社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon B2C做了六年半了，其中亞馬遜做了也有三...
B2C做了六年半了，其中亞馬遜做了也有三年半多了，過去六年一單沒刷，如今如何找服務(wù)商也成了最大的短板
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類目是美妝，比較紅海，最開始做了3年的速賣通，后來做了三年半的亞馬遜直到現(xiàn)在。
亞馬遜做的時(shí)候嚴(yán)格貫徹“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的主旨思想。
三年多的時(shí)間都不知道知無不言這個(gè)論壇，今年下半年猛的發(fā)現(xiàn)，才感受到了知識(shí)的海洋，各種思維碰撞，各種最新消息，簡(jiǎn)直是各種運(yùn)營們的百科全書，可以互相探討的一方寶地。
?
書歸正傳，因?yàn)樗^的堅(jiān)決不做“違規(guī)”的事情，加上內(nèi)心“瞧不上”S單，認(rèn)為那不是運(yùn)營的一部分。
如今卻成了自己最大的“運(yùn)營”短板。雖然目前階段來說，S單需要盡可能避免。
六年半的B2C經(jīng)歷當(dāng)中，只做也只懂一點(diǎn)站內(nèi)廣告推廣：
速賣通店鋪排名做到了類目前30名，超過98%的賣家（如今速賣通的后臺(tái)也變了）。
亞馬遜做到了年利潤120萬（個(gè)人貢獻(xiàn)）。
價(jià)格定位中流，不高不低。
實(shí)際案例：
今年五月，親眼目睹一款產(chǎn)品，勢(shì)如破竹，勢(shì)不可擋。
日出一百單，用時(shí)40天，
日出兩百單，用時(shí)60天，
日出六百單，用時(shí)90天。?
往后極其穩(wěn)定。
百思不得其解。
如今感覺好多同行或者新同事，都對(duì)各種S單玩法（如何下單，何時(shí)留評(píng)），多賬號(hào)結(jié)合S單玩法（一個(gè)賬號(hào)刷，一個(gè)賬號(hào)白），都極有心得。
也越來越感覺到，S單其實(shí)也是運(yùn)營當(dāng)中的重要一環(huán)，尤其是產(chǎn)品起步階段。
也正確的認(rèn)識(shí)到了自己在S單方面的嚴(yán)重不足。沒有S單資源，也不懂如何去哪里尋找S單資源，更不懂如何辨別服務(wù)商。
也就是找找同事要幾個(gè)資源，那也都是別人玩剩下的，不好用的，極其被動(dòng)。
不知大家都是如何尋找服務(wù)商，如何辨別服務(wù)商？
現(xiàn)在這個(gè)形勢(shì)下不會(huì)去S單，但是想著可以積累些S單資源，就像有些東西可以不用，但是不能沒有。
亞馬遜做的時(shí)候嚴(yán)格貫徹“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的主旨思想。
三年多的時(shí)間都不知道知無不言這個(gè)論壇，今年下半年猛的發(fā)現(xiàn)，才感受到了知識(shí)的海洋，各種思維碰撞，各種最新消息，簡(jiǎn)直是各種運(yùn)營們的百科全書，可以互相探討的一方寶地。
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書歸正傳，因?yàn)樗^的堅(jiān)決不做“違規(guī)”的事情，加上內(nèi)心“瞧不上”S單，認(rèn)為那不是運(yùn)營的一部分。
如今卻成了自己最大的“運(yùn)營”短板。雖然目前階段來說，S單需要盡可能避免。
六年半的B2C經(jīng)歷當(dāng)中，只做也只懂一點(diǎn)站內(nèi)廣告推廣：
速賣通店鋪排名做到了類目前30名，超過98%的賣家（如今速賣通的后臺(tái)也變了）。
亞馬遜做到了年利潤120萬（個(gè)人貢獻(xiàn)）。
價(jià)格定位中流，不高不低。
實(shí)際案例：
今年五月，親眼目睹一款產(chǎn)品，勢(shì)如破竹，勢(shì)不可擋。
日出一百單，用時(shí)40天，
日出兩百單，用時(shí)60天，
日出六百單，用時(shí)90天。?
往后極其穩(wěn)定。
百思不得其解。
如今感覺好多同行或者新同事，都對(duì)各種S單玩法（如何下單，何時(shí)留評(píng)），多賬號(hào)結(jié)合S單玩法（一個(gè)賬號(hào)刷，一個(gè)賬號(hào)白），都極有心得。
也越來越感覺到，S單其實(shí)也是運(yùn)營當(dāng)中的重要一環(huán)，尤其是產(chǎn)品起步階段。
也正確的認(rèn)識(shí)到了自己在S單方面的嚴(yán)重不足。沒有S單資源，也不懂如何去哪里尋找S單資源，更不懂如何辨別服務(wù)商。
也就是找找同事要幾個(gè)資源，那也都是別人玩剩下的，不好用的，極其被動(dòng)。
不知大家都是如何尋找服務(wù)商，如何辨別服務(wù)商？
現(xiàn)在這個(gè)形勢(shì)下不會(huì)去S單，但是想著可以積累些S單資源，就像有些東西可以不用，但是不能沒有。
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