社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 今天確認(rèn)合伙人中2位股東在偷偷的自已做店...
今天確認(rèn)合伙人中2位股東在偷偷的自已做店鋪，心情很低落……
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基本情況是：
1.我們是六人合伙制，認(rèn)識(shí)的時(shí)間也非常久了，絕壁不是兩三年那種。
2.公司目前運(yùn)營(yíng)的情況不算差，多少有些利潤(rùn)，還沒有大富大貴；
3.最大的股東對(duì)大家兄弟般，公司最困難的時(shí)候出錢從沖在前從來沒有要大家拿過，在股東中拿最低的不到5K的工資。
4.合伙協(xié)議有說明不允許私自干,如有違反所有股權(quán)變零.
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之前是一直懷疑,因?yàn)榭吹竭@2位(一位開發(fā)一位銷售)在公司的上下班、特別是晚上加班的時(shí)間完全有變化,日常交流沒有以前那樣順暢坦蕩了.同時(shí)在一些工作的處理進(jìn)度上出現(xiàn)怠慢、問才有進(jìn)度、問才有回復(fù)的情況，然后就進(jìn)行了一些調(diào)查（不要問我是怎么調(diào)查的）,今天確認(rèn)了,他們2位是分別自己搞的,突然覺得人心難測(cè),心情很不好……
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其實(shí)要應(yīng)對(duì)方法還是有的,最起碼約定放在這里,現(xiàn)在也有證據(jù)了,只是覺得這么多年的關(guān)系對(duì)大家這樣坦誠(chéng)這樣好，心情不好.
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1.我們是六人合伙制，認(rèn)識(shí)的時(shí)間也非常久了，絕壁不是兩三年那種。
2.公司目前運(yùn)營(yíng)的情況不算差，多少有些利潤(rùn)，還沒有大富大貴；
3.最大的股東對(duì)大家兄弟般，公司最困難的時(shí)候出錢從沖在前從來沒有要大家拿過，在股東中拿最低的不到5K的工資。
4.合伙協(xié)議有說明不允許私自干,如有違反所有股權(quán)變零.
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之前是一直懷疑,因?yàn)榭吹竭@2位(一位開發(fā)一位銷售)在公司的上下班、特別是晚上加班的時(shí)間完全有變化,日常交流沒有以前那樣順暢坦蕩了.同時(shí)在一些工作的處理進(jìn)度上出現(xiàn)怠慢、問才有進(jìn)度、問才有回復(fù)的情況，然后就進(jìn)行了一些調(diào)查（不要問我是怎么調(diào)查的）,今天確認(rèn)了,他們2位是分別自己搞的,突然覺得人心難測(cè),心情很不好……
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其實(shí)要應(yīng)對(duì)方法還是有的,最起碼約定放在這里,現(xiàn)在也有證據(jù)了,只是覺得這么多年的關(guān)系對(duì)大家這樣坦誠(chéng)這樣好，心情不好.
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倒計(jì)時(shí)：
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深圳以西 - 信仰科學(xué)的禪修玩家
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1.互相之間的協(xié)議（不一定是企業(yè)章程）是最最最重要的文件，大家嚴(yán)格遵守，盡量做到全面、細(xì)致，責(zé)權(quán)利義都要明確清楚。
2.合作的對(duì)象一定是要信得過的，如果只是因?yàn)閷?duì)方有專長(zhǎng)、并沒有全面了解過就合伙，或者互相了解的時(shí)間并不長(zhǎng)，這樣比較危險(xiǎn)吧。互相有一定了解的人，確認(rèn)在人品各方面都沒有問題的。同時(shí)在出資問題上，如果你想完全擁有掌握權(quán)，你的股份可占一半以上，這個(gè)從公司治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)上來說，也是合情合理的。在公司的管理及運(yùn)營(yíng)上互相分工合作，各自負(fù)責(zé)不同的職能。財(cái)務(wù)管理上的一些信息，以上各項(xiàng)收支對(duì)股東公開……這樣大家可以足夠信任。
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如果以上都已做到，如果合伙人還要求散伙或者單干的，一般是人品問題了：
第一種情況是合伙人看到賺不到大錢，不想繼續(xù)努力不愿意付出，就想跟著你干不如自己搞，這種屬于不能同甘共苦型。
第二種情況是合伙人在合伙生意入門后，借雞生蛋，有了經(jīng)驗(yàn)就覺得自己硬了，可以自己搞了，這種就叫過河拆橋型。
第三種情況是盈利就要散伙，覺得自己才拿這點(diǎn)錢，感覺自己好像虧了，這種屬于人心不足蛇吞象型。
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根據(jù)帖主所說的為基礎(chǔ)：
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1.如果上述兩個(gè)合伙人違反合伙協(xié)議，你可以去起訴他，要求其賠償損失，承擔(dān)違約責(zé)任。法院對(duì)這種情況是的的確確會(huì)支持你的，契約擺在那里，不要害怕。
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2.如果不影響公司生意（說不影響也是假的，畢竟人心不在這里工作都怠慢了），對(duì)方也能認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，就好聚好散，如果對(duì)方對(duì)這些還執(zhí)迷不悟、說他沒有錯(cuò)等等，這種人應(yīng)該廣而告之，向跨境電商圈揭發(fā)這種沒有誠(chéng)信、沒有人品、沒有契約精神的合伙人。前提是他們的確違約在先、失信在先。
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3.最理想的狀態(tài)，如果這兩個(gè)合伙人能認(rèn)錯(cuò)、愿意放棄他們的私活，帖主就要以生意的眼光對(duì)待他們，如果你覺得他們的店鋪還行，可以收購(gòu)他們的店鋪。只是大部分人此時(shí)心里已經(jīng)難免會(huì)有芥蒂了，畢竟被人利用、被人坑，并不人人都會(huì)咽得下這口氣吧。
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所有的合伙散伙都是可以理解的，但是在已經(jīng)簽約有了約定不允許私自干的情況下，如果還象帖主所說的兩位這樣，明顯是個(gè)人人品道德的問題了，這不是帖標(biāo)簽，人在江湖混畢竟還是要有臉的。你今天這樣不守誠(chéng)信，明天行業(yè)中就可以不接納你，這個(gè)很正常的邏輯。
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**對(duì)于帖主來說，他們?nèi)绻娴淖吡?，帖主最?yīng)該做的事，就是讓你自己的事業(yè)變得足夠強(qiáng)大，只有你的事業(yè)足夠強(qiáng)大，才可以用你的強(qiáng)大更好好的回?fù)羲麄?，讓他們抑郁著寡歡著,**
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如果你是帖主所說的這兩位合伙人，有可能在很多年后聊天時(shí)，不經(jīng)意間還能聽到別人在背后戳著背脊說：看，他就是當(dāng)初合伙了還偷偷干的，如果跟著前老板干現(xiàn)在至少也是身家過百億的人了，嘿嘿，這種人，嘿嘿這種人，你看……
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所以帖主不必介意，這樣沒有下限的人就讓他們?nèi)グ?。自古天理循環(huán)，報(bào)應(yīng)不爽。
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