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史上最全店鋪安全指南(一)

發(fā)帖20次 被置頂1次 被推薦0次 質(zhì)量分2星 回帖互動(dòng)130次 歷史交流熱度1.22% 歷史交流深度0%

? ? 大家好,我是跨境萌新,我從16年開始,就一直從事亞馬遜這一行。從上傳鏈接都不會(huì)的萌新開始,到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)月銷售額突破百萬美金。由萌新,到一家公司的亞馬遜總監(jiān),再到自己出來創(chuàng)業(yè),幾乎參與了所有跟亞馬遜相關(guān)的工作內(nèi)容。親身經(jīng)歷了亞馬遜這個(gè)平臺(tái),由“紅利期“轉(zhuǎn)為“血海平臺(tái)”的心酸路程。所以一直以來都想要寫點(diǎn)東西,想把自己的一些心得體會(huì)分享給大家。

寫在前面

接下來我會(huì)從亞馬遜的各個(gè)環(huán)節(jié)都按板塊詳細(xì)展開來講,內(nèi)容由淺入深,適合各個(gè)階級(jí)的賣家,也適合團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)使用。盡量寫的清楚,通俗。如果有寫的不對(duì)的地方,歡迎大家能提出來,本就是交流嘛。大家看目錄如果沒有寫到的也可以告訴我,我會(huì)做到知無不言言無不盡。
目錄
  1. 1.店鋪安全介紹以及規(guī)避技巧
  2. 2.亞馬遜后臺(tái)熟悉以及具體操作
  3. 3.站內(nèi)優(yōu)化
  4. 4.產(chǎn)品開發(fā)篇(多篇)以及現(xiàn)有環(huán)境下,明年的選品方向思考
  5. 5.產(chǎn)品推廣篇(含廣告)
  6. 6.對(duì)管理崗的定位以及管理崗每日要做什么
  7. 7.對(duì)運(yùn)營(yíng)的定位以及運(yùn)營(yíng)每日要做什么
  8. 8.如何更高效的協(xié)調(diào)各個(gè)部門
  9. 等等

今天就簡(jiǎn)單說下店鋪安全介紹以及規(guī)避技巧

影響賬戶安全的三大殺手:

1.賬戶關(guān)聯(lián):一個(gè)人或一家公司只能擁有一個(gè)亞馬遜賬號(hào)。這個(gè)是我認(rèn)為最容易犯低級(jí)錯(cuò)誤的地方。
2.違規(guī)操作:任何違反亞馬遜銷售政策的行為和操作導(dǎo)致的店鋪風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)都寫在亞馬遜的規(guī)則里了,不做太詳細(xì)的介紹。
3.賣家績(jī)效指標(biāo):績(jī)效目標(biāo)如果不達(dá)標(biāo),店鋪會(huì)被審核,凍結(jié),嚴(yán)重時(shí)會(huì)被關(guān)閉。這個(gè)簡(jiǎn)單寫一下。

1.1賬號(hào)關(guān)聯(lián)---直接關(guān)店
1.1.1 賬戶關(guān)聯(lián)主要因素
1、硬件因素:電腦、網(wǎng)卡MAC地址、路由器、網(wǎng)線
2、軟件因素:瀏覽器指紋、COOKIES、郵件圖片F(xiàn)LASH、產(chǎn)品信息、賣家賬戶相似信息(信用卡、郵件內(nèi)容、品牌、發(fā)件人等、店鋪預(yù)留號(hào)碼),一定要做到定期清理cookies、刪記錄等。

