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2024年新品如何活的更好?——淺談《三體》黑暗森林法則在新品推廣中的應(yīng)用

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廿二日
轉(zhuǎn)晴,西風(fēng)
宜:打掃 祭祀?
馀事勿取
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寫(xiě)這篇文的時(shí)候,年關(guān)已近,既然黃歷上說(shuō)今天除了打掃祭祀,馀事勿取,lee就摸個(gè)魚(yú)水一篇文,對(duì)2023這一年的新品推廣進(jìn)行一個(gè)理清和總結(jié),算是呼應(yīng)黃歷上的“宜打掃”了吧。
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進(jìn)入正文之前,Lee想說(shuō)新(產(chǎn))品推廣是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,但是這種老生常談的問(wèn)題在論壇上還是淪為月經(jīng)帖乃至日經(jīng)帖,話題常談常新,熱度高居不下,在座的各位都出了一份力。尤其是在廣告推廣這塊,甚至衍生出上至美食下至婚姻的一門(mén)玄學(xué),只能說(shuō)大家苦推廣久矣,試舉幾例Lee還有印象的:
  • 波士頓龍蝦優(yōu)化推廣法(原諒我不記得原名了)
  • 吃藕男不為人知的推廣秘訣,以及帖主到底和他組CP了么?
  • 黑水管 VS 千人千面

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這些關(guān)于推廣的帖子精彩紛呈,看完大開(kāi)眼界。在此Lee也提出自己的觀點(diǎn):一個(gè)產(chǎn)品,屬于它獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的紅利時(shí)代就那么幾年,隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加劇,紅利時(shí)期還會(huì)繼續(xù)縮短,從過(guò)去的幾年,變成現(xiàn)在的一年乃至幾個(gè)月,我們甚至還可以再精確一下,差不多就是3個(gè)月的時(shí)間。為什么是3個(gè)月呢?當(dāng)一個(gè)新品第一個(gè)月上架取得不錯(cuò)的成績(jī)后,就有友商開(kāi)始模仿,打樣做貨一個(gè)月,運(yùn)輸上架一個(gè)月,所以,理論上你的新品表現(xiàn)越好,暴露的越快,被抄襲的越快,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)愈加充分,死的也越快。
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濃縮為五個(gè)字就是:曝光即死亡。Lee稱(chēng)之為亞馬遜新品黑暗森林法則。
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Chapter I? Stay hungry,Stay foolish
談到黑暗森林法則,不得不先聊聊《三體》這套書(shū),Lee第一次讀三體還是在《科幻世界》連載上,后面斷斷續(xù)續(xù)讀完,已從翩翩少年變成職場(chǎng)人士了,這套書(shū)也隨著獲得雨果獎(jiǎng)開(kāi)始在全世界出圈。但是跟很多人津津樂(lè)道的那句“自然選擇前進(jìn)四”不同,Lee在少年時(shí)候?qū)@本書(shū)里印象最深的反而是三體人對(duì)地球人的那句評(píng)價(jià):你們是蟲(chóng)子。

以及大史的回應(yīng):我們都是蟲(chóng)子,可蟲(chóng)子從未被戰(zhàn)勝過(guò)。
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以下請(qǐng)?jiān)试SLee引用關(guān)于蟲(chóng)子的原文:
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……“你帶我們來(lái)這兒于什么?“汪淼問(wèn)。

“看蟲(chóng)子?!贝笫伏c(diǎn)上一根斯坦頓上校送的雪茄說(shuō),同時(shí)用雪茄指指面前的麥田。

汪淼和丁儀這才發(fā)現(xiàn),田野被厚厚的一層蝗蟲(chóng)覆蓋了,每根麥稈上都爬滿(mǎn)了好幾只,地面上,更多的蝗蟲(chóng)在蠕動(dòng)著,看去像是一種黏稠的液體。

“這地方也有蝗災(zāi)了?”汪淼趕走田埂一小片地上的蝗蟲(chóng),坐了下來(lái)。

“像沙塵暴一樣,十年前就有了,不過(guò)今年最厲害?!?br />
“那又怎么樣?大史,什么都無(wú)所謂了?!倍x帶若未消的醉意說(shuō)。

我只想請(qǐng)二位想一個(gè)問(wèn)題:“是地球人與三體人的技術(shù)水平差距大呢,還是蝗蟲(chóng)與咱們?nèi)说募夹g(shù)水平差距大?

