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求解各位在產(chǎn)品上升期如何規(guī)劃補(bǔ)貨計(jì)劃?不知道有人是否有一個(gè)大概的公式,庫(kù)存判斷,補(bǔ)貨方式這種表格?

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各位前輩,新人剛開(kāi)始做。最惱火的是產(chǎn)品上升期過(guò)程中,補(bǔ)貨總是會(huì)出現(xiàn)意外情況。
要不然是補(bǔ)貨海運(yùn),數(shù)量保守了,沒(méi)辦法銜接下一批貨,急急火火的又發(fā)空運(yùn),成本上升,利潤(rùn)全給貨代了。
要不然是補(bǔ)貨空運(yùn),數(shù)量給大了,導(dǎo)致庫(kù)存積壓。
?
總得來(lái)說(shuō)就是產(chǎn)品處于上升期時(shí),總是不知道該什么時(shí)候補(bǔ),怎么補(bǔ),導(dǎo)致鏈接推廣出現(xiàn)一定問(wèn)題。
不知道有人是否有一個(gè)大概的公式,庫(kù)存判斷,補(bǔ)貨方式這種表格??
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上升期的補(bǔ)貨其實(shí)和怎么計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)關(guān)系不大。計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)進(jìn)行補(bǔ)貨就一個(gè)簡(jiǎn)單的公式,庫(kù)存/月銷(xiāo)量=可以銷(xiāo)售時(shí)間。這種只能是計(jì)算銷(xiāo)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。

上升期的補(bǔ)貨本質(zhì)上是你推廣計(jì)劃,是你對(duì)產(chǎn)品(選品和產(chǎn)品質(zhì)量)和自己推廣方案的信心。
缺貨的原因,大概率是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的上升速度超過(guò)了你前期做的推廣計(jì)劃的銷(xiāo)量。
所以這里需要我們準(zhǔn)確的把握每個(gè)推廣階段的銷(xiāo)量。上升期最重要的預(yù)測(cè)。
例如一個(gè)新品,分幾個(gè)階段去推廣,第一階段測(cè)評(píng),需要用掉多少個(gè)產(chǎn)品。第二階段,為了占關(guān)鍵詞坑位,你每天要賣(mài)多少個(gè)產(chǎn)品。
第三個(gè)階段,你要沖排名了,那你想要的排名對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)量是每天幾個(gè)。你要維持多少天。這里就可以算出你要的貨是多少件了。以此類推,后面的維持排名,做活動(dòng),你要多少個(gè)貨,這些都是提前計(jì)算,提前準(zhǔn)備的。

所以說(shuō)到底還得是你得推廣方案能否準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),以及你的推廣方案能否說(shuō)服你的老板花錢(qián)備貨,還有你對(duì)自己的推廣是否有信心。這里面的預(yù)測(cè)方法就需要經(jīng)驗(yàn)或者去請(qǐng)教其他有同類目推廣經(jīng)驗(yàn)的人了。
希望我的回答可以對(duì)你有點(diǎn)幫助。
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