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少有人關注數(shù)據(jù)漏斗,少有人做用戶畫像。其它自己拋磚引玉,從數(shù)據(jù)化運營的角度,如何不斷降低優(yōu)化Acost?
淘寶京東如此,亞馬遜運營亦如此。之前那些反智的運營經(jīng)驗,越來越不靠譜,但是數(shù)據(jù)化的運營分析的人,其實非常少。
少有人關注數(shù)據(jù)漏斗,少有人做用戶畫像。其它自己拋磚引玉,站在數(shù)據(jù)化的維度,看看如何降低Acost.
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跨境小超哥 - 90后理工男,回到跨境源頭,去開荒 | 跨境前10年紅利,讓很多從業(yè)者錯把行業(yè)紅利當自己實力
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我也希望,知無不言能夠成為下一個垂直領域的知乎。
?我是超哥,1000多字文章沒有任何廢話,純亞馬遜運營技術流的理論探討,供參考共同學習??赡軙行氯丝床欢?,但可以收藏逐漸消化,相信以后會豁然開朗。
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打個小廣告,超哥的運營團隊招人,坐標深圳,崗位日本亞馬遜運營,有意向可以微信聯(lián)絡。
回答問題,我個人的習慣是,問怎么做之前,先問問自己問題是什么?
Acost究竟本質(zhì)是什么?
Acost=廣告花費/銷售額
進一步深入拆解來看:
廣告花費=點擊價點擊數(shù)
銷售額=點擊數(shù)轉化率售價*
把上面兩個數(shù)字帶入Acost,很明顯
Acost=點擊價/(轉化率售價)*
數(shù)學公式,讓一切變得非常清晰,我們要降低Acost,只有三個因素可以控制
降低點擊價
提高轉化率
提高售價
其它亂七八糟的因素,都與Acost無關。那些花里胡哨的CTR,impression數(shù)據(jù),和Acost并沒有直接關系。
相信數(shù)學公式,不要相信那些反智的運營經(jīng)驗。
經(jīng)驗不具備大規(guī)模復制基礎,只能局限在小作坊內(nèi)部。
點擊價,這個和廣告權重高度相關,我們目標是降低點擊價,所以就要詳盡辦法提高廣告權重因素。
就目前掌握的廣告權重因素,
曝光量
點擊率
轉化率
這三個數(shù)據(jù)是核心。
逐層剖析,我們來看看
曝光量的衡量標準,是越高越好嗎?
顯然不是,而是有高的曝光量,同時一定要有效。
而衡量曝光量是否有效的標準是什么?
必須是點擊率
而衡量點擊量是否有效的標準是什么?
必須是轉化率
而衡量轉化率是否有效的標準是什么?
必須是跟同類產(chǎn)品相比的轉化率
就跟佛家的因果關系,上一個的因,是下一個的果。
于是,就有了下面的結論:
衡量有效曝光的標準,是點擊率
衡量有效點擊的標準,是轉化率
衡量有效轉化的標準,是和同類對比
回歸到我們問題的源頭,
如何降低Acost?
只有提高等于廣告的轉化率,而廣告的轉化率等于什么?
轉化率=訂單數(shù)/(有效流量+無效流量)
我們在降低Acost上,能夠做的,只有增加有效流量和減少無效流量。
除此之外,別無他法。相信數(shù)學公式,不要相信那些反智的運營經(jīng)驗。
關于那些反智的運營經(jīng)驗為什么會有效,我們后續(xù)再談。
下面,我們將所有的注意力,放在如何減少無效流量
通常我的做法是:
下載周廣告報表,篩選出訂單為0的所有關鍵詞投放
你會發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)明顯會變好看。
至于那些反智的運營經(jīng)驗,我們有機會再去談。
跨境電商的紅利,讓一大批最先投入進去的人暴富,但是大部分老的運營從業(yè)者,對自身能力認識不清,錯誤的把行業(yè)紅利當作個人能力,真的是一種無奈啊。