社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 新起步的電商公司，國(guó)內(nèi)跨境業(yè)務(wù)都有，求一...
新起步的電商公司，國(guó)內(nèi)跨境業(yè)務(wù)都有，求一套用人合同，團(tuán)隊(duì)管理制度及亞馬遜運(yùn)營(yíng)表格等
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新起步的電商公司，國(guó)內(nèi)跨境業(yè)務(wù)都有，求一套時(shí)新一點(diǎn)的、可用性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理制度及亞馬遜運(yùn)營(yíng)表格，包括：招聘勞動(dòng)合同，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)/提成方案和保密協(xié)議樣本、日常運(yùn)營(yíng)表格或者其他表格。如果有TK,獨(dú)立站也一起，謝謝咯
倒計(jì)時(shí)：
1 個(gè)回復(fù)
匿名用戶(hù)
贊同來(lái)自: 哪里才是盡頭 、 不是pop 、 蘆葦蘆葦蘆葦
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http://xrfireworks.com.cn/question/62023 （薪資構(gòu)架，提成方案）
http://xrfireworks.com.cn/question/38136（管理）
http://xrfireworks.com.cn/question/46751 （管理）
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一，運(yùn)營(yíng)
1，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
晉升就是助理-初級(jí)-中級(jí)-資深運(yùn)營(yíng)-主管，每個(gè)職級(jí)規(guī)定季度銷(xiāo)售額和毛利，達(dá)到則晉升，加底薪和提成點(diǎn)，不達(dá)則降級(jí)，績(jī)效考核看庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、績(jī)效申訴等賬號(hào)風(fēng)控方面、review和feedback情況、產(chǎn)品上新周期等等考核基準(zhǔn)，可以設(shè)置每個(gè)基準(zhǔn)占的基數(shù)比來(lái)做獎(jiǎng)懲，第一個(gè)附件有
2，提成方案
底薪+毛利提成，一般3%-10%，采取階梯式，1w利潤(rùn)起提，1-2w提成3%，2-3w提成4%，依此類(lèi)推，封頂10%，我們的是2-5W 5%，5-10W 6%，10W-15W 7%，15-20W 8%，20-25W 9%，30W上10%，但是如果按凈利潤(rùn)的話(huà)，那需要再扣除水電，房租，物業(yè)這類(lèi)的，凈利潤(rùn)一般10%-15%
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主管崗位提成，這個(gè)問(wèn)題之前發(fā)過(guò)500的私密懸賞，原帖是這個(gè)，你應(yīng)該看不到里面的回復(fù)，http://xrfireworks.com.cn/question/55000，這個(gè)問(wèn)題的回復(fù)你可以在這里去看，有很多參考意義較大的回復(fù)，https://mp.weixin.qq.com/s%3F_ ... irect有談?wù)摰胶芏嚓P(guān)于主管，還有運(yùn)營(yíng)的提成方案，希望對(duì)你有幫助
我們的關(guān)于主管與運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)金的考核基準(zhǔn)，看10個(gè)方面
1.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率? 10%
2.產(chǎn)品推廣進(jìn)度實(shí)施與推進(jìn)（與選品溝通）10%
3.產(chǎn)品上新周期? 10%
4.PPC ACOS/月實(shí)際銷(xiāo)售額小于5%? ?10%
5.銷(xiāo)售額目標(biāo)完成率? 10%
6.店鋪是否正常/listing是否正?？墒? 10%
7.整個(gè)店鋪好評(píng)及feedback獲得個(gè)數(shù)? 10%
8.全店鋪產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)率大于70%? ?10%
9.測(cè)評(píng)及清倉(cāng)進(jìn)度? 10%
10.運(yùn)營(yíng)執(zhí)行態(tài)度，報(bào)表完成情況等? 10%
每做到一點(diǎn)可提對(duì)應(yīng)百分比
3，日常運(yùn)營(yíng)表格（包括但不限于利潤(rùn)計(jì)算、數(shù)據(jù)記錄分析、績(jī)效考核，庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，銷(xiāo)售及廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄等）
看附件
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可以的話(huà)，和員工簽保密協(xié)議，然后產(chǎn)品設(shè)計(jì)下來(lái)，公司要及時(shí)注冊(cè)專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這樣在源頭上擁有主動(dòng)，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止培養(yǎng)起來(lái)的該崗位的員工，帶著產(chǎn)品走，后續(xù)你也能投訴