社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 關(guān)于那些瘋狂宣傳的“無貨源+店群”模式的...
關(guān)于那些瘋狂宣傳的“無貨源+店群”模式的一點(diǎn)看法
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如果詢問一個亞馬遜賣家“你覺得發(fā)布多少條產(chǎn)品才可能出單”，這肯定是要遭白眼的。
因為對于絕大部分的亞馬遜賣家來說，大家都清楚的知道，出訂單和上貨數(shù)量多少沒有必然的聯(lián)系。
亞馬遜講究精品化打造，一個店鋪發(fā)布一萬條產(chǎn)品，也未必就有源源不斷的訂單，相反，即便店鋪只發(fā)布幾條甚至是一條產(chǎn)品，也不意味著沒單。就像我前幾天在朋友圈發(fā)的店鋪截圖一樣，一個用來講課的店鋪，3條產(chǎn)品，一天也出到100單左右了。
可最近我卻遇到了N多個準(zhǔn)賣家（準(zhǔn)備進(jìn)入亞馬遜行業(yè)的賣家）的詢問，問題都是圍繞所謂的“無貨源+店群”模式的。
剛開始這些問題還真把我給問懵逼了，什么叫“無貨源+店群”模式呀？
經(jīng)過多番求證我才知道，市面上有多種所謂的為亞馬遜賣家服務(wù)的ERP軟件公司，打著“無貨源+店群”模式的噱頭，在內(nèi)地的一些省份大肆宣傳和招募用戶，他們通過收取ERP費(fèi)用+銷售傭金的形式，為用戶提供一個ERP軟件的賬號或者端口，最大的賣點(diǎn)就在于，可以通過他們的ERP軟件可以無限量的將各種產(chǎn)品搬家發(fā)布到自己的亞馬遜店鋪里。
說實話，一鍵搬家式的上架模式早已有之，類似的ERP軟件也在早些年就流行過，不過在當(dāng)時，大家是從淘寶搬家到速賣通，從eBay搬家到Wish等，而如今，居然有人將這類軟件做改裝，推出了亞馬遜一件上架的服務(wù)了。
且不論購買這樣的軟件和服務(wù)之后的風(fēng)險，比如售賣ERP軟件的公司倒閉，軟件停止更新，服務(wù)器關(guān)閉等（這是已經(jīng)有賣家遭遇的情況），僅僅從運(yùn)營的角度來分析，作為賣家就必須得足夠警惕的了。
第一、亞馬遜流量傾向于向FBA的Listing傾斜，采取“無貨源+店群”模式的賣家，普遍采取FBM的方式，普遍缺少流量，自然也就沒什么銷量了；
第二、當(dāng)前平臺在知識產(chǎn)權(quán)方面的打擊力度非常大，采用“無貨源+店群”模式的賣家，普遍采用批量搬家式上架產(chǎn)品，動輒一天發(fā)布幾百條產(chǎn)品，根本無法識別所上架的產(chǎn)品是否存在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，把自己賬號置于風(fēng)險之地，極有可能很快就把玩死了；
第三、大批量的鋪貨，采取FBM的方式發(fā)貨，因為權(quán)重低而流量少訂單少，終于訂單來了，又可能會出現(xiàn)缺貨或者發(fā)貨慢的情況，這些都會影響賬號的績效表現(xiàn)，很容易導(dǎo)致賬號表現(xiàn)差而受限的情況；
第四、采用“無貨源+店群”模式，前期需要付出高昂的ERP軟件費(fèi)（據(jù)說最低價的也得一兩萬，貴的，五六萬有之，還不乏十多萬的），而在運(yùn)營中大部分服務(wù)商都缺乏運(yùn)營技術(shù)和指導(dǎo)輔導(dǎo)的耐心，賣家在這樣的操作中，根本無法學(xué)到任何的運(yùn)營技巧，沒有積累，只會白白浪費(fèi)了金錢和時間；
在和這些來自內(nèi)地的準(zhǔn)賣家的交流中，我能感受到大家從實體向電商轉(zhuǎn)型的迫切，以及對亞馬遜的看好，亞馬遜固然是個不錯的平臺，但如果選錯了路，結(jié)果可能就大相徑庭甚至大錯特錯了。
文/贏商薈老魏
因為對于絕大部分的亞馬遜賣家來說，大家都清楚的知道，出訂單和上貨數(shù)量多少沒有必然的聯(lián)系。
亞馬遜講究精品化打造，一個店鋪發(fā)布一萬條產(chǎn)品，也未必就有源源不斷的訂單，相反，即便店鋪只發(fā)布幾條甚至是一條產(chǎn)品，也不意味著沒單。就像我前幾天在朋友圈發(fā)的店鋪截圖一樣，一個用來講課的店鋪，3條產(chǎn)品，一天也出到100單左右了。
可最近我卻遇到了N多個準(zhǔn)賣家（準(zhǔn)備進(jìn)入亞馬遜行業(yè)的賣家）的詢問，問題都是圍繞所謂的“無貨源+店群”模式的。
剛開始這些問題還真把我給問懵逼了，什么叫“無貨源+店群”模式呀？
經(jīng)過多番求證我才知道，市面上有多種所謂的為亞馬遜賣家服務(wù)的ERP軟件公司，打著“無貨源+店群”模式的噱頭，在內(nèi)地的一些省份大肆宣傳和招募用戶，他們通過收取ERP費(fèi)用+銷售傭金的形式，為用戶提供一個ERP軟件的賬號或者端口，最大的賣點(diǎn)就在于，可以通過他們的ERP軟件可以無限量的將各種產(chǎn)品搬家發(fā)布到自己的亞馬遜店鋪里。
