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10月21號開始店鋪流量持續(xù)往下,自然單量驟減,這是暴風雨前的平靜嗎?新店不夠5個fb,沒有黑五秒殺推薦,要怎么蹭到流量呢?

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服裝類目小賣,10月份20號之前的數(shù)據(jù)都是一路往上狂奔,21號開始往下走,現(xiàn)在已經(jīng)回到九月初的水平(流量以及單量都減少了一半以上),全店轉(zhuǎn)化穩(wěn)定在6%-7%,比十月初低了1%左右,估計是因為十一月份的黑五大促前蓄力,以及萬圣節(jié)的消費動力在20號之后開始下滑的原因。

查看了市場以及排名:A產(chǎn)品單量較平時減少了2/3,小類目排名退后了100名,同類產(chǎn)品銷量也在21號左右開始往下走。有沒有服裝大佬有經(jīng)驗,這個局面啥時候能恢復正常?
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此外店鋪比較新,沒有累計到5個feeback,因此沒有秒殺推薦的資格,但是考慮到盈虧問題(八折的力度+廣告+退貨率),今年也不打算找服務商提報高額的秒殺,但是店鋪內(nèi)有5-6款穩(wěn)定出單的產(chǎn)品,review分數(shù)也在4分以上,想問下在黑五網(wǎng)一期間可以怎么蹭到流量,分一口湯喝喝?
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一哥們?nèi)ッ嬖噥嗰R遜運營,面試經(jīng)理問他:“你會什么?”
他說:“我能夠結(jié)合listing的下架時間排序機制以及個性化搜索原理,通過一系列流程復雜操作嚴謹?shù)募夹g(shù)手段讓亞馬遜的搜索引擎認為我們的寶貝是非常受消費者喜愛的產(chǎn)品,從而使我們店鋪權(quán)重在短期內(nèi)得到飛速提升,用最低廉的成本為公司創(chuàng)造最大的價值?!苯?jīng)理問:“能說的簡單點嗎?”他說:“我會S單?!?
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