很多賣家在做了真人測評以后會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：自己listing的VP被清空了、Listing的VP被清空后限制上評了、測評買手購買自己listing產(chǎn)品后未留評情況下導致listing被限制上評等等。
真人送測的途徑：

1、老客戶中發(fā)掘，積累粉絲。通過獨立站、EDM、售后維修卡、Facebook、紅人營銷、國外論壇等渠道積累真實買家，將其中一些賣家轉化為粉絲的方式積累大量客戶。在新品推廣前后由這些粉絲客戶購買的，通過站外渠道催評達到快速獲取VP的目的，此種方式適合中、大型賣家，需要花費大量的時間積累與維護粉絲客戶，因此效率比較低但是要安全得多。這是一個積累的過程，現(xiàn)在亞馬遜紅海競爭的情況下如果不通過站外渠道積累粉絲，光靠站內(nèi)運營的方式來打爆產(chǎn)品已經(jīng)是非常困難。

2、留學生、華人群體、部分美國人等。獲取VP途徑越來越少的情況下催生了一個新的兼職途徑：專業(yè)測評群體。在美國有相當數(shù)量的華人、留學生群體，中國人適應能力是很強的，到哪里都善于發(fā)掘潛在的商機，由于測評需求量越來越大，因此大量的華人、留學生、一些原則性不強的美國人組成了強大的真人測評群體，這是真人測評的主力軍，這些人開始了瘋狂買買買。

3、通過Facebook、站外網(wǎng)站、論壇、微信群等方式招募買手。
于積累粉絲費時費力，中、小賣家沒有精力去維護粉絲的情況下就采用拿來主義，到facebook或者站外論壇去招募買手，風險：亞馬遜通過官方釣魚執(zhí)法，一些買手惡意敲詐賣家，由于很多采用留評后返現(xiàn)的方式，因此一些賣家采用這種方式為競爭對手測評事后不返現(xiàn)導致買手留惡意差評現(xiàn)象。


4、通過測評中介等方式進行送測。中介通過各種渠道積累的測評買手為亞馬遜賣家提供測評服務，由于需求量過大因此存在慌不擇食的現(xiàn)象，只要能接單就納入，買手質量參差不齊。

5、以測評之名，實則S單。由于測評需求量太大直接催生了一大批“偽測評”，以測評名義接單，實則采用系統(tǒng)或手動S單的方式上VP，這占到整個市場測評量的90%以上。

真人送測的利與弊分析：

利：

權重高，推排名快：由于人的貪念所致，瘋狂買買買的過程造就了信用卡歷史拍單金額較高，因此賬號權重比較高，購買后推關鍵詞排名比較快。

留評率高：買手為了獲取高額傭金就樂于留評，在亞馬遜政策調整以前測評留評率是可以做到100%的，這也為后來的調整留下了禍根。

可留真實圖、視頻：由于是真實簽收，因此留圖、視頻就簡單多了，不過價格不菲

上評快：買手購買后短期留評的居多，因此產(chǎn)品新品推廣期通過測評能快速積累一些VP，提升listing的轉化率。上評過快也導致亞馬遜不斷調整算法加大對過快上評listing的刪評力度。

弊：

??以前文章中也提過，真人測評完全由人來完成，作為單獨的個體，人是不可控的，不可控也就意味著失控狀態(tài)，存在較多的問題，從以下幾個方面分析：

留評內(nèi)容相對不可控：由于評論內(nèi)容由買手提供，因此評論內(nèi)容、星級不可控，存在買手購買產(chǎn)品后上差評情況，內(nèi)容完全看買手心情，其中不乏一些測評買家洋洋灑灑提供幾百字的長篇大論和帶圖VP，但這種畢竟是極少數(shù)，絕大多數(shù)都是簡單一兩句話，個別的用幾個單詞來湊數(shù)。

??留評時效不可控：上評時間完全在于買手，大多是在簽收短期內(nèi)就上評完成，如果有差評需要緊急覆蓋情況下無法應急。亞馬遜對于VP監(jiān)控的標準是：1星差評留評時間越短越真實，5星好評留評時間越短越假，如果過多的好評在簽收短期內(nèi)上評就導致刪評、限制上評問題。這對于新品的影響簡直是毀滅性的。

??存在三高問題：買手留評數(shù)量、比例、星級過高，由于很多測評買手把測評當成一種副業(yè)掙外快的手段，要知道人都是有貪念的，貪念一生就恨不得天天買買買、來者不拒的狀態(tài)，因此買手們每月上百單的購買量算是常規(guī)狀態(tài)，多的每月購買幾百單，留評比例90-100%，全5星好評。這樣三高指標也為亞馬遜封殺提供了有利證據(jù)，亞馬遜今年以來頻繁封殺測評買手賬號就是基于這些異常的高指標鎖定測評賬號。同時新品listing上評過快、星級過高會導致listing評論被刪、限制上評的問題。