1.1.3 賬戶關(guān)聯(lián)--多賬號(hào)運(yùn)營(yíng)操作注意事項(xiàng)
1、郵件內(nèi)容--保證每個(gè)店鋪的每個(gè)郵件模板不同,落款不同。這點(diǎn)很重要,特別是有索評(píng)的團(tuán)隊(duì),或者是內(nèi)部有規(guī)范模板的,一個(gè)人操作幾個(gè)店鋪的,一定要做到一對(duì)一,不要把A店鋪的模板發(fā)到B店鋪的模板,曾經(jīng)有過同事犯過類似的錯(cuò)誤,導(dǎo)致店鋪弱關(guān)聯(lián),當(dāng)弱關(guān)聯(lián)多的情況下,店鋪就直接強(qiáng)關(guān)聯(lián)了。
2、店鋪郵箱登錄--盡可能保證在店鋪?zhàn)约旱耐中登錄郵箱,一對(duì)一,不要在電腦前臺(tái)的Foxmail綁定多個(gè)店鋪郵箱看郵件發(fā)郵件,很有可能造成,發(fā)錯(cuò)郵件的問題!
3、產(chǎn)品重復(fù)率--尤其是會(huì)有互相跟賣的店鋪,尤其要注意產(chǎn)品的重復(fù)率,重復(fù)率不能超過百分之20,產(chǎn)品重復(fù)度高的話要多上一些其他的產(chǎn)品,降低整體的產(chǎn)品重復(fù)率,這點(diǎn)很重要,經(jīng)常有用小號(hào)跟賣大號(hào)操作的店鋪,一定要注意多上幾個(gè)自發(fā)貨的鏈接,不要嫌麻煩,為了不犯錯(cuò),部門領(lǐng)導(dǎo)一定要定期去檢查,避免下面同事犯懶。
4、各類需要登錄賬戶的網(wǎng)頁--例如亞馬遜買家賬戶,又或者是賣家精靈、keepa等工具類軟件;不要在威皮S中登錄,所有的工具一定不能在威皮S內(nèi)登陸。
5、開case的聯(lián)系電話--不同店鋪不能留相同的手機(jī)號(hào)碼,建議直接留各自店鋪二次驗(yàn)證的手機(jī)號(hào)即可,這個(gè)是最容易犯錯(cuò)的點(diǎn),日常培訓(xùn)中一定要強(qiáng)調(diào)到位。
6、禁止更改后臺(tái)的賣家信息--最好是點(diǎn)都不要點(diǎn)開!因?yàn)橐坏┠惆戳司庉嬳撁?,即使你沒有更改你的信息,點(diǎn)了保存就算你更改了東西。特別是信用卡那里,特別容易觸發(fā)審核。

1.1.4? 賬號(hào)關(guān)聯(lián)--威皮S 使用注意事項(xiàng)
1. 只能用威皮S登錄店鋪后臺(tái),禁止在威皮S界面辦公、處理文件、瀏覽網(wǎng)頁以及下載任何與店鋪后臺(tái)無關(guān)的東西。
2. 每天定時(shí)清理威皮S界面中的緩存文件,包括在店鋪后臺(tái)下載的任何數(shù)據(jù)報(bào)告、產(chǎn)品標(biāo)簽等。
3. 自己電腦的本地瀏覽器禁止保存任何店鋪的帳號(hào)、密碼.
4. 威皮S禁止閑置,使用完之后及時(shí)退出注銷,以免占用資源影響其他同事的網(wǎng)速。

2.1 店鋪績(jī)效--主要因素
這個(gè)不過多廢話,如果退貨率等幾個(gè)指標(biāo)過高,在短時(shí)間內(nèi)最有效的方式就是稀釋比率,那無論是通過低價(jià),增加廣告、站外、S單引都是可行的。這點(diǎn)一定要去優(yōu)先處理,然后才是思考怎么對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)。

