社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 探討工廠與跨境電商產(chǎn)品開發(fā)的新模式
探討工廠與跨境電商產(chǎn)品開發(fā)的新模式
http://xrfireworks.com.cn/question/1279 ? ?【大家對供應(yīng)商,工廠的想法:希望服裝品類的工廠提供些什么服務(wù)呢】
以上兩個帖子是我從去年關(guān)注到現(xiàn)在的,但是很可惜一直沒有什么非常有亮點的回復(fù)。
本人最開始是做亞馬遜的,微小賣家,很幸運的是有人支持,現(xiàn)在和搭檔打理一個箱包廠,現(xiàn)在希望和大家探討一種在產(chǎn)品層面上,工廠和賣家之間的合作模式。
首先我簡單講一下我的賣家歷程,最開始做的就是箱包類,但是當(dāng)是的支持也只是和一般的 【賣家-工廠】 合作形式差不多,也就工廠這邊推薦一些外單的款,我還能自主打板,免費打板,超長賬期,這是最開始他們給予我的支持,但后面發(fā)現(xiàn)除了這個賬期以外,別的用處實在不多,在我看來一個精準(zhǔn)的外單款推薦比賬期還要有用,可惜他們主做代加工,在市場調(diào)研這塊不是那么熟悉。后面也嘗試過自己研發(fā)產(chǎn)品,有成效,但礙于自己資金有限,做不動創(chuàng)新太大的產(chǎn)品,一下被類目里別的一些大腕實力碾壓過去了。
鑒于資金有限,在這之后我就轉(zhuǎn)做別的一些快消產(chǎn)品,現(xiàn)金快進快出,也算是有點起色,至少比當(dāng)初做研發(fā)這一塊壓力小了不少,同時我也對“做品牌,做產(chǎn)品,精品運作”這種理念有了一個重新的思考,這也是為什么最開始我堅持去做產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),后來還是屈服于現(xiàn)實去做快消類產(chǎn)品。但我對于產(chǎn)品研發(fā)這一塊始終是有個念想,并且我的目標(biāo)也是往工廠這一塊靠的,這一點可能和大多數(shù)人不一樣,現(xiàn)在很多工廠都想著去做零售商貿(mào)易商,進軍跨境電商平臺,但是我個人認(rèn)為做工廠是非常有機會的。
機會在哪里呢?
工廠+跨境電商運營者→ 產(chǎn)品
我自認(rèn)為自己的運營能力還不錯,做亞馬遜也快2年了,有跟人合伙過,但兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)后還是自己一個人做,從采購到打包發(fā)貨都無壓力,強項是店鋪運營和產(chǎn)品研發(fā),說個可能會招噴的觀點,我認(rèn)為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多運營者貼出來的成績,其實是因為老板/投資人他們的金錢/資源所帶來的回報(當(dāng)然也不乏大神SOHO,這類群體我也是相當(dāng)佩服的),整個亞馬遜平臺店鋪其實就是他們的一個投資理財產(chǎn)品,收益風(fēng)險不穩(wěn)定罷了,而作為打工的,始終是他們的一個賺錢工具,一個工具如果脫離了使用者,也沒有什么意義了,簡單的來說就是,一個成績好的運營者,很大程度上不是一個好的創(chuàng)業(yè)者(老板),可能有人會說:【老板就是 管理者/業(yè)務(wù)/采購等等 呀,大家各司其職嘛】在這里我要明確一點,工廠的老板和一般貿(mào)易公司的老板可能還是有點差別,工廠的老板可以說就是工廠本身,所以對于我來講,一個有技術(shù)有知識的老板,肯定比一個只會管理(單一技能)的老板要厲害的多的多的多的多的多。
那說了那么多,主要想表達(dá)的是,這個模式最重要的其實就是怎么去打造一個通曉【傳統(tǒng)工廠+跨境電商】的復(fù)合型人才或復(fù)合型團隊。簡單來說就是如果現(xiàn)在一個傳統(tǒng)代加工廠的老板通曉亞馬遜所有環(huán)節(jié)技巧了,那這個模式就成了,但目前我還沒見到過。
那最終這個模式,它產(chǎn)出的產(chǎn)品,又有什么優(yōu)勢呢?