??測評渠道不可控：除了大賣可以通過積累粉絲效應相對安全測評以外，中、小賣家只能通過facebook、微信群、中介等方式進行付費測評，除了要付出產(chǎn)品本金白送產(chǎn)品以外還需付出高額的測評傭金，因此VP成本奇高！而資源沒有掌握在自己手里就存在不可控的問題，買手的質量趁此不齊、名為測評實為S單等問題就無法避免了，不乏一些大賣通過中介測評最后實際是在我們平臺S單上評。因此，您的測評單很大程度上是一些中介在S單，測評單里90%以上的都是用系統(tǒng)在S單，這點還是希望大家有個清醒的認識。

??買家與賣家相互傳染導致僵尸號：買家號是可以影響賣家的Listing，而賣家又影響買家，因此違規(guī)測評是一個相互傳染的獲取VP方式，高留評率的測評買手多次購買同一個listing會導致該listing被限制上評（買家號免評購買一樣會被限制），而同一個買家號多次購買高留評率listing也會被限制留評成為僵尸號。

購買過程不可控：測評買手一般下單過程比較直接，通過關鍵詞搜索或者干脆以ASIN搜索的方式下單，沒有控制點擊購買比、頁面停留時間、翻頁瀏覽、對比購買等指標，無法真實模擬正常的消費習慣，因此很容易被亞馬遜鎖定為異常測評賬號，封殺起來就簡單多了，亞馬遜通過高異常指標封殺了一批又一批數(shù)量達幾十萬的測評買手，并且封殺還在持續(xù)中。

人的輿論傳播效應：這也是亞馬遜封殺測評買手和清空VP的主要原因。由于是真人，人就有輿論傳播效應，買手瘋狂買買買的過程也會讓周圍鄰居、親朋側目，買手在瘋狂購物、曬圖、炫耀的同時就為亞馬遜造就了大量的負面輿論效應，還有些測評買手無法自己消化商品轉而通過各種渠道出售，因此二手網(wǎng)站、跳蚤市場出現(xiàn)了大量全新的亞馬遜二手商品，這個過程也導致很多人了解到亞馬遜VP政策漏洞。
因此今年以來亞馬遜一反以前過度維護買家利益狀態(tài)，封殺了一批又一批的測評買手賬號，通過買手購買記錄鎖定測評listing，將該listing不分真實還是測評VP全部清空，鎖定上評權限。親愛的賣家們，現(xiàn)在知道自己VP為什么被清空了吧，這是亞馬遜為了避免自己平臺的信任危機而對測評賬號、listing痛下殺手！
為什么S單只是刪評而測評卻會被清空VP？

通過大量對比發(fā)現(xiàn)，做過違規(guī)測評的listing被清空的居多，而刷過單的listing在政策調整期會部分掉評而不至于被清空VP，違規(guī)測評是導致近期賣家listing的VP被清空的主要原因。

如果解決了S單的核心問題：支付方式，控制S單的關鍵指標：留評率、留評時限、留評星級、點擊購買比、購買數(shù)量，具備了繞開亞馬遜瀏覽器指紋檢測等技術手段，相對于測評，S單就變得相對安全多了。同時S單由于是虛擬買手，因此就不存在買手進行負面輿論傳播問題，這樣整體下來S單對于亞馬遜來說就無傷大雅反而成為平臺流量的組成部分。亞馬遜增加流量從而豐富了財務數(shù)據(jù)，進一步帶動公司股價，讓姐夫在世界首富的位置上坐的更穩(wěn)些，這也是姐夫所喜聞樂見的吧！因此對于這種S單，亞馬遜會刪些評價而不至于整個清空VP的狀態(tài)。況且我們已經(jīng)具備了非常豐富的養(yǎng)號經(jīng)驗和技術能力，亞馬遜已經(jīng)很難通過技術手段分辨我們賬號與真實買手的區(qū)別，這也是我們平臺客戶做VP最多只是少量刪除而不至于清空的原因。

另外一個問題：

大賣們都不S單嗎？

確實有不少人以為大賣都不S單，全是通過正規(guī)運營手段或者靠粉絲效應安全送測方式獲取VP的，我要跟大家說的是：大賣不僅刷而且刷的更猛。超級大賣每年的S單費用都是按億美金來計算！大賣不S單怎么低成本做差評干掉中、小賣家，怎么壟斷類目？因此在S單這個事情上大賣不比中、小賣家更干凈。前不久超級大賣的店鋪為什么會掛，還不是因為S單用力過猛導致。

大賣有充足的實力去搭建完善的S單系統(tǒng)，而且S單都是公司核心機密，老板親自掛帥督戰(zhàn)，內(nèi)部員工都蒙在鼓里，不知道公司S單的事實，別問我是怎么知道的，我們也會幫助一些大賣搭建S單系統(tǒng)！資本都是逐利的，大賣也一樣，從各方面來節(jié)省成本，因為S單成本低，S單更方便進行精細度配合打造listing，S單可以更好的控制上評進度來覆蓋差評，何樂而不為呢？

既然大賣都在狂刷，作為從各方面全面落后于大賣的中、小賣家，如果不S單那是連跟大賣同臺競爭的機會都沒了，做亞馬遜的都知道：刷不刷不是問題，問題是怎么刷？

既然大賣的S單系統(tǒng)那么好，那我就拿來主義跟大賣一起刷吧。想啥呢？大賣能給你用，那不人人都成大賣了。

既然大賣不可與之為伍，只能另投明路找對組織了