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【征集案例分析,可參考本帖】# 案例分析 # 亞馬遜新推推廣,研究競品,發(fā)現(xiàn)早早就來了2個差評,單量卻一直很穩(wěn)?到底是怎么樣的推廣方法?求大佬們發(fā)表見解!
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大家不要覺得文字太多,請細(xì)細(xì)耐心看完!
因為本人也做那類目,所以對競品的總體成本還是能預(yù)估的,所以先給大伙算一下競品保守總成本:
FBA: 7.4美金
(雖然插件顯示競品配送費7.93美金,但是本人的產(chǎn)品是7.4,所以先按本人的保守數(shù)據(jù)7.4計算);
采購價:30元
(本人之前55元,后來砍價到42元,這類產(chǎn)品采購價40~60多不等,先給他30保守的計算吧)
傭金:4.0485
(傭金率15%,它的售價26.99,即26.99*0.15=4.0485);
頭程:25元
(因為該產(chǎn)品重量都是2~2.2KG,按12元/kg海運計算,2KG就25元吧);
匯率按6.4吧,那總成本: 7.4+30/6.4+4.0485+25/6.4=19.98美金;
他設(shè)置5%優(yōu)惠券,然后那些推廣費,廣告費咱先忽略,也就是成本19.98,就20美金計算吧;
競品優(yōu)劣分析:
售價:他售價25.99,或者26.99,售價比市場價低5~7美金,這類產(chǎn)品成熟市場價29.99~33.99比較好賣,超過33.99就銷量下滑很明顯了;
圖片文字:只能說圖片中規(guī)中矩,產(chǎn)品也是同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有太突出的特點;
評論:剛開始賣是裸奔的狀態(tài),然后2個評價時就來了2個差評,評分送5直接降到3分,先24個評價了,評分4.2分,評分還低于市場價;
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總結(jié):它可能就價格比較有優(yōu)勢,其他的真沒什么突出特點;
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推廣方法猜測:
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1. 前期大虧本推廣,主打站內(nèi),純站內(nèi)控單,包括留評+免評:
上架到現(xiàn)在,已經(jīng)出單1018個了,但是需要注意的是,才2個評價時就來了2個差評,評分送5直接降到3分,而且價格也沒降,單量卻還很穩(wěn)定,是不是可以說明人為控單的訂單比例占比很多呢,不然來差評訂單一點不受影響?
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推測:65%的訂單是人為控的,那控單的單量比重:1018*65%=661.7單,算661單;
售價26.99,考慮到PP 手續(xù)費,稅費,給中介的傭金等等,保守綜合起來30美金一單;
則控單費用:30*661=19830,折合人民幣:19830*6.4=79320元;
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廣告費這些還沒算呢,加上廣告費等,推廣應(yīng)該已經(jīng)有10萬元左右了吧!
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而且,他現(xiàn)在才4.2分,24個評價,應(yīng)該后面還會繼續(xù)控下去,起碼維持一個月左右,也就是說他這個產(chǎn)品總的推廣費起碼20萬元,或者更多;
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剛才說了,成本保守20美金,市場同款成熟的產(chǎn)品賣29.99~33.99美金,按一單賺10美金計算,即70塊錢;20萬/70=2857單,也就說需要差不多3000個訂單,而且是能一單賺10美金,不考慮退款之類的,才能賺回成本哦!
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2. 站外大量放單,超鏈接埋詞;
我們都知道,站外如果純拉銷量,不做點超鏈接等黑科技埋關(guān)鍵詞,對產(chǎn)品的關(guān)鍵詞作用很小的;但是,競品的關(guān)鍵詞和單量是成正比的,隨著單量的增加,大詞關(guān)鍵詞排名很靠前,證明它出的單對關(guān)鍵詞排名是有很大作用的;只能說明,站外超鏈接,或者站內(nèi)純控;
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個人疑問:
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1. 自己的產(chǎn)品,可能來1個差評就訂單夭折了,為什么人家絲毫不受影響?也沒見降價,差距在哪里?
