社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 新起步的電商公司，國內(nèi)跨境業(yè)務(wù)都有，求一...
新起步的電商公司，國內(nèi)跨境業(yè)務(wù)都有，求一套用人合同，團隊管理制度及亞馬遜運營表格等
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新起步的電商公司，國內(nèi)跨境業(yè)務(wù)都有，求一套時新一點的、可用性強的團隊管理制度及亞馬遜運營表格，包括：招聘勞動合同，績效考核標(biāo)準(zhǔn)/提成方案和保密協(xié)議樣本、日常運營表格或者其他表格。如果有TK,獨立站也一起，謝謝咯
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1 個回復(fù)
匿名用戶
贊同來自: 哪里才是盡頭 、 不是pop 、 蘆葦蘆葦蘆葦
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http://xrfireworks.com.cn/question/62023 （薪資構(gòu)架，提成方案）
http://xrfireworks.com.cn/question/38136（管理）
http://xrfireworks.com.cn/question/46751 （管理）
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一，運營
1，績效考核標(biāo)準(zhǔn)
晉升就是助理-初級-中級-資深運營-主管，每個職級規(guī)定季度銷售額和毛利，達到則晉升，加底薪和提成點，不達則降級，績效考核看庫存周轉(zhuǎn)率、績效申訴等賬號風(fēng)控方面、review和feedback情況、產(chǎn)品上新周期等等考核基準(zhǔn)，可以設(shè)置每個基準(zhǔn)占的基數(shù)比來做獎懲，第一個附件有
2，提成方案
底薪+毛利提成，一般3%-10%，采取階梯式，1w利潤起提，1-2w提成3%，2-3w提成4%，依此類推，封頂10%，我們的是2-5W 5%，5-10W 6%，10W-15W 7%，15-20W 8%，20-25W 9%，30W上10%，但是如果按凈利潤的話，那需要再扣除水電，房租，物業(yè)這類的，凈利潤一般10%-15%
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主管崗位提成，這個問題之前發(fā)過500的私密懸賞，原帖是這個，你應(yīng)該看不到里面的回復(fù)，http://xrfireworks.com.cn/question/55000，這個問題的回復(fù)你可以在這里去看，有很多參考意義較大的回復(fù)，https://mp.weixin.qq.com/s%3F_ ... irect有談?wù)摰胶芏嚓P(guān)于主管，還有運營的提成方案，希望對你有幫助
我們的關(guān)于主管與運營獎金的考核基準(zhǔn)，看10個方面
1.庫存周轉(zhuǎn)率? 10%
2.產(chǎn)品推廣進度實施與推進（與選品溝通）10%
3.產(chǎn)品上新周期? 10%
4.PPC ACOS/月實際銷售額小于5%? ?10%
5.銷售額目標(biāo)完成率? 10%
6.店鋪是否正常/listing是否正?？墒? 10%
7.整個店鋪好評及feedback獲得個數(shù)? 10%
8.全店鋪產(chǎn)品動銷率大于70%? ?10%
9.測評及清倉進度? 10%
10.運營執(zhí)行態(tài)度，報表完成情況等? 10%
每做到一點可提對應(yīng)百分比
3，日常運營表格（包括但不限于利潤計算、數(shù)據(jù)記錄分析、績效考核，庫存統(tǒng)計，銷售及廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄等）
看附件
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可以的話，和員工簽保密協(xié)議，然后產(chǎn)品設(shè)計下來，公司要及時注冊專利等知識產(chǎn)權(quán)，這樣在源頭上擁有主動，有知識產(chǎn)權(quán)，防止培養(yǎng)起來的該崗位的員工，帶著產(chǎn)品走，后續(xù)你也能投訴