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公司家居類目，需要做明年年度銷售計劃，要求明年2000W年銷售額目標，制定個計劃，相當于市場調(diào)研、產(chǎn)品線等都要重新布局，請各位大佬指點，最好能有模板哈
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公司是2021年7月開始做亞馬遜，有成熟的內(nèi)銷和外貿(mào)部，但亞馬遜是新做的，目前是1個亞馬遜店鋪，2個運營，現(xiàn)做嬰兒床品，10多款產(chǎn)品就一款產(chǎn)品月銷50件左右，已是TOP前幾十了，類目小，其他產(chǎn)品銷量為個位數(shù)，產(chǎn)品也不行，到現(xiàn)在總銷售額差不多130W人民幣。
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現(xiàn)在要求明年2000W年銷售額目標，制定個計劃，相當于市場調(diào)研、產(chǎn)品線等都要重新布局，看看在產(chǎn)品，人員和店鋪規(guī)劃方面要怎么做，公司再來分配資源，希望能有大佬指點下，能有模板提供，多謝！
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看了個別評論，這邊還是補充下哦，主要是想要更有經(jīng)驗的大佬（做年度計劃或規(guī)劃的經(jīng)驗，需要開拓新產(chǎn)品線，數(shù)據(jù)方面不顯得假大空，老產(chǎn)品線有數(shù)據(jù)作為參考比較好做），征集類似的模板再參考下，希望讓我的計劃書更完整更嚴謹些。
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現(xiàn)在要求明年2000W年銷售額目標，制定個計劃，相當于市場調(diào)研、產(chǎn)品線等都要重新布局，看看在產(chǎn)品，人員和店鋪規(guī)劃方面要怎么做，公司再來分配資源，希望能有大佬指點下，能有模板提供，多謝！
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看了個別評論，這邊還是補充下哦，主要是想要更有經(jīng)驗的大佬（做年度計劃或規(guī)劃的經(jīng)驗，需要開拓新產(chǎn)品線，數(shù)據(jù)方面不顯得假大空，老產(chǎn)品線有數(shù)據(jù)作為參考比較好做），征集類似的模板再參考下，希望讓我的計劃書更完整更嚴謹些。
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