社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 目前，只有我一個人注冊的公司，一共三個人...
目前，只有我一個人注冊的公司，一共三個人。沒有工廠背景，只有幾十萬的庫存，一個人的亞馬遜如何做大？
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目前，只有我一個人注冊的公司，美國站和歐洲，我是開發(fā)一個運營一個物流，一共三個人。沒有工廠背景，只有幾十萬的庫存。
但是，目標(biāo)還是要有的，就是做大做強，
一直在思考這個問題，始終沒有一個明確的方向，不知道大公司都是怎么配置的，所以在思考和發(fā)展方向，不知道對不對，因為不在深圳沒有了解過大賣的養(yǎng)成。
我能想到的只有以下兩個假設(shè)。估計應(yīng)該是。
?
希望大佬解惑。
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一，就是一個目前的店鋪，經(jīng)過不斷開新，上新，運營，開私模等等等，最后養(yǎng)成一個大店鋪。
? ? ?然后增加再增加一點，eBay，或者阿里巴巴國際站 。
? ? ?問題來了：1，一個亞馬遜美國站到底需要幾個人，一個運營，一個美工，是不是就夠了，那些十幾人的團隊一定是有很多店鋪? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 吧？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2， 一個公司一個亞馬遜店鋪是不是風(fēng)險太大了？
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二，選品，然后運營，有一天爆了，然后賺錢了，加大同類產(chǎn)品，然后參股了一個工廠
? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 問題：1，明明是個貿(mào)易商，優(yōu)點應(yīng)該是產(chǎn)品靈活才對，最后去做工廠好像哪里不太對。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2，如果真的有好產(chǎn)品以后我又該怎么辦呢？沒有工廠資源無法控制生產(chǎn)
?
目前自己能想到的就這兩種了，也許離我這個小賣家還有好遠好遠，現(xiàn)在團隊三個人，我想做到十個人，但是感覺一個店鋪可能不需要很多人，所以就被困住了，
問題太多，希望大佬們能看明白
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但是，目標(biāo)還是要有的，就是做大做強，
一直在思考這個問題，始終沒有一個明確的方向，不知道大公司都是怎么配置的，所以在思考和發(fā)展方向，不知道對不對，因為不在深圳沒有了解過大賣的養(yǎng)成。
我能想到的只有以下兩個假設(shè)。估計應(yīng)該是。
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希望大佬解惑。
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一，就是一個目前的店鋪，經(jīng)過不斷開新，上新，運營，開私模等等等，最后養(yǎng)成一個大店鋪。
? ? ?然后增加再增加一點，eBay，或者阿里巴巴國際站 。
? ? ?問題來了：1，一個亞馬遜美國站到底需要幾個人，一個運營，一個美工，是不是就夠了，那些十幾人的團隊一定是有很多店鋪? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 吧？
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2， 一個公司一個亞馬遜店鋪是不是風(fēng)險太大了？
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二，選品，然后運營，有一天爆了，然后賺錢了，加大同類產(chǎn)品，然后參股了一個工廠
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 問題：1，明明是個貿(mào)易商，優(yōu)點應(yīng)該是產(chǎn)品靈活才對，最后去做工廠好像哪里不太對。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2，如果真的有好產(chǎn)品以后我又該怎么辦呢？沒有工廠資源無法控制生產(chǎn)
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目前自己能想到的就這兩種了，也許離我這個小賣家還有好遠好遠，現(xiàn)在團隊三個人，我想做到十個人，但是感覺一個店鋪可能不需要很多人，所以就被困住了，
問題太多，希望大佬們能看明白
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匿名用戶
贊同來自: Samantha0830 、 Finesse 、 Zddddp
所以要加人的理由太多了。
要不要加，怎么加，真的看工作飽和情況，和未來規(guī)劃。
-- 另外也有夫妻店，自己搞定的，美工外包，打包找兼職，S單找服務(wù)商，說城中村閑散阿姨多，便宜活又好。出門還跟你說，下次有活記得找我。其它崗位，不需要的。
?
