社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 求亞馬遜運(yùn)營 運(yùn)營崗的KPI績效考核表,...
求亞馬遜運(yùn)營 運(yùn)營崗的KPI績效考核表,提成方案,小團(tuán)隊(duì),初創(chuàng)公司(會(huì)保密?。?
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前提摘要:
目前運(yùn)營一個(gè)初創(chuàng)公司,F(xiàn)BA精品,賣自己工廠的貨,美國英國加拿大是主要站點(diǎn),今年新開了歐洲
之前所以鏈接都是我一個(gè)人負(fù)責(zé)的,今年請(qǐng)了2個(gè)運(yùn)營助理,其中有一個(gè)是有經(jīng)驗(yàn)的,考慮下個(gè)月轉(zhuǎn)為運(yùn)營
后續(xù)培養(yǎng)另外一個(gè)運(yùn)營助理為運(yùn)營,歐美分別分給他倆
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目前公司大概年銷售額預(yù)計(jì)今年是1000WRMB,毛利率15左右,完全不知道怎么考核運(yùn)營和助理,目前KPI就是個(gè)形式,每周也沒有開會(huì),團(tuán)隊(duì)積極性主動(dòng)性沒有調(diào)動(dòng)起來,我自己反而累得半死。準(zhǔn)備先把加拿大和英國站給他們運(yùn)營,后續(xù)逐步把美國給出?,F(xiàn)在基本上是我說要做什么操作,他們做,感覺每周都要想給他們安排什么工作,很累~~
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深知自己的不足!特此請(qǐng)教各位前輩:
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1. 3-5人左右團(tuán)隊(duì)KPI績效如何考核,亞馬遜運(yùn)營崗的KPI績效考核表,晉升方案,運(yùn)營和運(yùn)營助理績效考核。
2. 可以提供一個(gè)提成方案嗎,不知道怎么給他們算提成才能調(diào)動(dòng)積極性。新品老品區(qū)分。
3. 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)需要每周開會(huì)嗎?開會(huì)一般是說什么,需要每周周報(bào)嗎,有沒有周報(bào)模板可以參考?
4. 請(qǐng)問薪酬結(jié)構(gòu)有沒有什么制度可以激勵(lì)人,留住人的方案。
5. 如果還有別的運(yùn)營表格可以提供參考一定感激不盡??!
-這里需要包含運(yùn)營和運(yùn)營助理績效考核和提成方案,運(yùn)營日?qǐng)?bào),日?qǐng)?bào)內(nèi)容等等。
最好有現(xiàn)成正在使用的的近1-2年的詳盡文檔且已落地,答案絕對(duì)保密?。〗^對(duì)保密??!謝謝各位前輩!
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