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匿名用戶
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http://xrfireworks.com.cn/question/62023 (薪資構架,提成方案)
http://xrfireworks.com.cn/question/38136(管理)
http://xrfireworks.com.cn/question/46751 (管理)
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一,運營
1,績效考核標準
晉升就是助理-初級-中級-資深運營-主管,每個職級規(guī)定季度銷售額和毛利,達到則晉升,加底薪和提成點,不達則降級,績效考核看庫存周轉率、績效申訴等賬號風控方面、review和feedback情況、產(chǎn)品上新周期等等考核基準,可以設置每個基準占的基數(shù)比來做獎懲,第一個附件有
2,提成方案
底薪+毛利提成,一般3%-10%,采取階梯式,1w利潤起提,1-2w提成3%,2-3w提成4%,依此類推,封頂10%,我們的是2-5W 5%,5-10W 6%,10W-15W 7%,15-20W 8%,20-25W 9%,30W上10%,但是如果按凈利潤的話,那需要再扣除水電,房租,物業(yè)這類的,凈利潤一般10%-15%
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主管崗位提成,這個問題之前發(fā)過500的私密懸賞,原帖是這個,你應該看不到里面的回復,http://xrfireworks.com.cn/question/55000,這個問題的回復你可以在這里去看,有很多參考意義較大的回復,https://mp.weixin.qq.com/s%3F_ ... irect有談論到很多關于主管,還有運營的提成方案,希望對你有幫助
我們的關于主管與運營獎金的考核基準,看10個方面
1.庫存周轉率? 10%
2.產(chǎn)品推廣進度實施與推進(與選品溝通)10%
3.產(chǎn)品上新周期? 10%
4.PPC ACOS/月實際銷售額小于5%? ?10%
5.銷售額目標完成率? 10%
6.店鋪是否正常/listing是否正常可售? 10%
7.整個店鋪好評及feedback獲得個數(shù)? 10%
8.全店鋪產(chǎn)品動銷率大于70%? ?10%
9.測評及清倉進度? 10%
10.運營執(zhí)行態(tài)度,報表完成情況等? 10%
每做到一點可提對應百分比
3,日常運營表格(包括但不限于利潤計算、數(shù)據(jù)記錄分析、績效考核,庫存統(tǒng)計,銷售及廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄等)
看附件
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可以的話,和員工簽保密協(xié)議,然后產(chǎn)品設計下來,公司要及時注冊專利等知識產(chǎn)權,這樣在源頭上擁有主動,有知識產(chǎn)權,防止培養(yǎng)起來的該崗位的員工,帶著產(chǎn)品走,后續(xù)你也能投訴