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各位大神，請(qǐng)教VCPM廣告的優(yōu)化 : 報(bào)表上面的數(shù)據(jù)跟后臺(tái)沒(méi)有太大區(qū)別， 但是這個(gè)VCPM的廣告整體來(lái)說(shuō)點(diǎn)擊率還是有點(diǎn)低的，產(chǎn)品鏈接暫時(shí)不動(dòng)，主圖在其他廣告上點(diǎn)擊是較高的，而且鏈接頁(yè)面優(yōu)化工作也在持續(xù)進(jìn)行
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如題， 最近為了拓展流量，我給自己的產(chǎn)品添加了一組sdp的vcpm廣告， 商品定位的，目前大概運(yùn)行了有10幾天的時(shí)間了，目前ACOS在20%左右， 廣告歸因之后出單28單， 但是相對(duì)于我們公司而言，這個(gè)ACOS有點(diǎn)高，公司要求的廣告ACOS在13%及格， 最好是低于10%的，廣告投入產(chǎn)出比要不超過(guò)5%的
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目前我這個(gè)產(chǎn)品的整體廣告投入產(chǎn)出比是在7%左右， 想要將該VCPM廣告組優(yōu)化一下，但是發(fā)現(xiàn)后臺(tái)的廣告報(bào)表好像沒(méi)有可以供優(yōu)化的有用的信息， 想請(qǐng)較各位大神， 我該如何優(yōu)化VCPM廣告，接下來(lái)我該如何去做呢？
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目前這個(gè)組我只投放了對(duì)相似的商品， 對(duì)類目投放我前幾天給暫停了，因?yàn)樾Ч^差不出單， 就想請(qǐng)問(wèn)下， 我接下來(lái)該怎么優(yōu)化呢， 報(bào)表上面的數(shù)據(jù)跟后臺(tái)沒(méi)有太大區(qū)別， 但是這個(gè)VCPM的廣告整體來(lái)說(shuō)點(diǎn)擊率還是有點(diǎn)低的，產(chǎn)品鏈接暫時(shí)不動(dòng)，主圖在其他廣告上點(diǎn)擊是較高的，而且鏈接頁(yè)面優(yōu)化工作也在持續(xù)進(jìn)行，目前頁(yè)面在其他方面顯示都是較好的。?就只是在這組廣告上面做改動(dòng)，該怎么優(yōu)化呢？
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目前我這個(gè)產(chǎn)品的整體廣告投入產(chǎn)出比是在7%左右， 想要將該VCPM廣告組優(yōu)化一下，但是發(fā)現(xiàn)后臺(tái)的廣告報(bào)表好像沒(méi)有可以供優(yōu)化的有用的信息， 想請(qǐng)較各位大神， 我該如何優(yōu)化VCPM廣告，接下來(lái)我該如何去做呢？
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目前這個(gè)組我只投放了對(duì)相似的商品， 對(duì)類目投放我前幾天給暫停了，因?yàn)樾Ч^差不出單， 就想請(qǐng)問(wèn)下， 我接下來(lái)該怎么優(yōu)化呢， 報(bào)表上面的數(shù)據(jù)跟后臺(tái)沒(méi)有太大區(qū)別， 但是這個(gè)VCPM的廣告整體來(lái)說(shuō)點(diǎn)擊率還是有點(diǎn)低的，產(chǎn)品鏈接暫時(shí)不動(dòng)，主圖在其他廣告上點(diǎn)擊是較高的，而且鏈接頁(yè)面優(yōu)化工作也在持續(xù)進(jìn)行，目前頁(yè)面在其他方面顯示都是較好的。?就只是在這組廣告上面做改動(dòng)，該怎么優(yōu)化呢？
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今天你喝水了嗎
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1)拉新, 建議做好細(xì)分, 強(qiáng)競(jìng)對(duì)/弱競(jìng)對(duì)等，前期低預(yù)算多廣告組觀察
2)防御, 投放在自己品牌類似asin下面，搶占自家坑位，因?yàn)槲覀兤放葡旅娴漠a(chǎn)品是單一品線，防御型vcpm的轉(zhuǎn)化可達(dá)到150%以上
此外, 我們開(kāi)vcpm會(huì)發(fā)現(xiàn)自然單比例驟減，這是特別值得注意的一個(gè)點(diǎn)，vcpm可能會(huì)對(duì)你的自然單造成影響。
我們從廣告經(jīng)理中得到的答案是：展示型廣告歸因是14天, vcpm廣告按展示付費(fèi)模式，也就是說(shuō)如果只瀏覽了你的產(chǎn)品沒(méi)點(diǎn)進(jìn)去，但是14天內(nèi)去搜索你的產(chǎn)品購(gòu)買了訂單，這個(gè)會(huì)算做廣告單。所以vcpm開(kāi)啟你的自然單占比可能會(huì)減少，我們需要關(guān)注一下總單量，如果總單量沒(méi)增加多少那就表示你用vcpm買了你本來(lái)的自然單量，如果本來(lái)可以不花錢的自然單，建議vcpm可以不用額外增加投入；如果總單量是上漲的，那么vcpm是可以持續(xù)投入的?