2022跨境環(huán)境不好的情勢下，大環(huán)境不好中小賣家應(yīng)該何去何從？當(dāng)然也有小部分賣家是逆勢增長的，我想說的是在盈虧線瘋狂掙扎和徘徊的這一部分賣家有什么措施和方案盈利或者保本？今年我想大部分賣家目標(biāo)只是活下去，等待市場回暖……

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今天周六又到了愉快的摸魚時間，不知道為什么到周六就渾身沒干勁我想這大抵是一種病吧~~~?
閑來無事做一下總結(jié)，放松一下（讓老板聽見鍵盤聲知道我多努力給我展工資）

今年的跨境行情不可否認，不少賣家的業(yè)績是比去年是遠遠沒法比的，當(dāng)然也有小部分賣家是逆勢增長的，我想說的是在盈虧線瘋狂掙扎和徘徊的這一部分賣家有什么措施和方案盈利或者保本。

首先對于賣家來說是要將心理的期望值調(diào)低，要認清楚亞馬遜已經(jīng)不是不是17年也不是疫情那年，今年是特別難的一年，期望還想和之前的盈利程度是不太可能的，這是一個無奈的現(xiàn)實。

一個很多大賣去年的盲目樂觀今年行情直轉(zhuǎn)直下的情況下清庫存對市場帶來一定的沖擊，清庫存意味著降價意味著對買家的福利賣家痛苦面具，還有不斷涌進來的新賣家和新品品類和法規(guī)對市場的沖擊。

其次亞馬遜本身平臺的流量也在下滑（猶如當(dāng)年的淘寶），特別今年拼多多磨刀霍霍向海外，目前為止已經(jīng)可以預(yù)測到對美站賣家會造成一些影響。特別是一些靠低價跑量維持利潤的賣家，可以預(yù)測日子不會太好過，拼多多這一刀999的功力不是那么好抵擋的，當(dāng)然長遠來說并不是一件壞事，一定程度上的競爭可以促進亞馬遜優(yōu)惠服務(wù)。

當(dāng)然我認為拼多多是遠遠不夠亞馬遜打的，極致的低價必然帶來不好的服務(wù)體驗這兩者的矛盾幾乎不可調(diào)和，長遠來說是利大于弊的慘的只是當(dāng)下被他擴張沖擊到的賣家。

今年我想大部分賣家目標(biāo)只是活下去，等待市場回暖。從目前的角度來看這部分的賣家應(yīng)該想辦法從供應(yīng)鏈得到更多的支持，從物流板塊找到更優(yōu)秀的物流商一起扶持。今年的物流暴雷事件頻繁發(fā)生，也許知無就有他們的受害者在。所以考察物流非常重要，如何在確認保證服務(wù)的同時壓縮到最低的成本。這是所有賣家都要想的事情。（當(dāng)然不是說一味低價，這樣的賣家往往是下一個受害者）。

其次從海外或者店鋪的營銷策略來說也要做一部分調(diào)整，從之前的擴張到防守甚至收縮，從企業(yè)人員運營成本來做一些降本增效的事情，從人員、辦公地點、倉庫等等一系列的成本盡量都去壓縮來增加生存的空間。（錢多的大佬當(dāng)我沒說）