社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 求一份“專業(yè)”的亞馬遜運營績效考核和獎懲...
求一份“專業(yè)”的亞馬遜運營績效考核和獎懲制度，從庫存周轉(zhuǎn)，供應(yīng)鏈補貨，視覺圖片優(yōu)化、店鋪績效問題解決效率、 產(chǎn)品鏈接問題發(fā)現(xiàn)及時度、產(chǎn)品利潤率、廣告營業(yè)額占比等一個或多個維度的詳細(xì)考核制度和獎懲制度
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求一份“專業(yè)”的專注亞馬遜的電商公司的運營績效考核和員工獎懲制度，從庫存周轉(zhuǎn)，供應(yīng)鏈補貨，視覺圖片優(yōu)化、店鋪績效問題解決效率、
產(chǎn)品鏈接問題發(fā)現(xiàn)及時度、產(chǎn)品利潤率、廣告營業(yè)額占比等一個或多個維度的詳細(xì)考核制度和獎懲制度。
開發(fā)、運營、運營組長、運營總監(jiān)、采購、質(zhì)檢團隊的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，不同職級的崗位責(zé)任
?需要有現(xiàn)成的詳細(xì)文檔且已經(jīng)在公司實行了的績效考核表和獎懲制度表格等，多多益善。
不公開會保密各位提交的方案，謝謝。?
產(chǎn)品鏈接問題發(fā)現(xiàn)及時度、產(chǎn)品利潤率、廣告營業(yè)額占比等一個或多個維度的詳細(xì)考核制度和獎懲制度。
開發(fā)、運營、運營組長、運營總監(jiān)、采購、質(zhì)檢團隊的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，不同職級的崗位責(zé)任
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Amazon哈叔 - 先學(xué)習(xí)知識，再總結(jié)方法，最后抽象原理。
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以上，是一些建議，績效制度是一把雙刃劍，用得好事半功倍，用不好，也會適得其反，一切都需要根據(jù)實際情況和所處的環(huán)境量體裁衣，因地制宜。希望對樓主有所幫助。
以下是相關(guān)附件。包括一份團隊人效架構(gòu)流程圖，希望對你有用。
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