社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 大伙說說對(duì)anker的看法?留給安克的陣...
大伙說說對(duì)anker的看法?留給安克的陣地不多了,年售100億依然焦慮,只得屈身做代運(yùn)營(yíng)
標(biāo)題是?留給安克的陣地不多了,年售100億依然焦慮,只得屈身做代運(yùn)營(yíng)
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各位老鐵們,是不是感覺當(dāng)運(yùn)營(yíng)的壓力又大了?
有時(shí)候我就在想,anker是不是亞馬遜扶持起來的傀儡or魚餌?
你說他成功把,確實(shí)挺成功的。但是這么多年也只出了一個(gè)anker(可能我比較孤陋寡聞?有大佬來說說看,給我科普科普?)
總感覺亞馬遜是樹立了一個(gè)典型,然后吸引賣家紛至沓來。
然后開始無情收割,亞馬遜的想法也很明顯,希望中國(guó)工廠是他的供應(yīng)商,而不是幫助中國(guó)企業(yè)建立品牌。
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18-19年的?亞馬遜的中國(guó)賣家不高興,這篇文章說的很明白了。
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做這行的都是火中取栗,與客戶斗與同事老板斗,真的心累。
隨便說說 純當(dāng)打發(fā)時(shí)間
4 個(gè)回復(fù)
SugarBoy - 大廠的一顆螺絲釘
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前安克員工回答一下
即便大如anker,肯定也是有業(yè)績(jī)壓力的,能達(dá)成100億,公司肯定希望你明年做到135億,但是算不上焦慮啊
安克傳統(tǒng)的品類線如battery、charger、cable等已經(jīng)是對(duì)應(yīng)品類的number 1了,但是對(duì)于這部分老品公司還是希望能夠進(jìn)一步提升份額,但是亞馬遜不希望一家獨(dú)大,出現(xiàn)壟斷的現(xiàn)象
所以安克也有多條腿走路,除了anker這個(gè)品牌,現(xiàn)在也有eufy,做掃地機(jī)、安放品類,也是做的比較不錯(cuò),soundcore做耳機(jī)、音響品類,也能占到市場(chǎng)上的一定份額
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代運(yùn)營(yíng)的話,有很多做代運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)也是從安克的OSO出來的,水平也不差,也幫助一些國(guó)產(chǎn)大品牌比如安踏這樣的做出了不錯(cuò)的成績(jī)
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反正我認(rèn)為焦慮算不上,但是無論做到多少業(yè)績(jī),公司永遠(yuǎn)都會(huì)希望你下個(gè)季度和明年能做到更高更好
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本來每天只是想上來看看,但是我再不發(fā)言,我以后連看的權(quán)利都沒有了,哭暈,就不允許有人只是一直看嗎?