2.2? 店鋪績(jī)效--客戶服務(wù)績(jī)效--買家反饋
feedback的相關(guān)注意事項(xiàng)
1、及時(shí)查看店鋪的feedback情況,每天早上的第一件事,下班后再一次;
2、發(fā)現(xiàn)有差評(píng),首先要確定后臺(tái)是否能直接刪除;如果不能刪除,要及時(shí)的聯(lián)系客戶,幫助他解決問題,而不是直接引導(dǎo)他刪差評(píng),一定要先處理客戶的問題除非你這個(gè)店鋪是不想長(zhǎng)期做的;郵件內(nèi)容不要直接涉及風(fēng)險(xiǎn)詞,有風(fēng)險(xiǎn)詞可以用其他相關(guān)詞替換或者加其他符號(hào)來。
3、嘗試聯(lián)系客戶未果,可以嘗試向亞馬遜申訴,直接開case就好,把亞馬遜和溝通的情況以及亞馬遜采取的相關(guān)措施反饋給亞馬遜,請(qǐng)求他們?cè)俅蝿h除。
4、如果申訴未果,差評(píng)數(shù)量又非常明顯,亞馬遜要人為的去控制feedback數(shù)量和星級(jí),找可以上feedback的服務(wù)商,或者聯(lián)系測(cè)評(píng)的人(購(gòu)買過亞馬遜產(chǎn)品的人)讓他們給亞馬遜留五星feedback。

2.3 店鋪績(jī)效--客戶服務(wù)績(jī)效--A-to-z 亞馬遜交易索賠
主要是針對(duì)自發(fā)貨的賣家,或者由于產(chǎn)品斷貨,而去跟賣自己的鏈接(一般斷貨的,是不太建議去跟賣發(fā)貨的,雖然能出單,但是很有可能會(huì)來A2Z,而且切記產(chǎn)品的推廣曲線,雖然能出單,但是肯定沒有之前好,你的曲線顯示下滑的趨勢(shì),反而得不償失),假如賣家成交的訂單本來就不多,就可更要小心了,可能會(huì)因?yàn)榇嬖谝粌蓚€(gè)A -to-Z,帳號(hào)會(huì)有被審核、凍結(jié),甚至被關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。這里主要講下怎么處理:

2.3.5? A-to- 處理流程
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  • 買家在開啟claim前必須先聯(lián)系賣家,溝通后如果買家不滿意賣家服務(wù),問題沒有得到解決,買家可以就以下問題開啟claim:1)沒有收到物品2 )收到的物品與描述不符,如物品損壞,質(zhì)量有問題,部分缺失等;?
  • 正常情況下買家可以在購(gòu)買物品90天內(nèi)開啟claim。特殊情況下對(duì)于超過90天且不長(zhǎng)于6個(gè)月的訂單,買家也還可以聯(lián)系亞馬遜客服部,由亞馬遜決定買家是否可以開啟claim ;?
  • 賣家需要在claim開啟3天內(nèi)(不要按北京時(shí)算間)在亞馬遜上面進(jìn)行跟進(jìn)回復(fù);
  • 對(duì)于已經(jīng)退款或者開啟了chargeback的訂單,買家不能再開啟claim 。
  • 賣家贏(亞馬遜判定結(jié)果不影響賬號(hào)評(píng)級(jí)),包括以下狀態(tài):Claim Closed,Claim Withdrawn?
  • 買家贏(亞馬遜判定結(jié)果將影響賬號(hào)評(píng)級(jí)),包括以下狀態(tài):Order Refunded,Claim Granted (Seller Funded )

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2.3.6? 處理ATZ時(shí)的禁止行為:
1. 直接退款省去麻煩,因?yàn)槎歼@樣的話,就相當(dāng)于承認(rèn)了你質(zhì)量差賣假貨等,多次這樣操作會(huì)引起亞馬遜的疑慮。嘗試撤銷處理或者讓亞馬遜分不清真相自己賠。這樣不管結(jié)果如何,至少表明了你的積極配合處理的態(tài)度,你也學(xué)到了處理AZ的經(jīng)驗(yàn)。?
2. 沒有經(jīng)過雙方的有效溝通,賣家自主拒絕索賠(Claim Closed)或者取消訂單(Order Canceled)。這樣做可能會(huì)造成店鋪被關(guān)的嚴(yán)重后果。
3. 在審核中的AZ,隨便聯(lián)系買家或者Amazon,如果言詞表達(dá)不清或者有不合理的地方也可能會(huì)造成店鋪被關(guān)的嚴(yán)重后果。

2.3.7 關(guān)于AZ索賠的相關(guān)問題
1.客戶提交A-TO-Z索賠有時(shí)間限制嗎?
答:從預(yù)計(jì)最遲送達(dá)日期算起,買家有 90 天時(shí)間提出索賠。最長(zhǎng)配送時(shí)間三天后(或者下單30日天起)至訂單日90天內(nèi)。?

