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我就是想了解一下干咱們這行的收入有多少

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Selina - 某天你覺得我變壞了,別忘記了我曾經(jīng)對你很好過

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首先,我要否定這樣完全沒有對比基礎(chǔ)的薪資對比。
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看到大家似乎都很關(guān)心這個問題,作為一個老鳥,說說我的看法:
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1、了解薪資要有一個對比的基礎(chǔ)起點,薪資“基礎(chǔ)”與以下因素有關(guān):

公司組織結(jié)構(gòu):一人全過程?分段式的文案或運營或銷售或推廣或客服或助理?
公司福利基礎(chǔ):包吃?包住?三險一金?五險一金?……
公司地域:廣州?深圳?佛山?中山?惠州?青島?杭州?上海?鄭州?武漢?……
自己掌握的知識和經(jīng)驗

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2、以上說了薪資基礎(chǔ),接下來是影響薪資的“跨度”因素,就是你有幾把刷子?

你能擔(dān)當(dāng)起哪些職責(zé)功能?
你推過幾個爆款?
你推的爆款利潤率水平?

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3、以上說了薪資基礎(chǔ)和跨度因素,以下再說薪資的“飛躍”因素,就是你是公司值得留長期培訓(xùn)的人嗎?

你怎樣幫助公司開源節(jié)流,讓公司覺得你真的是自己人(倒不是要你昧著良心損同事利益)
你怎樣幫助公司調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)方向;
你怎樣幫助公司疏理業(yè)務(wù)流程;

……
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如果檢討過自己以上方面,再來對比自己的薪資是不是處在一個合理的水平。
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如果每個月創(chuàng)造的利潤一直就那個水平,不上不下,要死不活,沒有突破,或者說你對公司可有可無,或者說你入職后半年、一年、二年,業(yè)績都處在一個類似的水平,就別說薪資不如意了,應(yīng)該檢討自己。
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有句話說如果自己學(xué)不會游泳,從游泳池換到大海也是沒有用的。這山望著那山高,沒有基礎(chǔ)的對比是沒有意義的,我也是從這個階段過來的。
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各位珍重。
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