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亞馬遜運(yùn)營(yíng)SOP及工作表格分享:標(biāo)準(zhǔn)化工作流程+高效組織效率=規(guī)模化成長(zhǎng)

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? ? ?亞馬遜平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的大環(huán)境下,對(duì)個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度要求也越來越高,專業(yè)度不僅是要求在供應(yīng)鏈,物流,財(cái)稅,運(yùn)營(yíng),營(yíng)銷,售后,資本等各個(gè)環(huán)節(jié)都更加垂直深耕,還要求團(tuán)隊(duì)整體的組織效率不斷的提升,也就是執(zhí)行力。

? ? ?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行效率一方面源于組織內(nèi)部個(gè)人的專業(yè)技能素養(yǎng),另一方面源于團(tuán)隊(duì)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化意味著可復(fù)制,可復(fù)制意味著可規(guī)?;?。

? ??本文經(jīng)驗(yàn)僅適用于0-20人,年銷售額7000萬以下的團(tuán)隊(duì),更大的團(tuán)隊(duì)和銷售規(guī)模需要更專業(yè)的數(shù)據(jù)庫和協(xié)同平臺(tái)來配合管理。

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工作流程表:
1,協(xié)同產(chǎn)品部門,運(yùn)營(yíng)部門和物流部門,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,運(yùn)營(yíng)的持續(xù)和庫存的精準(zhǔn)。
2,每一個(gè)環(huán)節(jié)都配置明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的匯報(bào)。
3,通過郵件和云文檔進(jìn)行流程節(jié)點(diǎn)確認(rèn)和資料確認(rèn)
4,項(xiàng)目事務(wù)分配到人,結(jié)合每周周會(huì)和月度會(huì)議的進(jìn)行優(yōu)化和總結(jié)
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銷售和庫存表:

1,主要是統(tǒng)籌銷售,發(fā)貨和生產(chǎn)
2,根據(jù)銷售數(shù)據(jù)提前制定銷售計(jì)劃和出貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保銷售的可持續(xù)性和補(bǔ)貨的及時(shí)性
3,庫存規(guī)劃保證每一次出貨數(shù)量的精準(zhǔn),避免缺貨或者斷貨
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另外銷售計(jì)劃書還包含:

1,廣告計(jì)劃
2,測(cè)評(píng)計(jì)劃
3,QA上線計(jì)劃

每個(gè)公司的產(chǎn)品線不一樣,市場(chǎng)屬性不同,所以廣告的打法不一樣,review需求也不一樣,表格就不推薦了,相對(duì)比較簡(jiǎn)單。
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sheet1: 運(yùn)營(yíng)總表
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sheet2:每日訂單統(tǒng)計(jì)

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另外運(yùn)營(yíng)清單還包含:

1,每周差評(píng)統(tǒng)計(jì)
2,每周退貨統(tǒng)計(jì)
3,每周買家之聲統(tǒng)計(jì)
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---------------------------------------------------? ? 分享結(jié)束? ?-----------------------------------------------------------------
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最后想說一句:隨著競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈,大家都在討論內(nèi)卷,行業(yè)內(nèi)卷,人才內(nèi)卷,大趨勢(shì)我們無法改變,但是我們參與其中,能改變的是競(jìng)爭(zhēng)賽道上的速度和加速度,到底是我們卷別人,還是別人卷我們,拭目以待 。
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