2. A-to-Z買家取消也會(huì)算進(jìn)ODR,新政策?說7月的新政策,只有賣家贏了才不會(huì)算,如果是買家取消也會(huì)算進(jìn)去,有這樣的情況嗎??
答:如果要退款,要先讓客戶撤銷后再到訂單里去退款,如果直接全額退款,這個(gè)A-TO-Z會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,并默認(rèn)是賣家的責(zé)任的。?

3. 第一次碰到A TO Z, 傻乎乎地馬上給同意賠款了,訂單缺陷率超過1%,該怎么辦?會(huì)被移除銷售權(quán)限或者是店鋪權(quán)重降低嗎?
答:如果ODR超標(biāo)嚴(yán)重時(shí),亞馬遜會(huì)審核賣家的店鋪甚至移除賣家的銷售權(quán)限,所以這里和處理退貨率一樣的方法,要去稀釋你的訂單缺陷率。?

4. 全額退款后,A TO Z是自動(dòng)沒有了的嗎??
答:退款就等于默認(rèn)你輸了,而且后臺(tái)指標(biāo)會(huì)計(jì)算上這次索賠。

2.4 店鋪績(jī)效--客戶服務(wù)績(jī)效--信用卡拒付索賠
2.4.1 信用卡拒付的解決辦法,1.立即發(fā)起退款。2.通過亞馬遜向信用卡公司反映賣家的情況。
2.4.2 注意事項(xiàng)
賣家必須在收到電子郵件之日起 7 個(gè)日歷日內(nèi)對(duì)任何信用卡拒付索賠作出回應(yīng)。否則,亞馬遜可能會(huì)從賣家的賬戶中扣除交易金額。此外,賣家還需要在請(qǐng)求中指定的時(shí)間期限內(nèi)回復(fù)任何其他信息請(qǐng)求。
2.5 店鋪績(jī)效--商品合規(guī)性--主要因素

亞馬遜賣家需維護(hù)四類知識(shí)產(chǎn)權(quán):版權(quán)(Copyright)、商標(biāo)權(quán)(Trademark)、發(fā)明專利權(quán)(Utility Patent)和設(shè)計(jì)專利權(quán)(Design Patent)。
侵權(quán)后果:1.被產(chǎn)權(quán)所以人在亞馬遜后臺(tái)投訴,一般就是直接下架,需要去聯(lián)系產(chǎn)權(quán)所有人撤訴或者向亞馬遜申訴。2.產(chǎn)權(quán)所有人或法定代理人向亞馬遜提起訴訟。一旦涉及到訴訟,亞馬遜會(huì)直接凍結(jié)你的資金。店鋪一切正常,但是無法回款。(這種情況比直接封店還要嚴(yán)重)


2.5.2? 商品合規(guī)性--商品侵權(quán)的應(yīng)對(duì)措施
  1. 找出侵犯知識(shí)產(chǎn)品法和亞馬遜政策的產(chǎn)品或相關(guān)listing信息,比如是發(fā)明專利侵權(quán)還是商標(biāo)侵權(quán)。
  2. 聯(lián)系知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人,直接與他們對(duì)話,通常情況下他們比律師更易交流。如果找不到知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人,就聯(lián)系亞馬遜在暫停賬號(hào)通知郵件里提到的法定代理人。
  3. 請(qǐng)求知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人或代理人撤銷投訴。
  4. 如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人或其代理人沒有回復(fù),那就聯(lián)系律師幫忙。
  5. 如果賣家能夠承擔(dān)得起賬號(hào)被停的成本,可以等到與產(chǎn)權(quán)所有人把事情解決后再寫具體改善計(jì)劃(POA)。
  6. 寫一份行動(dòng)計(jì)劃(POA),包括產(chǎn)權(quán)所有人同意撤銷投訴。
  7. 如果投訴未撤銷,那就給亞馬遜提交一份詳細(xì)的步驟清單,表明賣家和自己的律師采取哪些措施規(guī)避未來侵權(quán)行為,或證明投訴的不合理性。
  8. 檢查質(zhì)量管理措施,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們識(shí)別易侵權(quán)產(chǎn)品和listing類型。
  9. 下架或清理導(dǎo)致亞馬遜賬號(hào)被停的所有庫(kù)存產(chǎn)品以及禁止在平臺(tái)銷售的產(chǎn)品,一旦決定清貨的產(chǎn)品,基本上意味著一定會(huì)虧,虧多虧少而已,所以速度一定要快,如果慢慢清,有可能還會(huì)被再投訴一波,導(dǎo)致虧的更多,這點(diǎn)原則同樣適用于日常清貨。
  10. 向亞馬遜提起上訴,并采取以上措施。


