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# 運(yùn)營案例分析 # 請分析競品如何短時間把銷量拉上去的?他是如何做到產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,價格那么高,廣告那么少,還能沖上去并維持住的?

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美國站。我在這個類目2年多了,去年10月份進(jìn)來一個競品,我價格40多,他價格比我貴10美金,11月就沖到大類1萬名,然后一直維持到今年3月份都是1萬多名。期間我價格一直比他低10美金,我評論200來個他評論小幾十個,我廣告開的多也才勉強(qiáng)維持在1萬多名,這個時候我是不賺錢的。今年4-5月他降了3-4美元價格,排名一下沖到大類5000名。6月份價格又升回去了,還是比我貴10美金,但是排名一路飆升,現(xiàn)在是大類300名以內(nèi)。查看他30天的流量結(jié)構(gòu),自然流量63%,廣告流量17%,推薦流量20%。而我自然流量24%,廣告21%,推薦55%。
?
產(chǎn)品不太常用,并不是每個家庭都需要,感覺上站外比較難搞。

貨都是一樣的,他只是比我多了一個小配件,別的競品也有跟他一樣的配件的也沒他這么厲害,我有一個變體也加了這個配件銷量也一般。

類目里還有其他賣家也是差不多的貨,價格跟我差不多。唯獨(dú)有那么2-3個鏈接跟他一樣(從圖片和風(fēng)格看疑似同一個賣家的)。
我一直是都白帽運(yùn)營,全靠燒廣告和積累,我現(xiàn)在大類6000名。為什么他比我貴10美元的情況下,評論也比我少,起勢能這么猛?我一開始也嘗試過提價然后燒廣告,發(fā)現(xiàn)根本不行,一提價就賣不動,ACOS飆到100%以上。

他是怎么做到產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,價格那么高,廣告那么少,還能沖上去并維持住的?請?zhí)峁┮恍┠愕囊娊夂头治鏊悸贰8郊荎EEPA數(shù)據(jù),
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