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【征集案例分析,可參考本帖】# 案例分析 # 競爭對手2019年上的鏈接8個變體,主要流量來源幾乎都來自在核心ASIN,2020年因為疫情一波賣起來了,至今排名穩(wěn)定,小弟很疑惑為什么他可以不開廣告,真的是沒有開嗎還是工具沒抓到?求大佬幫忙分析對手ASIN的流量情況

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競爭對手2019年上的鏈接,2020年因為疫情一波賣起來了,至今排名穩(wěn)定,小弟很疑惑為什么他可以不開廣告,真的是沒有開嗎還是工具沒抓到?求各位大佬分析分析這是什么操作Orz..

PS:
這個核心ASIN在后臺ARA數(shù)據(jù)里大詞A和大詞B常年穩(wěn)居前三
這個LISTING有8個變體,主要流量來源幾乎都來自在核心ASIN。?
https://assert.wearesellers.com/questions/20220228/f8435e4ef559ccd5b06794e870b36e4b.png ?
https://assert.wearesellers.com/questions/20220228/7afbcaf22585bea6621dafa390d57f23.jpg
??
https://assert.wearesellers.com/questions/20220228/2513d0a8b3c3f1725536202d24af6d5f.jpg
已邀請:
我跟你說個實例,我同事蹭到2020年那波疫情流量,當時整個類目需求猛漲,而她做的品類剛好是有需求但是競爭不大的。她當時的打法并沒有投入很多廣告,三四十美金而已。但是她通過前期大折扣控轉化,流量一路攀升,自然流量一直處于遞增的狀態(tài),關鍵詞坑位猛升,不到一個月就坐穩(wěn)了品類的第一,廣告占比還不到2%。這個收益率有多可怕你想想。
但是我不認為她當時的做法放到現(xiàn)在一定行得通,有時候是特定的市場環(huán)境,成就了一些爆品,不一定全是運營推上去的,而是市場選擇了你。像她那款產(chǎn)品上去后就沒有掉下來過,因為關鍵詞坑位太穩(wěn)了,一直在首頁首行,不加廣告預算也有很多自然流量端口。
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