社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 # 經(jīng)營案例分析 # 求教:做了幾年亞馬...
# 經(jīng)營案例分析 # 求教:做了幾年亞馬遜,團(tuán)隊(duì)10幾個(gè)人,精品模式,亞馬遜平臺越做越累,想要拓展其他平臺,TEMU\TK\獨(dú)立站\各地本地平臺,如何選擇?如何切入、團(tuán)隊(duì)如何搭建?
做了幾年亞馬遜,團(tuán)隊(duì)10幾個(gè)人,精品模式,目前我們已經(jīng)開通前期合規(guī)的有北美、歐洲5國、中東和日本,經(jīng)營環(huán)境變化越來越快,越來越覺得不安和焦慮,想要多平臺布局,但是出去一看,感覺處處有機(jī)會,處處都有坑,看完之后更焦慮了,求教:
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1、TEMU\TK\獨(dú)立站\各地本地平臺,如何選擇?有什么具體的標(biāo)準(zhǔn)或者建議?
2、選好了平臺之后,如何切入?有沒有什么直接對接了解的資源?
3、布局節(jié)奏如何安排?應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?團(tuán)隊(duì)搭建、平臺運(yùn)營、資金預(yù)算、流程管理、績效考核、提成方案等等
如果有直接的資源對接就更好了,坐標(biāo)深圳,有想要一起探討交流合作的也請私信。
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