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# 超級話題 # 精品轉(zhuǎn)精鋪,發(fā)現(xiàn)是要先選品---然后FBM精鋪---有效果出單在發(fā)FBA,一周要選10多個品,又要上架FBM,渾身難受現(xiàn)在。想聽聽有沒有相同經(jīng)歷的寶子們支個招,或者正在做精鋪的寶子們,好賺錢嗎^^

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面試的時候有知道是精鋪,但是了解到的是FBA精鋪,現(xiàn)在上班了才發(fā)現(xiàn)是要先選品---然后FBM精鋪---有效果出單在發(fā)FBA。

一周要選10多個品,又要上架FBM,因為之前我做的精品,這轉(zhuǎn)彎轉(zhuǎn)得我一點都適應(yīng)不了,咋個整,感覺之前精品研究廣告運營,關(guān)鍵詞等精細化的現(xiàn)在都不注重,我感覺我又要學新的模式了。。而且公司特別注重選品這一塊,弱化廣告運營這塊。。。
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我也知道每個運營模式存在都有其賺錢的路子。。。想聽聽有沒有相同經(jīng)歷的寶子們支個招,或者正在做精鋪的寶子們,好賺錢嗎^^
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為啥精品了還去做精鋪呀,是因為小城市沒有足夠的崗位嗎?
因為精品,精鋪和鋪貨三種模式的不同,你前期肯定會不適應(yīng)的,像我從入行鋪貨-精鋪-精品一路走過來,有好多個陣痛期,特別是剛轉(zhuǎn)型的那一陣會很迷茫,感覺有很多事要做,又不知從何下手。
你要適應(yīng)的話,應(yīng)該是把選品標準放低,而且這種精鋪模式,應(yīng)該有慣用的選品模式了,沿用就可以的(這轉(zhuǎn)彎轉(zhuǎn)得我一點都適應(yīng)不了,咋個整)
精品研究廣告運營,關(guān)鍵詞等精細化的現(xiàn)在都不注重,我感覺我又要學新的模式了。。而且公司特別注重選品這一塊,弱化廣告運營這塊----因為你自己也說了這是精鋪公司,跟精品做的額肯定是不一樣的模式的。廣告這塊感覺還是要看你們公司的模式主要是集中哪個方向了
1.是為了后續(xù)做精品,那他就需要廣告帶來準確的曝光,以識別商品適不適合后續(xù)做精品
2.廣撒網(wǎng),只要有利潤就可以,那他就需要用最小的廣告成本來得到利益最大化
3.只是在鋪,精這個字被省略了,那么可能就忽略廣告了。
弱化廣告運營這塊--可能是你覺得公司給的廣告費用卡的很死吧。
建議重新找一份精品公司。如果有的選擇的話,一方面精鋪的經(jīng)驗幾乎市面上的公司都不認可,后續(xù)找工作可能比較麻煩,二來精鋪,我的個人感覺是,雖然它的這種模式降低了公司的風險,但對于運營人員的個人成長并不友好。在精鋪公司,學到的東西不能形成一個完整的閉環(huán),很難創(chuàng)新出護城河產(chǎn)品。即使有了核心產(chǎn)品,老板很可能會讓全公司的其他運營人員一起開展這個類目。從公司的角度來看,這確實可以提高垂直類目的總業(yè)績。但從個人運營的角度來看,這就等于削弱了我手中的核心產(chǎn)品,增大了內(nèi)部的競爭,從而限制了我的業(yè)績和發(fā)展。當然精鋪公司當然也有其優(yōu)點,比如風險容錯率高,中短期業(yè)績提升迅速。如果遇到一個愿意投入資金的老板,那么達成上百萬的業(yè)績并非難事。對于前期剛?cè)胄羞€不太了解行業(yè)、后臺操作和平臺政策的人來說,精鋪公司可能是一個不錯的選擇。如果要提升還是往大公司精品模式運營走會比較好,個人看法,請勿見怪!
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