社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)為什么沉淀垂直類目
產(chǎn)品開發(fā)為什么沉淀垂直類目
發(fā)帖4次
被置頂0次
被推薦0次
質(zhì)量分1星
回帖互動349次
歷史交流熱度78.05%
歷史交流深度0%
當(dāng)你進(jìn)入一個新類目的時候，無論你怎么改進(jìn)，無論你怎么搭配產(chǎn)品，都感覺特別雞肋。然而有人做出來一個新品，你會覺得恍然大悟的樣子。我們說的亞馬遜產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析，做了很多表格。這是我之前在公司的時候。做一個產(chǎn)品開發(fā)流程圖，整個產(chǎn)品開發(fā)流程：
1，產(chǎn)品規(guī)劃
2，產(chǎn)品調(diào)研
3，產(chǎn)品立項
4，樣品評估
5，供應(yīng)商選擇
6，產(chǎn)品資料庫
7，產(chǎn)品資料書
里面的核心部分就是產(chǎn)品調(diào)研部分，產(chǎn)品調(diào)研中：
1，數(shù)據(jù)爬取
2，利潤核算
3，市場銷量
4，競爭分析
5，谷歌趨勢分析
6，風(fēng)險分析
7，差異化尋找
8，總結(jié)歸納
最頭疼的部分就是差異化分析
1，關(guān)鍵詞長尾分析
2，組合搭配
3，review分析
找來找去發(fā)現(xiàn)，自己所謂的差異化，都是一些雞肋
感覺是強(qiáng)行制造的不一樣
這是為什么呢
制造差異化
1，外觀
2，顏色
3，材質(zhì)
4，功能
5，價格
6，數(shù)量
7，受眾
分析來分析去感覺自己想到的都被別人發(fā)掘完了，但是每當(dāng)有一個新品出現(xiàn)的功能或者搭配的時候，我們才覺得，為什么當(dāng)初我沒有想到這一塊。這就是數(shù)據(jù)化選品的弊端，光禿禿的數(shù)據(jù)，沒感情的分析，沒有深入了解用戶。分析出來的痛點和差異化都是停留表面
下面就是我們兩個案例：
1，旅行折疊榨汁機(jī)
2，兩年個人套裝電動牙刷
看看深入行業(yè)和沒有深入行業(yè)的不一樣
1，旅行折疊榨汁機(jī)，當(dāng)初我們在逛廣交會的時候，看到的這個產(chǎn)品，就是這種類似的，上面的盒子就是硅膠的，可折疊，當(dāng)時看到這個產(chǎn)品的時候，大家都覺得是一個劃時代的產(chǎn)品，原因就是：
1，美國人榨汁機(jī)消耗很大
2，美國人喜歡旅游
3，美國人喜歡手工做一些東西
這個折疊榨汁機(jī)，幾乎集合了美國人所有特點，當(dāng)時想到抓緊做，第一批定了3000個，沒想到上去，S單，測評，廣告，上去以后反應(yīng)平平，沒有我們想到產(chǎn)品那樣，是一個劃時代的爆款。按道理分析，這個產(chǎn)品應(yīng)該會爆，我昨天搜了一下亞馬遜前臺，幾乎看不到這個產(chǎn)品了，為什么，買個關(guān)子，大家可以留言說一下原因，下篇文章我來解密
2，兩年個人套裝電動牙刷。這款產(chǎn)品就是之前我們一個客戶做的套裝。當(dāng)時市面上都是這種單只牙刷頭的牙刷，當(dāng)初她打的概念就是。解決你兩年不用換牙刷頭的困擾，當(dāng)時這個產(chǎn)品概念出來的時候，我們當(dāng)時覺得不行，難道客戶不會自己去買牙刷頭嗎？一定在牙刷里面配這個牙刷頭，常理來說是這樣。
但是。。。。。不是經(jīng)常用電動牙刷的人不知道，電動牙刷最賺錢的部分，不是電動牙刷 而是復(fù)購的刷頭，刷頭一個就是5-10美金一個，經(jīng)常用電動牙刷的才知道。當(dāng)時我們老板，當(dāng)即拍板做這種概念的電動牙刷，居然就這一個不起眼的創(chuàng)意，解決很多人痛點，我們當(dāng)初能在競爭激烈的電動牙刷類目，殺出一條血路。這個產(chǎn)品功不可沒，差異化不是出一個劃時代的產(chǎn)品。而是不經(jīng)意間解決客戶的一個痛點，這句話聽起來像一句爭取的廢話，但是只有深入每個行業(yè)里面的人，才可以真正解決客戶的痛點，而不是停留在，數(shù)據(jù)化表面的，雞肋的搭配。自己都看不過的差異化上面。
