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如題,一大早發(fā)現(xiàn)了一篇好帖子《慢慢來(lái)比較快》,瞬間把自己的思緒拉回到了2017年剛畢業(yè)的第一份工作,剛?cè)肼殨r(shí)完全不了解亞馬遜為何物,接手了同事的加拿大站(了解樣品,上架產(chǎn)品,寫listing),過(guò)了一段時(shí)間熟悉了些后終于分到了美國(guó)站,把加拿大站同款產(chǎn)品上架到美國(guó)站,細(xì)分產(chǎn)品,細(xì)分領(lǐng)域,客單價(jià)高,利潤(rùn)高,競(jìng)爭(zhēng)小,不Shua單,不做任何違規(guī)操作(有次我自己點(diǎn)了一下QA的贊,被主管批了一頓,說(shuō)我違反亞馬遜政策),離職時(shí)做到大概78萬(wàn)人民幣銷售額,18-20萬(wàn)人民幣毛利。該公司深耕供應(yīng)鏈,上架后遵循客觀規(guī)律,慢慢搶掉另外兩家市場(chǎng)份額,后因個(gè)人原因離職,我走時(shí)已做到該細(xì)分領(lǐng)域第一。
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第二份工作是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),有錢,計(jì)劃是選品,采購(gòu),發(fā)貨,鏈接推起來(lái)后,研發(fā)團(tuán)隊(duì)拆解,自己研發(fā)生產(chǎn),無(wú)奈生產(chǎn)很多貨,客戶使用一段時(shí)間質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重,差評(píng)不斷,鏈接沒(méi)銷量了。因允許Shua單,做了亞馬遜2年終于了解了Shua單及有了自己測(cè)評(píng)資源,每天的晚上和第二天上午固定工作內(nèi)容就是聊測(cè)評(píng),補(bǔ)單等。當(dāng)時(shí)還覺(jué)得亞馬遜就應(yīng)該這么做,第一家公司推產(chǎn)品太慢了,但事實(shí)證明,后面每次的抓Shua單,都沒(méi)有逃過(guò)去,多個(gè)店鋪紛紛收到了一刷警告,申訴后老實(shí)了,因?yàn)槊總€(gè)店都很多庫(kù)存,完全不敢造次。
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前2份工作各將近2年,今年的大賣封號(hào)風(fēng)波,第一家公司無(wú)任何影響,繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,業(yè)績(jī)持續(xù)增高;第二家公司,死了一個(gè)店鋪,虧了近百萬(wàn),另外幾個(gè)店鋪因庫(kù)存量大不斷清倉(cāng)。前一家的慢仿佛變成了快,后一家的快仿佛變成了慢。
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看原帖的多位朋友評(píng)論說(shuō)想多看一些失敗公司案例,特分享此篇帖子內(nèi)容,看成功賣家分享的經(jīng)驗(yàn)之余,如有朋友有經(jīng)歷過(guò)一些失敗案例,教訓(xùn)等,如能分享,不吝感激!!
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