2.5.3 商品合規(guī)性--如何規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
1、對(duì)于自有品牌產(chǎn)品
  • 禁止其他品牌的商標(biāo)內(nèi)容(包括品牌名、logo文字和符號(hào))出現(xiàn)在我們的listing當(dāng)中;
  • 在商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中檢測(cè)品牌關(guān)鍵詞或短語,比如Justia Trademarks。
  • 刊登自有品牌產(chǎn)品之前,確保它是獨(dú)一無二的,即使已經(jīng)通過專利審核。

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2、對(duì)于從第三方進(jìn)貨
  • 如果有可能,了解每一件產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人和銷售權(quán)代理人。
  • 確保刊登的所有產(chǎn)品信息包括圖片,都具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有人的認(rèn)可。
  • 記錄每一件產(chǎn)品的項(xiàng)目清單和發(fā)票,在刊登前進(jìn)行檢查。
  • 確保拿到的文件是發(fā)票,而不是訂單確認(rèn)、形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票等。
  • 調(diào)查供貨商和他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,避免從不能提供相關(guān)文件的批發(fā)商那里進(jìn)貨。
  • 這里可以推薦幾個(gè)好用的查侵權(quán)的網(wǎng)站給大家,這2個(gè)都是用過比較實(shí)用而且免費(fèi)的
  • http://tmsearch.uspto.gov/
  • http://www.innojoy.com/search/index.html?

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? ? ?第一次分享內(nèi)容,肯定有錯(cuò)誤,內(nèi)容也比較基礎(chǔ)但是確實(shí)做好亞馬遜要知道的基本知識(shí),后續(xù)會(huì)陸陸續(xù)續(xù)更新更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,大家想看哪塊也可以跟我說,知道的都會(huì)分享出來,謝謝大家。




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跨境萌新 - 亞馬遜填坑先鋒隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

贊同來自: 卡布達(dá)-跨境 小皮Pipi 、 whhust 鍋鍋

有朋友問到:為什么不能在威皮S登陸數(shù)魔那樣的網(wǎng)站呢 每個(gè)人用不同的數(shù)魔賬號(hào)和密碼可以吧。
這里我單獨(dú)解答一下:存在那種情況,就是每個(gè)人的賬號(hào)和密碼不一樣的情況,但是比如樹魔,一般公司是不會(huì)買很多個(gè)賬號(hào)的,因?yàn)椴粫?huì)同時(shí)登陸,就算每個(gè)開發(fā)都同時(shí)在用,但是很多軟件買一個(gè)就可以了,然后分下去就好了。再比如keepa的賬號(hào)密碼是一致的,一個(gè)賬號(hào),可以很多人同時(shí)用,所以為了避免造成弱關(guān)聯(lián),盡量不要在威皮S那去登陸賬號(hào),這樣能最大程度上避免產(chǎn)生弱關(guān)聯(lián)的可能性的。當(dāng)很多小小的因素碰在一起的時(shí)候,就有可能出現(xiàn)大問題。而當(dāng)你一套流程定下來后,能夠最大程度的避免某些問題的發(fā)生,何樂而不為呢
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