社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 產(chǎn)品運營與產(chǎn)品開發(fā)，這兩個崗位是分開好，...
產(chǎn)品運營與產(chǎn)品開發(fā)，這兩個崗位是分開好，還是合并好？
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精品運營，大家覺得這兩個崗位應(yīng)不應(yīng)該分開。
會不會出現(xiàn)這種情況，
一個產(chǎn)品沒推起來，
開發(fā)會覺得是運營沒做好，
運營會覺得是開發(fā)沒選好。
最終這個鍋誰背？
我個人觀點，運營和開發(fā)，一個人就夠了。運營對于市場的情況應(yīng)該更了解，所以對產(chǎn)品的把握度應(yīng)該更熟悉。而開發(fā)卻不一定懂運營，如何推，好不好推，他可能并不懂。
BTW，為什么突然就5個威望了，終于也可以發(fā)帖子了。
會不會出現(xiàn)這種情況，
一個產(chǎn)品沒推起來，
開發(fā)會覺得是運營沒做好，
運營會覺得是開發(fā)沒選好。
最終這個鍋誰背？
我個人觀點，運營和開發(fā)，一個人就夠了。運營對于市場的情況應(yīng)該更了解，所以對產(chǎn)品的把握度應(yīng)該更熟悉。而開發(fā)卻不一定懂運營，如何推，好不好推，他可能并不懂。
BTW，為什么突然就5個威望了，終于也可以發(fā)帖子了。
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產(chǎn)品開發(fā)主要從供應(yīng)鏈 采樣 功能測試 價格對比 客訴 產(chǎn)品本身受歡迎程度，創(chuàng)新性入手，運營給到對應(yīng)站點的競爭程度 類目容量 預(yù)估銷量 FBA費用 營銷費用 關(guān)鍵詞數(shù)據(jù) CPC競價這些。
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最后老板或者產(chǎn)品經(jīng)理和站點主管決定做這款產(chǎn)品的時候，運營要制定完整詳細的定價策略，推薦方案和進度表? 比如怎么做評價 沖銷量 報活動 站外等?進入小類 大類排名這些 ，最后穩(wěn)住坑位以及維持原先預(yù)定的毛利率和純利
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開發(fā)聯(lián)系采購這邊把產(chǎn)品品質(zhì)和功能 包裝 交期那些完善好
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