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成本過高的產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)不好,是否需要放棄?不知道我這想法對不對?迷你賣家真誠發(fā)問

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進貨價高&重,單產(chǎn)品進貨+運費發(fā)美森加班的話=100人民幣左右

對于迷你賣家來說的話,日出差不多十單左右,售價38美金,自我感覺這種產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)不好,占用其他機會成本
想放棄這款產(chǎn)品,做其他比較低成本的產(chǎn)品,提高資金周轉(zhuǎn)率
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不知道我這想法對不對?想聽聽各位的意見
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我目前是精鋪模式,我多款產(chǎn)品在售,所以對比下來這款產(chǎn)品性價比低;
還有這款產(chǎn)品也是有做了2年了,算是慢慢養(yǎng)出來的,都是發(fā)一批賣一批,做不了單量因為成本高
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兄弟,你說資金周轉(zhuǎn)不好,所以不好到哪里?扣除廣告,頭程尾程,傭金退款這些,一個利潤多少?
正常情況下,鏈接資金周轉(zhuǎn)在四個月內(nèi)都是比較健康的周轉(zhuǎn)(相當于單個利潤/(成本+頭程)>1),如果你的周轉(zhuǎn)不是特別低,投入100只賺二三十的話,還是先搞著吧。一個月三百單,一條鏈接壓款在十一二萬樣子,你不說利潤也很難分析。
開源方面,現(xiàn)在新品比較難推,選品也很困難,現(xiàn)在老品先干著吧,然后在小批量測新品,每次測個一兩萬的投入看看,看看能不能找點新品增加收入。
節(jié)流方面,都迷你賣了,直接美森換成普船,頭程直接下來百分之二十的費用,能省一點是一點。
說到底還是要看你的產(chǎn)品利潤情況,才能進一步分析
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