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朋友想拉我合伙,現(xiàn)在手上已經(jīng)有經(jīng)過平臺考驗的產(chǎn)品,因為前期打算做精鋪,投入也不算大,且后續(xù)運營產(chǎn)生的成本可以共同承擔(dān)。有哪些問題需要注意?

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目前的情況是,他提供店鋪,辦公室和物流發(fā)貨等一系列的事情,開發(fā)和運營由我全盤負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在手上已經(jīng)有經(jīng)過平臺考驗的產(chǎn)品,因為前期打算做精鋪,投入也不算大,且后續(xù)運營產(chǎn)生的成本可以共同承擔(dān)
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這種情況利潤怎么分配比較好?有哪些需要注意的問題?
已邀請:
過來人經(jīng)驗,不建議你進行合伙
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1.你這個分工完全不合理的,基本上80%事情你一個人做,后期必然是會有很大矛盾的
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2.你上面提及到的店鋪、辦公室、物流都是比較容易解決的問題,那么后續(xù)你的合伙人負(fù)責(zé)什么工作呢?
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3.你自己目前上有經(jīng)過平臺檢驗的產(chǎn)品,你可以自己慢慢轉(zhuǎn)精品,錢少可以慢慢做,跟朋友合伙,說句難聽的,一旦虧本,朋友都沒得做,我自己是過來人,很明白這一點
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