首先,對于產(chǎn)品包裝要求以及售后卡等等之類的這些小方面就不多說了,最主要的是兼顧了亞馬遜市場需求和產(chǎn)品研發(fā)制造過程(供應(yīng)鏈)的問題,當(dāng)我們選品的時候,既然是要在亞馬遜上賣的,那么肯定是要以亞馬遜這個平臺作為參考去調(diào)研產(chǎn)品以及競爭對手,那對于一般的貿(mào)易商而言,只在亞馬遜上調(diào)研,忽略產(chǎn)品研發(fā)制造時的問題,或者只關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)加工時的問題,而弱化平臺市場的需求和反應(yīng),都是不全面的,而這個模式產(chǎn)出的產(chǎn)品的優(yōu)勢就在于,這兩者都能兼顧。
另外再從大方面來講,一個有亞馬遜經(jīng)驗的工廠研發(fā)的產(chǎn)品,比一般的貿(mào)易公司運營者開發(fā)的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢,大家可以想想現(xiàn)在自己選品開發(fā)的狀況就明白了。
所以最后,我希望通過這個帖子,和大家探討一下這個模式的機會,我本人現(xiàn)在也正在展開這個計劃,再重申一下,我個人有近2年的亞馬遜店鋪經(jīng)營經(jīng)驗,強項是店鋪運營和產(chǎn)品研發(fā),箱包廠在龍崗坪地,目前亞馬遜零售端放人打理,重心在工廠,各位貿(mào)易商如果感興趣可以私聊或者留下聯(lián)系方式,還要說明的一點是,這個模式是做貨為主,力求雙方能對產(chǎn)品的研發(fā)細(xì)節(jié)達(dá)成一致,關(guān)于運營技巧這一塊只要你需要,我們是無條件教授的,也就是一個【訂制產(chǎn)品+對應(yīng)運營建議】的定制解決方案,具體情況聯(lián)系后詳聊。
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補充幾點
1.關(guān)于訂制產(chǎn)品,起批量肯定是有的,但最終還是看單價或者利潤,所以嚴(yán)格來講無論是做大貨還是打樣,我們都?xì)g迎,因為我們提供的是一個成套的對應(yīng)方案,而不是單純的做貨,你可以來樣做微創(chuàng)新,我們提供技術(shù)建議和支持,也可以提出產(chǎn)品需求讓我們這邊設(shè)計出成品,下單做貨或者單純的打個樣都沒問題,還是那句話,我們提供的是從產(chǎn)品到運營的整個解決方案,我們是以一個亞馬遜賣家的角度來為大家做貨的,這個是和傳統(tǒng)工廠訂制區(qū)別開來的。
2.不僅是貿(mào)易商,工廠商我們也非常歡迎,如果你的產(chǎn)品需要配套產(chǎn)品,我們同樣也可以提供方案。
3.QQ少用,歡迎微信騷擾,手機號放上來不知違不違規(guī)所以還是不放了,大家可以直接私聊我,電話或者面談最好,時間就是金錢。
14 個回復(fù)
占士棒 - 箱包童車布料 箱包成品訂制
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目前進展最快的合作,已經(jīng)進入到了最后確定款式打樣的階段,合作的歷程大致為:
①面談,互相交流雙方的發(fā)展現(xiàn)狀,幫助賣家確認(rèn)自己的需求和定位(有很多賣家尤其是新手賣家會不知道自己該怎么確定方向,我發(fā)現(xiàn)這也是因為新手賣家實際操作經(jīng)驗不足而導(dǎo)致的),由我們?yōu)橘u家走出選品第一步(與賣家對店鋪或產(chǎn)品定位達(dá)成一致意見后,由我們對有意向的產(chǎn)品類目進行一個初步調(diào)查)
②在調(diào)查后與賣家討論,讓賣家對“為什么這個類目能做”有個清晰的概念,再次確認(rèn)是否繼續(xù)在該類目下進行開發(fā)。
③確認(rèn)該類目符合賣家的意愿后,由我們對該類目進行一個深入的調(diào)研,從市場容量,銷量,利潤,款式,競品信息等各方面進行一個匯報總結(jié),讓賣家知道“該怎么進行一個調(diào)研和確認(rèn)產(chǎn)品雛形”,這個過程會把產(chǎn)品的定位給明確了,同時收窄選款選功能的方向,并且賣家會學(xué)習(xí)了解到如何去開發(fā)產(chǎn)品。
④搜集款式,確認(rèn)款式和功能,這個由我們和賣家共同完成。(目前階段)
⑤將搜集回來的款式進行篩選,由雙方討論最后得出確認(rèn)款式(可以由搜集回來的款式的基礎(chǔ)上打樣,也可以直接重新設(shè)計打樣,不同做法耗時有差)
⑥做貨
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以上是目前一個比較順暢且合理的進程,當(dāng)然最后肯定還是要看開發(fā)出來的產(chǎn)品是否成功,但是從合作的過程來看,我覺得不單單是最后成品的效果,過程中賣家學(xué)習(xí)到的知識也是他們在該模式下的一種收獲,相當(dāng)于我們領(lǐng)著賣家由頭到尾去做一款產(chǎn)品,相信不同需求的人收獲都會有所不一樣。
最后還是重新提一下,我們是箱包制造商,工廠位于深圳市龍崗區(qū)龍崗大道集銀廣場F133,大家有興趣的可以直接聯(lián)系我(個人介紹有微信號),線上了解不如線下聊一聊,目前進展最快的賣家也是直接來面談的,時間就是金錢,也許前期一起共同摸索這個模式的賣家會有意想不到的收獲哦:)