在一些賣家眼里，小家電行業(yè)似乎門檻很高，對技術(shù)和資金的要求都比較嚴(yán)格，因此入局猶豫不決。事實上小家電已成為出海的重要品類之一，因為它不僅能幫助傳統(tǒng)工廠迅速轉(zhuǎn)型、快速上線亞馬遜，也能讓國內(nèi)電商品牌快速拓展國際市場。而且，中國小家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了強大的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，賣家們可以在產(chǎn)業(yè)集群中快速找到全套的生產(chǎn)配套解決方案，輕松進入該品類！下面兩個案例可以供您參考：
成立43年的家電“老字號”轉(zhuǎn)型跨境，推出家用制冰機品牌Kumio。上架亞馬遜不到一年時間，銷售額已超過400萬美元。
新銳品牌yoose有色抓住年輕人的需求，成功做出高于行業(yè)平均利潤率的單品，成立第一年全渠道銷售額就突破3000萬元，第二年更是達到了3.6億元。
小家電市場商機有多豐富，有哪些熱賣子品類，運營過程中需要注意什么？現(xiàn)在就為您一一解析！


由于亞馬遜提供便捷的物流解決方案，小家電跨境賣家可以享受更高效的運輸和配送服務(wù)，從而在國際市場更具競爭力。不但如此，小家電在海外市場規(guī)模也相當(dāng)龐大。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，2024年全球小家電市場規(guī)模預(yù)計達到2543億美元，小家電市場每戶平均保有量為1.88臺。
小家電因為簡潔明了的功能屬性，也避開了其他品類可能因消費習(xí)慣差異造成的水土不服現(xiàn)象。此外，歐美小家電市場仍有較大的增長潛力。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)，歐洲小家電家庭擁有率大多位于65%-85%之間，而冰洗則高達85%-95%，北美小家電家庭擁有率為60%-70%，冰洗則多為75%-85%，由此可見歐美小家電滲透率仍有較大的提升空間。
收入水平高的家庭， 面包機、洗碗機、空氣凈化器、吸塵器等小家電保有量越高。歐美日等發(fā)達國家居民生活質(zhì)量普遍較高，發(fā)達國家的消費者習(xí)慣于通過購買高質(zhì)量的小家電來提升生活的舒適度和便利性，因此對各類小家電的需求也相對更大。
在美國，盡管別墅仍然是主流住房類型，但“悅己理念”和Z世代對獨立生活的追求推動著越來越多的年輕人搬進了裝修精致、設(shè)施齊全、地理位置優(yōu)越的公寓。這種變化讓便捷性更高的小家電需求旺盛。掃地機器人、空氣凈化器、熨斗等產(chǎn)品受到美國消費者青睞。除此之外，美國人有居家烹飪的習(xí)慣，且居家烹飪的人群比例高于全球(75%)，他們在日常烹飪中依賴烤箱、燉鍋等廚具。這表明，小家電行業(yè)具備長期深耕和發(fā)展的潛力。

中國小家電產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展成熟，不僅在國內(nèi)市場占據(jù)主導(dǎo)地位，在國際市場也有著廣泛的影響力。2024年一季度，中國家電出口勢頭亮眼，其中廚房小家電和個人護理小家電出口量增速均超20%。主要產(chǎn)業(yè)帶分布在以下地區(qū)：
全球最大的電熨斗、取暖器、插座等小家電的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)制造了全球約60%的小家電，有“小家電之都”之稱。慈溪家電產(chǎn)品涉及30多個系列上千個品種。
順德?lián)碛屑译娚a(chǎn)及配套企業(yè)3000多家，產(chǎn)值約占全國家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模的20%。2020年，順德家電產(chǎn)值突破5000億元，其中小家電產(chǎn)值占比近40%6。
青島是中國重要的家電生產(chǎn)基地之一，擁有著一批具有國際競爭力的家電企業(yè)。智能家電產(chǎn)業(yè)也已集群成勢。
家電產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)優(yōu)勢。今年，合肥宣布將深入推進“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè)，以光伏新能源、小家電等特色產(chǎn)業(yè)為主攻方向，著力培育細(xì)分領(lǐng)域跨境電商標(biāo)桿企業(yè)。
亞馬遜全球開店大客戶拓展及運營團隊領(lǐng)銜亞馬遜全球開店開發(fā)產(chǎn)業(yè)帶啟航計劃，歡迎產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)外的賣家快速與亞馬遜全球開店合作，開啟跨境業(yè)務(wù)新篇章！


廚具小家電涵蓋眾多細(xì)分品類，例如空氣炸鍋、制冰機、料理機、榨汁機、咖啡機等。亞馬遜美國及歐洲站點的廚房品類銷售呈現(xiàn)上漲趨勢，來自中國的第三方賣家在歐美站點廚房品類表現(xiàn)也非常突出，部分熱門品類如制冰機、空氣炸鍋等，平均增速翻倍。
環(huán)境小家電包括空氣凈化器、加濕器、除濕器等多個品類。在歐美市場，消費者對高效、節(jié)能、環(huán)保的環(huán)境小家電有更多的偏好，這些產(chǎn)品正在成為家庭必備品。
吸塵產(chǎn)品包括傳統(tǒng)的吸塵器、手持吸塵器等，其中，寵物和汽車是手持吸塵器的兩大場景。
包括吹風(fēng)機、卷發(fā)棒、電動剃須刀、脫毛儀、電動牙刷等產(chǎn)品。在追求便捷高效的現(xiàn)代生活中，便攜式個護小家電成為越來越受歡迎的選擇。