2. 店鋪情況
剛開始，只做歐洲，后面到美國，日本，第一個賬號起來后，再后面追加一個賬號，再到后面賬號 +5，每個運營一套賬號的形式了，但是量并沒有比之前的模式多多少，畢竟大家都賣的一樣的產(chǎn)品。負責(zé)一個賬號跟負責(zé)一個站點，肯定工作沒那么細致。
?
3.?參股工廠，如果不占用你們太多資金的話，我覺得是有好處的，可以根據(jù)市場需求定制產(chǎn)品，獨家??！拿貨價絕對的低，成本就下來了，你也可以對工廠提更多的要求了。當(dāng)然參股一家并不要被綁太死，比如只做這家工廠的貨，要把自己的運營資金持續(xù)的投入到工廠中去，而讓自己的周轉(zhuǎn)資金變得拮據(jù)。
?
所以你的情況，要靜心規(guī)劃下，或者多看看別人的模式。
如果合規(guī)運營，一個店鋪也不至于亞馬遜說經(jīng)常找你麻煩。
但是如果你S單，或者產(chǎn)品反饋不佳，乃至別的騷操作多，建議你最好一定備一個或者多個號。//就算合規(guī)運營也要搞多個，畢竟姐夫的心情難以揣摩。
要知道，鏈接下架影響至少一晚，如果要申訴，估計一周內(nèi)，店鋪S單關(guān)閉>20天（馬上申訴回的情況）。這直接停牌一個月了。
?
另外，你幾十萬的貨，不要一次性都堆亞馬遜倉庫，根據(jù)庫存流動情況下合理備貨，別掛個號?掛個鏈接，那么多貨移出來也怪嚇人的。
匿名用戶
贊同來自: Samantha0830 、 Finesse 、 Zddddp
所以要加人的理由太多了。
要不要加，怎么加，真的看工作飽和情況，和未來規(guī)劃。
-- 另外也有夫妻店，自己搞定的，美工外包，打包找兼職，S單找服務(wù)商，說城中村閑散阿姨多，便宜活又好。出門還跟你說，下次有活記得找我。其它崗位，不需要的。
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2. 店鋪情況
剛開始，只做歐洲，后面到美國，日本，第一個賬號起來后，再后面追加一個賬號，再到后面賬號 +5，每個運營一套賬號的形式了，但是量并沒有比之前的模式多多少，畢竟大家都賣的一樣的產(chǎn)品。負責(zé)一個賬號跟負責(zé)一個站點，肯定工作沒那么細致。
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3.?參股工廠，如果不占用你們太多資金的話，我覺得是有好處的，可以根據(jù)市場需求定制產(chǎn)品，獨家啊！拿貨價絕對的低，成本就下來了，你也可以對工廠提更多的要求了。當(dāng)然參股一家并不要被綁太死，比如只做這家工廠的貨，要把自己的運營資金持續(xù)的投入到工廠中去，而讓自己的周轉(zhuǎn)資金變得拮據(jù)。
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所以你的情況，要靜心規(guī)劃下，或者多看看別人的模式。
如果合規(guī)運營，一個店鋪也不至于亞馬遜說經(jīng)常找你麻煩。
但是如果你S單，或者產(chǎn)品反饋不佳，乃至別的騷操作多，建議你最好一定備一個或者多個號。//就算合規(guī)運營也要搞多個，畢竟姐夫的心情難以揣摩。
要知道，鏈接下架影響至少一晚，如果要申訴，估計一周內(nèi)，店鋪S單關(guān)閉>20天（馬上申訴回的情況）。這直接停牌一個月了。
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另外，你幾十萬的貨，不要一次性都堆亞馬遜倉庫，根據(jù)庫存流動情況下合理備貨，別掛個號?掛個鏈接，那么多貨移出來也怪嚇人的。