社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 供應(yīng)鏈管理 單干第3年，對于選品上新速度與供應(yīng)鏈的細(xì)...
單干第3年，對于選品上新速度與供應(yīng)鏈的細(xì)化，我有幾個(gè)問題……如果不差異化，先測試市場，在沒有價(jià)格優(yōu)勢的情況下，基本不理想。大家是怎么解決【如何測試市場需求】的問題？用什么產(chǎn)品測試？
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Hello，UU們。我，90后，從事亞馬遜第4年，單干第3年，擅長【母嬰生活類】選品。今天我有幾個(gè)關(guān)于上新速度和供應(yīng)鏈細(xì)化的問題。希望能和大家討論一下。
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先說情況：年初2月份選了某個(gè)品，一直到5月左右，供應(yīng)商才交貨。
以下是產(chǎn)品時(shí)間線
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我的問題
1、大家從產(chǎn)品idea到發(fā)貨，一般用幾個(gè)月的時(shí)間？
2、從上面我給的時(shí)間線中，您覺得哪些是靠著我們自己能主觀提前的？
3、如果產(chǎn)品要差異化就要打樣，打樣基本上從打磨、調(diào)整、確認(rèn)就要一個(gè)月；如果不差異化，先測試市場，在沒有價(jià)格優(yōu)勢的情況下，基本不理想。大家是怎么解決【如何測試市場需求】的問題？用什么產(chǎn)品測試？
4、由于是小賣，一筆訂單最多500psc，供應(yīng)商會(huì)無限期delay發(fā)貨進(jìn)度，大家是如何讓供應(yīng)商按期發(fā)貨？
——在實(shí)際過程中，供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)說做錯(cuò)了，輔料供應(yīng)商沒有到位之類的話術(shù)，目前我能想到的就是在樣品確認(rèn)時(shí)，做好工藝單，跟供應(yīng)商確認(rèn)每個(gè)細(xì)節(jié)，以及發(fā)貨時(shí)效。
5、跟供應(yīng)商對半付費(fèi)打的磨具，供應(yīng)商對接給其他人，且給你畫餅說想把盤子做大，拿到更多的價(jià)格優(yōu)勢，且能滿足你的各種個(gè)性化需求。該如何解決？
——我能想到的是，以后磨具錢都自己出，不跟供應(yīng)商對半分，讓自己擁有控制權(quán)。
6、打樣之后，大家會(huì)不會(huì)有工藝單，用于第一次打樣樣品與大貨樣的對比，或者大家怎么確認(rèn)打樣樣品與大貨樣一致？
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以上，是我遇到的問題，希望和大家一起解決。
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先說情況：年初2月份選了某個(gè)品，一直到5月左右，供應(yīng)商才交貨。
以下是產(chǎn)品時(shí)間線
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- ?2月17日?發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品
- 2月22日?對比供應(yīng)鏈
- 2月25日?第一家供應(yīng)鏈樣品（有現(xiàn)貨但工藝不滿意）
- 2月28日?第二家供應(yīng)鏈聯(lián)系（要打樣）
- 3月12日?第一次打樣確認(rèn)
- 3月20日?下單聯(lián)系（供應(yīng)商之前不核價(jià)）
- 3月23日?付定金?
- 4月12日?確認(rèn)大貨樣（從打樣樣品到大貨樣 中間涉及顏色修改）?
- 4月30日?大貨發(fā)出?