亞馬遜全球開店大客戶拓展及運營團隊?wèi){借豐富的大型品牌/制造企業(yè)扶持經(jīng)驗，為賣家朋友們精心總結(jié)了運營方法，幫助賣家提升銷量和品牌知名度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
強大的產(chǎn)品力是從小家電賽道內(nèi)脫穎而出的關(guān)鍵。在前期，小家電新品牌需要突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢和明顯的差異化，通過創(chuàng)新設(shè)計和獨特功能吸引消費者的注意。但也要注意專利問題，如外觀專利、研發(fā)專利等方面，及時為產(chǎn)品申請專利，同時避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。

針對不同國家和地區(qū)的消費者需求和習(xí)慣，進行產(chǎn)品本土化必不可少。比如，海外消費者對“冷”的需求跟國內(nèi)消費者有差異，一些海外年輕人在外面租房的時候，晚上還會習(xí)慣性喝一些冰飲，因此制冷水平更高的迷你冰箱更能滿足海外消費者的需求。在新品上市時，亞馬遜大客戶團隊推薦賣家使用評論管理工具Vine計劃，來了解消費者真實需求，并根據(jù)評論對產(chǎn)品做出迭代更新。
Listing不要局限在參數(shù)的羅列，而是利用圖片/視頻營造場景化，展現(xiàn)小家電在家庭、出差、辦公場所等多場景的應(yīng)用，讓消費者產(chǎn)生更強的消費意圖。此外，品牌打造也至關(guān)重要。如今是品牌出海時代，塑造一個在消費者心中有價值、可信賴、獨特的品牌形象，能夠與消費者在情感上建立更深層次的連接，從而更好地贏得市場。亞馬遜大客戶團隊會指導(dǎo)賣家綜合使用一系列品牌工具，如：帖子（Posts），Transparency透明計劃，幫助賣家維護品牌形象，提升用戶復(fù)購。

不同國家和地區(qū)可能有不同的產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和合規(guī)要求，因此在小家電上市之前，需要提前進行相關(guān)認(rèn)證工作。例如，一些產(chǎn)品在美國市場需要獲得FCC、FDA等認(rèn)證；在歐洲市場，需要符合CE標(biāo)準(zhǔn)；在英國，需要符合UKCA標(biāo)準(zhǔn)。在上線之前，亞馬遜大客戶團隊就為賣家詳細(xì)講解不同站點的合規(guī)要求，幫助賣家節(jié)省時間，快速進行品牌全球化布局。
海外消費者對環(huán)保比較重視。賣家可以加入亞馬遜“氣候友好承諾”計劃（CPF），認(rèn)證的產(chǎn)品會在搜索結(jié)果和展現(xiàn)頁面上擁有專屬的標(biāo)志符號展示。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，參與CPF計劃的商品其頁面瀏覽量會相應(yīng)提高。

2023年初，yoose有色通過亞馬遜大客戶計劃，成功入駐了亞馬遜，剃須刀產(chǎn)品開始瞄向海外市場，具體來看，yoose有色做對了以下幾點：
拓寬使用場景，抓住碎片化需求：
yoose有色推出的第一款剃須刀主打迷你與便攜性，大小跟 TWS藍牙耳機盒相仿，不占空間?？紤]到外出特性，yoose有色還加入了旅行鎖模式，防止誤觸開啟、空轉(zhuǎn)浪費電等現(xiàn)象發(fā)生，即使和其他物品一起放在包里，也不會意外啟動。
確認(rèn)用戶群體，打造潮流單品：
yoose有色還注重產(chǎn)品的主題、藝術(shù)IP聯(lián)名及外包裝的整體設(shè)計，推出過太空漫游主題、賞金獵人主題、巴塞羅那FC Match Day的聯(lián)名禮盒，也推出過波普藝術(shù)大師Keith Haring聯(lián)名的涂鴉款剃須刀，賦予剃須刀收藏與社交屬性，大大吸引住年輕人的眼光。
與業(yè)內(nèi)資深工廠合作，形成技術(shù)門檻：
yoose有色選擇與技術(shù)儲備足夠的工廠合作，良品率能夠達到90%以上，并形成獨有的技術(shù)門檻。

擁有洗衣機、微波爐、廚房制冷家電三大產(chǎn)業(yè)的老牌工廠東菱威力2021年決定轉(zhuǎn)型跨境電商。他們精準(zhǔn)洞察海外消費者需求，發(fā)現(xiàn)家用制冰機在美國很有市場，于是推出了自己的家用制冰機出海品牌Kumio。
ToB向ToC轉(zhuǎn)變，思路結(jié)構(gòu)性調(diào)整：
庫存管理是很多工廠轉(zhuǎn)型后不適應(yīng)的地方，Kumio為了解決有時庫存多有時庫存不夠的問題，產(chǎn)品時效從最初的30天縮短至15天左右、零部件修改也壓縮至5天以內(nèi)。這樣提前準(zhǔn)備物料，可以隨時等待前端需求變動。
洞察海外需求，產(chǎn)品推陳出新：
Kumio發(fā)現(xiàn)，相比外觀，國外消費者更側(cè)重于產(chǎn)品的耐用性與功能創(chuàng)新。他們推出了業(yè)內(nèi)最小的便攜式制冰機，后續(xù)又研制出了密度更高、更硬的“子彈頭冰”產(chǎn)品，受到消費者喜愛。