社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 電商公司應建立怎樣的企業(yè)文化？
電商公司應建立怎樣的企業(yè)文化？
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看到各個電商公司的管理方式都完全不相同，特別是一些大賣家的管理文化。通過一些渠道了解到員工對此褒貶不一。在目前的競爭環(huán)境下，同時在90后為主的工作環(huán)境中，如何建立適合企業(yè)發(fā)展需求的亞馬遜電商公司企業(yè)文化？
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胡子 - 80后，創(chuàng)業(yè)男，跨境電商，寵物用品
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一是MBA的時候聽過些研究十幾年的老師的課；二是私下有過研究；三是讀了些這方面的書；
企業(yè)基業(yè)長青的基石就是企業(yè)文化。
這次關于企業(yè)文化，我就說三點吧：
1,企業(yè)文化就是個人思想的體現(xiàn)：
好比，談戀愛的時候你要告訴人家，你是一個什么樣的人，你可以表現(xiàn)你的開朗陽光，你也可以表現(xiàn)誠實可靠，還可以表現(xiàn)溫文而雅。然后你需要做到知行合一，讓你的女神們去判斷值不值得她相信你并托付終生/身。
所以，a企業(yè)文化是你思想的一種體現(xiàn)：你是什么樣的性格，你才能展示出什么樣的語行出來，而性格是怎么來的？說更直白一點，你的思想決定你的行動，你的行動會變成習慣，你的習慣變成性格，你的性格決定你的命運；b重要前提是知行合一，你如果是一個號稱開朗的人，卻天天哎聲嘆氣，那只會給人一種感覺：你好假！? 而反過來，如果你提倡的企業(yè)文化里有一條叫：誠信，結果你Y天天賣假貨的......
我只能建議你還是改一個企業(yè)文化關鍵詞吧。
2,企業(yè)文化是需要平衡的：
大家都知道----華為， 剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，華為有一個狼文化。任教主希望的是員工能像狼一樣拼單，搶單快準狠，做事了拼得狠。 結果，這個文化在初期還是很有用的，但后發(fā)現(xiàn)有點不對勁了，因為有些員工過狠，所以現(xiàn)在不提狼文化了。所以，凡事都要有個度，掌握平衡很重要。當我們向員工提倡“公平”的時候，我們會告訴他們，公平
不是大鍋飯，而是為了保證良性競爭的過程公平；當我們向員工提倡“創(chuàng)新”的時候，我們要告訴他們：合理，有質量的創(chuàng)新才是被贊賞的：我們向員工提倡“誠信”的時候，我們是否需要100%的一細不茍的誠信？還是有針對性的，有選擇性的誠信呢？ 各花入各眼吧，沒有統(tǒng)一的標準。
3,企業(yè)文化是為了建立一種行為準則：
企業(yè)文化的建立就是為了告訴企業(yè)這個大家庭里的所有人員，當你們碰到情況的時候你采取什么樣的措施是受歡迎的。這樣做的好處在于：做一件事情的方法有N多種，只要方法的性質是符合企業(yè)文化的就行，從而提高工作效率； 并且這種文化會被傳承，后面來的員工會自然被前面的老員工影響，達到傳承的效果。
如何選則企業(yè)文化，如何推廣企業(yè)文化，如何保證企業(yè)文化的執(zhí)行
這些都是一個課題，一句兩句說不清，關于推廣和執(zhí)行有一個建議：
身先足以率卒，律己足以服人！
希望對你有幫助。