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別被BSR誤導!亞馬遜賣家如何發(fā)現(xiàn)真需求,快速定位高轉(zhuǎn)化細分市場?(附案例)

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在存量市場中選產(chǎn)品上架可以說是一場零和博弈游戲,好比顧客每天喝下午茶的預算是固定的,胃容量也是有限的。盤子就這么大,同行多賣一杯,你就少賣一杯。

很多賣家還停留在憑過往經(jīng)驗分析類目的層面上去選品,先去了解這個類目的市場容量和趨勢、競爭程度,銷售利潤情況,這是從宏觀的角度出發(fā)來判斷一個產(chǎn)品能不能做,是站在了賣家的角度去思考。 但判斷一個產(chǎn)品能不能做,還要從買家的角度來思考,比如:用戶要買一個鍋蓋把手,他在電商平臺搜索前想到的不是“我要買一個廚房周邊用品這個類目下的“鍋蓋把手”。他會從“防燙、易清洗鍋蓋把手”的具體需求出發(fā) 。
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對選品的深入研究,本質(zhì)上應該是對人群、場景、需求等基本要素的研究。只有站在用戶視角才能理解產(chǎn)品,理解客戶的需求。所以必須深入到類目的細分市場來判斷:

比如看這個類目的細分產(chǎn)品種類,哪類細分市場的產(chǎn)品搜索和購買需求多,我們要賣的產(chǎn)品是否具有這類細分產(chǎn)品的綜合賣點,對比競品你是否有差異化優(yōu)勢等等;

過去定位找細分市場要先從類目爬top100數(shù)據(jù)然后分類深度理解產(chǎn)品再總結歸納,這一頓猛如虎的操作下來沒個一兩天都搞不完,現(xiàn)在借用AI一兩分鐘就可以快速定位到低競爭的細分市場。

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一.直接輸入感興趣或者想做的搜索詞或者ASIN搜索細分市場

先以我想做的“擊球單肩包這個ASIN”為例輸入,還可以輸入自己關注的指標數(shù)值,進一步具體查詢細分市場;
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二.市場趨勢與競爭判斷
細分市場:
shot put bag
所屬類目:
Sports & Outdoors>>Sports>>Team Sports>>Other Team Sports>>Track & Field>>Throwing Equipment>>Discuses

(1)分析市場趨勢,別卷進夕陽產(chǎn)業(yè)
從24年的11月開始,該細分市場搜索量不斷上升,到25年3月左右出現(xiàn)搜索峰值,說明這個細分市場有一定的上升空間,但與此同時商品數(shù)量也一直在上升;
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(2)分析市場容量,看看天花板有多高
點擊top100月銷量2800+,BSRtop100月銷售額4.6w+,市場容量偏低;但如果你想做小而美賽道勉強說可以考慮;
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?
(3)分析競爭激烈度及壟斷率:看看能不能擠進去
競爭激烈程度決定你在這塊蛋糕里能分到幾口。競爭太激烈的賽道,就像想考985、211,拼得頭破血流;競爭適中的,就像普通本科,努努力也能混進去。點擊查看近三月及7天新品上榜幾乎為0;賣家、品牌、listing壟斷率幾乎80%左右,明顯高壟斷,top3的listing占了整個細分賽道銷量的68%,可以推斷新品入場機會低及競爭較激烈;
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三.產(chǎn)品歸類
根據(jù)上述的分析如果明確你還是要切入這個細分市場。我們可以從價格帶,上架時間 評分數(shù),款式差異來分析。?

四.關鍵詞庫搭建和詞頻分析
明確細分市場下的關鍵詞分類和屬性矩陣,便于后續(xù)埋詞優(yōu)化方向。

五.通過評論分析建模用戶畫像,挖掘用戶真正需求
通過評論分析識別目標用戶, 使用場景, 購買動機和痛點。精準提煉產(chǎn)品賣點和差評痛點,便于差異化產(chǎn)品及l(fā)isting優(yōu)化;
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這些都可以快速通過賣家穿海的細分市場詳情查看,無需賣家或者運營自己建表分析,從效率上來說大大提高分析的進度,從而比對手快一步找到合適的細分賽道;
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