社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) ?90%賣家不知道的選品陷阱:為什么說在...
?90%賣家不知道的選品陷阱:為什么說在亞馬遜打狗要看主人?
俗話說“打狗看主人”,背后的邏輯其實是實力博弈,就如同現(xiàn)在的亞馬遜選品,不再是簡單的產(chǎn)品庫里選產(chǎn)品,而是選品人的綜合實力較量。
用“打狗邏輯”來說明:狗是不能隨便打的,不僅要看是什么狗,還要看狗主人是何人,更要看你的資歷夠不夠打狗。(保護動物人人有責(zé))
● 如果是藏獒+大戶人家,你是窮人,你打都不敢打,可能還會搭上自己;
● 如果是吉娃娃+小戶人家,你是富人,那你肯定敢打;
● 如果是吉娃娃+大戶人家,你是富人,你可能有一點勝算;
選品同理需看3點:
▲狗的實力(產(chǎn)品壁壘)
是藏獒(技術(shù)/供應(yīng)鏈壁壘)還是吉娃娃(低門檻)
▲主人實力(市場競爭度)
大戶(大賣)或小戶(中小賣)
▲自身實力(優(yōu)劣勢)
功夫高(運營能力強)還是有錢(資金鏈穩(wěn)定)
以往我們做新品的競爭分析,往往會看市場Listing壟斷性、品牌壟斷性、賣家壟斷性,但會發(fā)現(xiàn)盡管以上3個壟斷性都合格,市場依舊存在著高競爭度的可能性(如下圖)。這款產(chǎn)品多項核心指標(biāo)顯示合格,但我們都知道它不好做甚至不能做。

6大維度評估賣家實力,避免以弱擊強
想要避免以弱擊強,就要了解我們自己的實力和競對的實力。可以參考賣家穿海的這套評分體系去給自己評估。
賣家體量:以月銷量的大小衡量賣家的市場競爭力;
類目通曉:賣家對類目的理解程度深淺;
圖文能力:賣家對listing的圖片、文案以及視頻設(shè)計能力;
營銷能力:對營銷工具的掌握運用程度;
生存能力:店鋪運營的穩(wěn)定,月銷售額的波動程度;
選品能力:賣家頭部ASIN占所有ASIN的比例多少;
競爭前置,快速找到有高勝算空間的對手
量化了賣家實力后,可以幫助我們找到有高勝算機會的對手,或找到一批處于同一水平線的對手,找到低競爭度的賽道,合理利用自身資源配置,最大化提升選品的成功率。
舉例:我的店鋪評分在50分左右,想找藝術(shù)大類的產(chǎn)品;
條件設(shè)定:綁定一個條件相符的競品店鋪(或直接綁定自己的店鋪),設(shè)置一個藝術(shù)類目的ASIN;
強弱選品功能免費使用:AI快速尋找一批低競爭賣家
這里可以使用賣家穿海新功能強弱選品:
步驟1:綁定一家店鋪(不影響賬號安全);
步驟2:設(shè)置挖掘條件、錨點ASIN,找到相似競爭環(huán)境的產(chǎn)品;
成果1:發(fā)現(xiàn)一批與被綁店鋪實力相當(dāng)或較弱的賣家;
成果2:發(fā)現(xiàn)1300+高符合度的ASIN;
這是我在上圖1300+ASIN中看到的一款產(chǎn)品,我們來簡單分析一下它是否符合我們的要求。


接下來我們就可以結(jié)合某88、專利查詢、評論分析等做進一步的產(chǎn)品分析,找到新品切入的方向。
也可使用賣家穿海AI行動建議功能,該ASIN在子類中的綜合表現(xiàn),找到可優(yōu)化的方向,為新品開發(fā)打好基礎(chǔ)。

如今的亞馬遜有人說卷,有人想卷中求生。困境之中,大家可參考小??偨Y(jié)一套選品決策定律:
窮人選品(資源有限者)避戰(zhàn)藏獒大戶;
富人運營(資源充足者)可搏吉娃娃小戶;
唯實力相當(dāng)者(資源匹配)可挑戰(zhàn)吉娃娃大戶;
總結(jié):避免以弱擊強是競爭性選品核心邏輯。
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