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所在分類:  供應鏈管理 所屬圈子: 供應鏈開發(fā)和管理
懸賞金額:¥200.00 賞金總額:¥200.00 私密懸賞帖 【圍觀規(guī)則】

招了個采購,公司沒有開發(fā),讓采購去收集產(chǎn)品資料(生產(chǎn)工序,產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù),材質,生產(chǎn)工藝,供應商內(nèi)控流程),誰能幫我設計以下幾個節(jié)點需要的資料,怎樣找供應商要資料順滑點,在前期就能識別供應商的好壞

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公司沒有開發(fā),小公司難招開發(fā),新品讓采購去幫我收集產(chǎn)品資料(生產(chǎn)工序,產(chǎn)品基礎數(shù)據(jù),材質,生產(chǎn)工藝,供應商內(nèi)控流程),做好資料給我,他不知道在什么時候要什么資料,能不能要到,誰能幫我設計以下幾個節(jié)點需要的資料,怎么樣找供應商要資料順滑點,
1、初步調(diào)查哪些信息,調(diào)查多少家,先問哪些資料?
2、下樣品前要哪些資料?
3、下訂單前要哪些資料 4出貨前要哪些資料 要考慮到工作量,但是必要信息要收集好,同時要考慮到供應商愿意在哪個階段透漏哪些資料 這個是循序漸進的,另外,我這有些初步的資料和思路在附件里,哪個大牛幫我梳理下。
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