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我的問題
1、大家從產(chǎn)品idea到發(fā)貨，一般用幾個(gè)月的時(shí)間？
2、從上面我給的時(shí)間線中，您覺得哪些是靠著我們自己能主觀提前的？
3、如果產(chǎn)品要差異化就要打樣，打樣基本上從打磨、調(diào)整、確認(rèn)就要一個(gè)月；如果不差異化，先測試市場，在沒有價(jià)格優(yōu)勢的情況下，基本不理想。大家是怎么解決【如何測試市場需求】的問題？用什么產(chǎn)品測試？
4、由于是小賣，一筆訂單最多500psc，供應(yīng)商會(huì)無限期delay發(fā)貨進(jìn)度，大家是如何讓供應(yīng)商按期發(fā)貨？
——在實(shí)際過程中，供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)說做錯(cuò)了，輔料供應(yīng)商沒有到位之類的話術(shù)，目前我能想到的就是在樣品確認(rèn)時(shí)，做好工藝單，跟供應(yīng)商確認(rèn)每個(gè)細(xì)節(jié)，以及發(fā)貨時(shí)效。
5、跟供應(yīng)商對半付費(fèi)打的磨具，供應(yīng)商對接給其他人，且給你畫餅說想把盤子做大，拿到更多的價(jià)格優(yōu)勢，且能滿足你的各種個(gè)性化需求。該如何解決？
——我能想到的是，以后磨具錢都自己出，不跟供應(yīng)商對半分，讓自己擁有控制權(quán)。
6、打樣之后，大家會(huì)不會(huì)有工藝單，用于第一次打樣樣品與大貨樣的對比，或者大家怎么確認(rèn)打樣樣品與大貨樣一致？
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以上，是我遇到的問題，希望和大家一起解決。
倒計(jì)時(shí)：
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Woooooo
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開模類：開模時(shí)間最少1個(gè)月，試模一周，預(yù)留一周修模，整個(gè)下來到第一版功能樣品最少要2個(gè)月，+上確認(rèn)樣品測試樣品整體下來大概3個(gè)多月。其他簡單化的也需要2個(gè)多月（木制，鐵藝，包等等這些快）。
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2、從上面我給的時(shí)間線中，您覺得哪些是靠著我們自己能主觀提前的？
對比樣品肯定是同時(shí)多家一起看，這樣可以防止其中一家不行又得重新找，確認(rèn)打樣時(shí)間太長花了將近2周。
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3、如果產(chǎn)品要差異化就要打樣，打樣基本上從打磨、調(diào)整、確認(rèn)就要一個(gè)月；如果不差異化，先測試市場，在沒有價(jià)格優(yōu)勢的情況下，基本不理想。大家是怎么解決【如何測試市場需求】的問題？用什么產(chǎn)品測試？
看成本測試，簡單點(diǎn)就是差異化代價(jià)小的可以直接做差異化測試，代價(jià)大的找類似產(chǎn)品且實(shí)際有優(yōu)勢的私模款（不限于價(jià)格和其他功能），比如供應(yīng)商就放幾家的這種。
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4、由于是小賣，一筆訂單最多500psc，供應(yīng)商會(huì)無限期delay發(fā)貨進(jìn)度，大家是如何讓供應(yīng)商按期發(fā)貨？
——在實(shí)際過程中，供應(yīng)商經(jīng)常會(huì)說做錯(cuò)了，輔料供應(yīng)商沒有到位之類的話術(shù)，目前我能想到的就是在樣品確認(rèn)時(shí)，做好工藝單，跟供應(yīng)商確認(rèn)每個(gè)細(xì)節(jié)，以及發(fā)貨時(shí)效。
確認(rèn)樣品所有細(xì)節(jié)后問供應(yīng)商的交付日期，例如供應(yīng)商說30天，那你采購合同就寫到訂金交付后幾月幾號前交貨，否則就咋樣咋樣的，但是你自己需要把控在供應(yīng)商給的交期上增加一個(gè)星期左右，也就是補(bǔ)貨的時(shí)候供應(yīng)商說30天 你自己就當(dāng)37天，這樣就給自己也預(yù)留一些可能因?yàn)樘鞖庋缴兜脑斐傻难悠谧屪约翰荒敲幢粍?dòng)。
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5、跟供應(yīng)商對半付費(fèi)打的磨具，供應(yīng)商對接給其他人，且給你畫餅說想把盤子做大，拿到更多的價(jià)格優(yōu)勢，且能滿足你的各種個(gè)性化需求。該如何解決？
——我能想到的是，以后磨具錢都自己出，不跟供應(yīng)商對半分，讓自己擁有控制權(quán)。
如果模具成本高需要一人一半時(shí)，應(yīng)該先確認(rèn)模具的BOM和歸屬權(quán)，如果所有權(quán)在工廠那就談先給自己供貨等開售后才可以推給別人且價(jià)格不能低于給你的采購價(jià)，看模具費(fèi)用平攤到多少個(gè)產(chǎn)品上，等你自己和其他賣家采購數(shù)量總和超過攤的模具數(shù)量后需要把一半模具費(fèi)用退你。所有權(quán)在你手上那就更好辦了? 你自己說了算。
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6、打樣之后，大家會(huì)不會(huì)有工藝單，用于第一次打樣樣品與大貨樣的對比，或者大家怎么確認(rèn)打樣樣品與大貨樣一致？
所有的打樣產(chǎn)品一定要滿足產(chǎn)前樣的標(biāo)準(zhǔn) 除了包裝可以后確認(rèn)，不然為啥要憑借樣品下單呢？
樣品滿足產(chǎn)前樣的標(biāo)準(zhǔn)后給到訂金，供應(yīng)商開始備料生產(chǎn)前需要再給2套產(chǎn)前樣，自己留一套再回簽一套，只有回簽的樣品到供應(yīng)商手上后工廠才能開始以回簽的樣為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，生產(chǎn)后會(huì)有一個(gè)大貨樣品發(fā)你，你可以憑借手上的產(chǎn)前樣于大貨樣對比。