說實話，一鍵搬家式的上架模式早已有之，類似的ERP軟件也在早些年就流行過，不過在當(dāng)時，大家是從淘寶搬家到速賣通，從eBay搬家到Wish等，而如今，居然有人將這類軟件做改裝，推出了亞馬遜一件上架的服務(wù)了。
且不論購買這樣的軟件和服務(wù)之后的風(fēng)險，比如售賣ERP軟件的公司倒閉，軟件停止更新，服務(wù)器關(guān)閉等（這是已經(jīng)有賣家遭遇的情況），僅僅從運(yùn)營的角度來分析，作為賣家就必須得足夠警惕的了。
第一、亞馬遜流量傾向于向FBA的Listing傾斜，采取“無貨源+店群”模式的賣家，普遍采取FBM的方式，普遍缺少流量，自然也就沒什么銷量了；
第二、當(dāng)前平臺在知識產(chǎn)權(quán)方面的打擊力度非常大，采用“無貨源+店群”模式的賣家，普遍采用批量搬家式上架產(chǎn)品，動輒一天發(fā)布幾百條產(chǎn)品，根本無法識別所上架的產(chǎn)品是否存在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，把自己賬號置于風(fēng)險之地，極有可能很快就把玩死了；
第三、大批量的鋪貨，采取FBM的方式發(fā)貨，因為權(quán)重低而流量少訂單少，終于訂單來了，又可能會出現(xiàn)缺貨或者發(fā)貨慢的情況，這些都會影響賬號的績效表現(xiàn)，很容易導(dǎo)致賬號表現(xiàn)差而受限的情況；
第四、采用“無貨源+店群”模式，前期需要付出高昂的ERP軟件費(fèi)（據(jù)說最低價的也得一兩萬，貴的，五六萬有之，還不乏十多萬的），而在運(yùn)營中大部分服務(wù)商都缺乏運(yùn)營技術(shù)和指導(dǎo)輔導(dǎo)的耐心，賣家在這樣的操作中，根本無法學(xué)到任何的運(yùn)營技巧，沒有積累，只會白白浪費(fèi)了金錢和時間；
在和這些來自內(nèi)地的準(zhǔn)賣家的交流中，我能感受到大家從實體向電商轉(zhuǎn)型的迫切，以及對亞馬遜的看好，亞馬遜固然是個不錯的平臺，但如果選錯了路，結(jié)果可能就大相徑庭甚至大錯特錯了。
文/贏商薈老魏
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Five yeas
贊同來自: Erson 、 栗子風(fēng)言 、 在Jeff家搬磚 、 zhidao333 、 Yang369 、 麻雀愛晚睡 、 w871784551 、 王寧1999 、 ID007689 更多 ?
?我是剛?cè)胄械臏?zhǔn)賣家，也是買的ERP系統(tǒng)。
手頭上資金少，培訓(xùn)都是鋪貨，
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鋪貨我這里分為精鋪，【目前我是這種做法】
一天做10-20【做的比較細(xì)化一點(diǎn)】
個人認(rèn)為沒什么屌用。純粹靠運(yùn)氣出單。廣告啥也不開。
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通過論壇社群了解到的，純粹的鋪貨一天上傳幾百上K的李思婷
個人認(rèn)為，精鋪和純粹鋪貨的區(qū)別不是很大，但是效果還是純粹的無腦鋪貨效果管用。
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對精品FBA也有一些了解。但還不是很深入的了解，。
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身邊也有很多朋友還是都是在鋪貨。基本都是做精鋪一天10-20李思婷。
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沒啥文化，想到啥寫啥了，胡亂寫咯，來論壇露露臉。哈哈
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鋪貨模式更像，你找一堆孩子，帶著他們?nèi)テ蛴?br /> ?
精品模式更像，自己養(yǎng)一個孩子，精心打扮，接受教育，不停糾正她的人生軌跡；等她長大，等她孝順。
我的孩子還沒上戶口，或就算上了戶口，也要緊緊盯著，因為有兩個人販子一直跟著，大半夜起來保護(hù)她，
更怕被蟒蛇叼走，
也怕姐夫不愛她，
還怕姐夫發(fā)現(xiàn)她吃曾經(jīng)吃過催熟劑。
現(xiàn)在孩子長大了一點(diǎn)，懂得感恩了，
但是還是很怕她遭受大眾的冷言冷語，也擔(dān)心同齡孩子的家長含血噴人
她一個人出門在外，時而擔(dān)心食物不夠，時而擔(dān)心食物積壓變質(zhì)
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有鋪貨的大佬，小白可以私信我一起交流，個人認(rèn)為鋪貨玩好，對于小賣家來說也可以賺錢。
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