1，產(chǎn)品規(guī)劃
2，產(chǎn)品調(diào)研
3，產(chǎn)品立項
4，樣品評估
5，供應(yīng)商選擇
6，產(chǎn)品資料庫
7，產(chǎn)品資料書
里面的核心部分就是產(chǎn)品調(diào)研部分，產(chǎn)品調(diào)研中：
1，數(shù)據(jù)爬取
2，利潤核算
3，市場銷量
4，競爭分析
5，谷歌趨勢分析
6，風(fēng)險分析
7，差異化尋找
8，總結(jié)歸納
最頭疼的部分就是差異化分析
1，關(guān)鍵詞長尾分析
2，組合搭配
3，review分析
找來找去發(fā)現(xiàn)，自己所謂的差異化，都是一些雞肋
感覺是強(qiáng)行制造的不一樣
這是為什么呢
制造差異化
1，外觀
2，顏色
3，材質(zhì)
4，功能
5，價格
6，數(shù)量
7，受眾
分析來分析去感覺自己想到的都被別人發(fā)掘完了，但是每當(dāng)有一個新品出現(xiàn)的功能或者搭配的時候，我們才覺得，為什么當(dāng)初我沒有想到這一塊。這就是數(shù)據(jù)化選品的弊端，光禿禿的數(shù)據(jù)，沒感情的分析，沒有深入了解用戶。分析出來的痛點和差異化都是停留表面
下面就是我們兩個案例：
1，旅行折疊榨汁機(jī)
2，兩年個人套裝電動牙刷
看看深入行業(yè)和沒有深入行業(yè)的不一樣
1，旅行折疊榨汁機(jī)，當(dāng)初我們在逛廣交會的時候，看到的這個產(chǎn)品，就是這種類似的，上面的盒子就是硅膠的，可折疊，當(dāng)時看到這個產(chǎn)品的時候，大家都覺得是一個劃時代的產(chǎn)品，原因就是：
1，美國人榨汁機(jī)消耗很大
2，美國人喜歡旅游
3，美國人喜歡手工做一些東西
這個折疊榨汁機(jī)，幾乎集合了美國人所有特點，當(dāng)時想到抓緊做，第一批定了3000個，沒想到上去，S單，測評，廣告，上去以后反應(yīng)平平，沒有我們想到產(chǎn)品那樣，是一個劃時代的爆款。按道理分析，這個產(chǎn)品應(yīng)該會爆，我昨天搜了一下亞馬遜前臺，幾乎看不到這個產(chǎn)品了，為什么，買個關(guān)子，大家可以留言說一下原因，下篇文章我來解密
2，兩年個人套裝電動牙刷。這款產(chǎn)品就是之前我們一個客戶做的套裝。當(dāng)時市面上都是這種單只牙刷頭的牙刷，當(dāng)初她打的概念就是。解決你兩年不用換牙刷頭的困擾，當(dāng)時這個產(chǎn)品概念出來的時候，我們當(dāng)時覺得不行，難道客戶不會自己去買牙刷頭嗎？一定在牙刷里面配這個牙刷頭，常理來說是這樣。
但是。。。。。不是經(jīng)常用電動牙刷的人不知道，電動牙刷最賺錢的部分，不是電動牙刷 而是復(fù)購的刷頭，刷頭一個就是5-10美金一個，經(jīng)常用電動牙刷的才知道。當(dāng)時我們老板，當(dāng)即拍板做這種概念的電動牙刷，居然就這一個不起眼的創(chuàng)意，解決很多人痛點，我們當(dāng)初能在競爭激烈的電動牙刷類目，殺出一條血路。這個產(chǎn)品功不可沒，差異化不是出一個劃時代的產(chǎn)品。而是不經(jīng)意間解決客戶的一個痛點，這句話聽起來像一句爭取的廢話，但是只有深入每個行業(yè)里面的人，才可以真正解決客戶的痛點，而不是停留在，數(shù)據(jù)化表面的，雞肋的搭配。自己都看不過的差異化上面。
倒計時：
19 個回復(fù)
管理員大V - 我是Van，知無不言官方認(rèn)證管理員賬號
贊同來自: 綠色植物澆護(hù)工人 、 qiudannyan 、 8號同學(xué) 、 缺舟一帆 、 pattyzhao 、 蘭亭集序 、 江小皮 、 zsf566566 、 JasonOu 、 無敵小小麥 、 李氏神魔念啊李氏 更多 ?
?
該帖暫時鎖帖處理。