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2. 其實很多運營都知道,同樣推新品,咱們可能一天就出幾單,成為出單困難戶;但是人家新品一上架就出十幾單,然后一路高歌猛進(jìn);差距又在哪里?人家那么能出那么多單?是自己的運營水平不夠,還是前期不舍得花錢砸?那些很猛的新品,推廣費給很多嗎?歡迎大家留言~~
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3.還有,現(xiàn)在都說站外兩步鏈接,超鏈接很危險;那些很猛的新品,關(guān)鍵詞隨著單量很猛的上升,真的是完全站內(nèi)控的?有沒有什么黑科技呢?不然,站外只對銷量有用,對關(guān)鍵詞排名很有限呀?
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求大佬留言評論以上問題,或者發(fā)表你們是怎么推的,一般公司給很多推廣費嗎
下面是截圖附件
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1. 自己的產(chǎn)品,可能來1個差評就訂單夭折了,為什么人家絲毫不受影響?也沒見降價,差距在哪里?
來了差評,主要是影響轉(zhuǎn)化率。但是競品推廣策略是測評,所以,即使是推廣初期,來了2個差評,影響不會表現(xiàn)在keepa數(shù)據(jù)表里,只會表現(xiàn)在測評成本上。但是可以肯定的是,來了差評之后的幾天,自然訂單出單比例下降了,也就是測評比例上升了——測評成本增加。
2. 其實很多運營都知道,同樣推新品,咱們可能一天就出幾單,成為出單困難戶;但是人家新品一上架就出十幾單,然后一路高歌猛進(jìn);差距又在哪里?人家那么能出那么多單?是自己的運營水平不夠,還是前期不舍得花錢砸?那些很猛的新品,推廣費給很多嗎?
目前的市場競爭階段,新品一上來就日出十多單,推廣策略大概率是測評。如果是白帽玩法,開始的一周出單量可能還沒推廣測評策略一天出單的量多。測評作為推廣策略的運營手段和白帽玩法的運營手段沒啥可比性的。本身,測評送出去產(chǎn)品,又能帶動自然出單,一路確實高歌猛進(jìn),振奮人心,其他運營可就覺得這個競家鏈接BSR1信手拈來了。人性的通病,“只見賊吃肉,不見賊挨打”。去年7月份左右開始的轟轟烈烈的“張三豐”:封賬號,封品牌,封資金就忘記了。(你留意一下keepa的數(shù)據(jù),看看是不是掉了幾個評論)至于推廣費的多少,看投資回報比以及能接受多長時間盈利和承擔(dān)多大風(fēng)險吧。比如樓主算過了,預(yù)估3000單能回本,第一個月出單1018*2=2036 日均68單,假設(shè)推廣1個月后,穩(wěn)定在50單不難。(3000-2036)/50=20天? ? 那其實第二個月下旬就可以開始盈利了。并且,用不到65%的測評比例。一般送多少單,基本能帶動多少自然單。測評,配合廣告, 帶動自然排名,自然出單占比后期會提高。最后,推廣期的定價26.99比市場價低5-7美金,那么前期帶動的自然訂單出單比例就更高了。所以保守估計,燒錢大概一個半月,就能開始盈利了。這也是一個能接受的可行的方案。
3.還有,現(xiàn)在都說站外兩步鏈接,超鏈接很危險;那些很猛的新品,關(guān)鍵詞隨著單量很猛的上升,真的是完全站內(nèi)控的?有沒有什么黑科技呢?不然,站外只對銷量有用,對關(guān)鍵詞排名很有限呀?
現(xiàn)在合規(guī)操作的白帽玩法是趨勢,新品期很猛又比較安全的玩法就是私域粉絲真人測評,嚴(yán)格按照類目的留評率上評,免評配合廣告為主,測評為輔。
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以上,個人看法,兼聽則明,歡迎討論。