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為了慶祝偉大祖國72周年生日,我決定再次漲價5歐元。結果萬萬沒想到~剛漲價那下排名稍微有點下跌。然后反彈反沖!真的是萬萬沒想到,我都做好銷量下跌的準備了。 既然沒下跌我就再次漲價5歐元~希望大家為我加油鼓勁!就算下跌我也絕不降價!

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響應國家號召,不要再做無謂的競爭,內卷。讓老外占便宜!本人一個單品原本售價20歐元,限電之后第一時間漲價5歐元,今天國慶,再次漲價5歐元!至此,本品4天內漲價50%,驚奇的發(fā)現就是剛漲價那下排名稍微有點下跌。然后反彈反沖!真的是萬萬沒想到,我都做好銷量下跌的準備了。

既然沒下跌我就再次漲價5歐元~希望大家為我加油鼓勁!就算下跌我也絕不降價!
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(立圖為證)
https://assert.wearesellers.com/questions/20211001/e55c453dfb99ce823b88fe5b397e2158.png
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https://assert.wearesellers.com/questions/20211001/79e15acbee620a3e6d025096b81d2107.png
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10月12號更新漲價產品情況~我們是全線漲價~先漲再說~~~大家看數據說話~看能不能看出什么玄機哈~~~

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這中間有時候部分會碰到降價的有的是被跟賣了,有的是漲太兇導致購物車丟失,排名以下也全降了,然后才會再降價找回購物車。
已邀請:
這個問題,我做了這么多年電商,有過個類似的經驗
首先,市場方面,當時的價格段是我們做到了壟斷,有一兩個小的競爭對手,我們沒有管他,讓他做,如果他做大了,影響到我們了,就各種手段一起上,讓他做不下去。
第二,當時我已經提出,說我們已經壟斷,廣告費,價格都可以進行調整,擴大利潤,事實也是照做了大概一個月,就三天調整一次價格跟廣告。
第三,一個月后,管理者沒管這件事了,加上我們部的資源給的比較公平,大家銷量都差不多,做了兩年的銷售提成跟做了一年的銷售提成差不多,老銷售不爽了,開始降價,各種借口提高廣告費,最后就是凈利下降,但是實際他的提成還是增加了不少。
第四,提價期間的市場份額還是那么多,我們還是壟斷。
站在公司的角度,這樣是可以賺到更多的利潤,但是站在員工的角度,我們只想拿更高的工資,市場份額不變的情況,我不占多的份額,那提成就被被人占了,提成就少了,所以低價也是一個道理,你不要的市場份額,有人會幫你要。
說的再多都抵不過人心
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