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今天的淘寶就是明天的亞馬遜?

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本來寫了一大堆,發(fā)現(xiàn)就是發(fā)牢騷沒什么用,總結(jié)一句話就是亞馬遜越來越像淘寶了,大家怎么看,行業(yè)競爭這么厲害,本來利潤低還要打價格戰(zhàn),打完價格戰(zhàn)了還要比S單,淡淡的憂傷吶~感覺現(xiàn)在做淘寶遜白刀子進白刀子出了,都沒血放了,怎么玩,大家有什么新的心得體會聊聊~
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不要拿亞馬遜電商部分和淘寶比,我感覺淘寶甩亞馬遜電商一大截。淘寶是走在了時代的前面的,我認(rèn)為淘寶已經(jīng)過了完全靠S單打價格戰(zhàn)的階段(當(dāng)然這些永遠(yuǎn)會存在,只是已經(jīng)不能放在主導(dǎo)位置或者說如果你想靠這個做好淘寶,建議還是省省錢吧),淘寶發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)開始走向品牌化,靠質(zhì)量服務(wù)決戰(zhàn)的階段了,而且也出現(xiàn)了很多新形勢的推廣方法。實際上天貓的誕生就是品牌化的一種表現(xiàn),只是這個當(dāng)時主打給有實力的商家,現(xiàn)在越來越成熟,淘寶有實力的都在向天貓靠攏……未來可以想象,淘寶或者說是整個電商又開始走向線下。新零售無非就是將整合后的品牌、服務(wù)、質(zhì)量重新帶到社區(qū)! 這就是一個輪回。
說到這,我就想到了“餓了么”這種送外賣的為什么值97億美金,也許將來的餓了么并不只送外賣,也會給你送超市的貨! 參考“京東到家”。
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回顧淘寶初興時,它把亂七八糟的門店、地攤帶到線上,經(jīng)過洗禮,然后培訓(xùn)成“正規(guī)軍”,然后又派了下去。
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至于亞馬遜,它是一個科技型公司,老板都做到了世界首富,很牛逼! 但它的電商,別看咱是做這行的,說實話可以用"垃圾"形容! 站在消費者角度,它的好處在于退換貨方便。
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說了這么多,今天的亞馬遜更像昨天的淘寶。
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