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內(nèi)向的人要不要做領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)不應(yīng)該做管理者?

發(fā)帖2次 被置頂0次 被推薦0次 質(zhì)量分1星 回帖互動(dòng)29次 歷史交流熱度1.17% 歷史交流深度0%
本人, 有一點(diǎn)社交恐懼癥, 新公司, 把產(chǎn)品做起來(lái)了, 所以做了組長(zhǎng)。

我很討厭跟別人說(shuō)話。
經(jīng)常需要跟組員交流產(chǎn)品的情況, 每次交流完覺(jué)得對(duì)自己損耗很大。

不喜歡爭(zhēng)論。
比如說(shuō)主圖我覺(jué)得不好看, 說(shuō)2次人家不改, 我也不會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)。

因?yàn)椴簧瞄L(zhǎng)交朋友, 也不會(huì)搞氣氛。
組員喜歡自己竊竊私語(yǔ),不來(lái)找我。

有時(shí)候覺(jué)得就踏踏實(shí)實(shí)做好自己的產(chǎn)品。

想突破自己, 又覺(jué)得好累經(jīng)常也不開(kāi)心。

怎么辦
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非常感謝大家的回復(fù), 看了每一條評(píng)論, 真的有很多幫助。

很多人提到的問(wèn)題, 想繼續(xù)跟大家探討
1、帶小白的問(wèn)題:喜歡竊竊私語(yǔ)的組員就是我?guī)У男“住?br /> 人家做錯(cuò)了事,我可能說(shuō)了比較嚴(yán)厲的傷人的話,過(guò)后又沒(méi)圓回來(lái), 這是他們學(xué)會(huì)之后就不愿意再跟我交流的原因吧。

2、內(nèi)向是自卑的保護(hù)殼:這個(gè)說(shuō)法看到本質(zhì)了。
從小到大都是躲在角落里的人。
克服自卑是現(xiàn)在最大的困難, 不過(guò)我會(huì)努力。

謝謝大家的時(shí)間。
已邀請(qǐng):
內(nèi)向的人不一定不適合做管理者,但是你一定不適合。
跟組員交流完損耗很大這個(gè)我不知道怎么理解,你是哪方面會(huì)有損耗? 心力?還是指損耗你的時(shí)間?
不喜歡爭(zhēng)論和據(jù)理力爭(zhēng)這點(diǎn)可能會(huì)有兩個(gè)情況,1.有問(wèn)題都憋在心里,容易自己生悶氣,對(duì)你自己不好。 2. 你會(huì)從開(kāi)始就覺(jué)得對(duì)方做的不好,對(duì)之后你于對(duì)方的交流,共事方面會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
其次,你內(nèi)向且敏感(多疑?),這不是適合做領(lǐng)導(dǎo)者的屬性。
個(gè)人建議,專(zhuān)注運(yùn)營(yíng),提高自身能力,走純運(yùn)營(yíng)路線,管理層耗費(fèi)的心力和結(jié)果對(duì)你來(lái)說(shuō)不劃算。
要回復(fù)問(wèn)題請(qǐng)先登錄注冊(cè)

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