這個(gè)問(wèn)題像一瓢冷水潑在兩名醉漢科學(xué)家頭上,他們盯著面前成堆的蝗蟲(chóng),表情漸漸凝重起來(lái),兩人很快就明白了大史的意思。

看看吧,這就是蟲(chóng)子,它們的技術(shù)與我們的差距,遠(yuǎn)大于我們與三體文明的差距。人類(lèi)竭盡全力消滅它們,用盡各種毒劑,用飛機(jī)噴撒,引進(jìn)和培養(yǎng)它們的天敵,搜尋并毀掉它們的卵,用基因因改造使它們絕育;用火燒它們,用水淹它們,每個(gè)家庭都有對(duì)付它們的滅害靈,每個(gè)辦公桌下都有像蒼蠅拍這種擊殺它們的武器……這場(chǎng)漫長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)伴隨著整個(gè)人類(lèi)文明,現(xiàn)在仍然勝負(fù)未定,蟲(chóng)子并沒(méi)有被滅絕,它們照樣傲行于天地之間,它們的數(shù)量也并不比人類(lèi)出現(xiàn)前少。把人類(lèi)看做蟲(chóng)子的三體人似乎忘記了一個(gè)事實(shí):蟲(chóng)子從來(lái)就沒(méi)有被真正戰(zhàn)勝過(guò)……

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Lee引用這個(gè)片段想表達(dá)的是,有時(shí)候我們就像書(shū)中的兩位科學(xué)家一樣,過(guò)于繁雜的數(shù)據(jù)和技術(shù)會(huì)蒙蔽我們的雙眼,你掌握的知識(shí)也會(huì)讓你在熟悉領(lǐng)域按慣性思考。當(dāng)我們沉迷在亞馬遜構(gòu)建的飛輪理論,新品紅利期,流量與轉(zhuǎn)化,自動(dòng)手動(dòng)廣告,分時(shí)調(diào)價(jià)與Chat GPT干預(yù)等等這個(gè)圈子不可自拔時(shí),你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)喪失了自我破圈的能力了。這時(shí)候,反而是作為一名圈外人的大史,用樸素的蟲(chóng)子理論揭示了真相,所以接下來(lái)劉電工寫(xiě)了這個(gè)片段:
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……太陽(yáng)被一小片黑云遮住了,在大地上投下一團(tuán)移動(dòng)的陰影。這不是普通的云,是剛剛到來(lái)的一大群蝗蟲(chóng),它們很快開(kāi)始在附近的田野上降落,三個(gè)人沐浴在生命的暴雨之中,感受著地球生命的尊嚴(yán)。丁儀和汪淼把手中拎著的兩瓶酒徐徐灑到腳下的華北平原上,這是敬蟲(chóng)子的。

“大史,謝謝你?!蓖繇迪虼笫飞斐鍪秩?。

“我也謝謝你?!倍x握住了大史的另一只手。

“我們快回去吧,有好多工作要做呢。”汪淼說(shuō)……

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我們從小白開(kāi)始,入場(chǎng)亞馬遜的時(shí)候,就像來(lái)自荒野的野獸,收起爪牙,第一次學(xué)習(xí)做人的規(guī)矩;
當(dāng)我們褪去爪牙,終于人模人樣,適應(yīng)平臺(tái)規(guī)則時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)平臺(tái)已經(jīng)發(fā)生了變化,我們熟悉的那一套開(kāi)始失靈了;
當(dāng)Temu有如餓狼一樣圈地?fù)屖?,不按常理出牌,亂拳出擊,打的亞馬遜這個(gè)老師傅奄奄一息時(shí)候,
請(qǐng)問(wèn)你的爪牙在哪里?曾經(jīng)的獸性在哪里?
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所以在書(shū)里,另一個(gè)悲劇人物,托馬斯·維德說(shuō):失去人性,失去很多;失去獸性,失去所有(Lose humanity, lose a lot, lose bestiality, lose everything)
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這是三體這本書(shū)給Lee帶來(lái)的第一個(gè)啟發(fā):像野獸一樣,時(shí)刻保持對(duì)環(huán)境變化的高度警惕和新知識(shí)新技能的持續(xù)學(xué)習(xí),Stay hungry,Stay foolish
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Chapter II 亞馬遜推新與黑暗森林法則
說(shuō)回到黑暗森林法則,在三體中這個(gè)法則可以用四個(gè)原則表述:
  • 生存是文明的第一需要。
  • 文明不斷增長(zhǎng)和擴(kuò)張,但宇宙中的物質(zhì)總量保持不變。
  • 猜疑鏈:一個(gè)文明(A)不能判斷另一個(gè)文明(B)是善意的還是惡意的。一個(gè)文明(A)不能判斷另一個(gè)文明(B)認(rèn)為它(A)是善意的還是惡意的。一個(gè)文明(A)不能判斷另一個(gè)文明(B)認(rèn)為它(A)認(rèn)為自己(B)是善意的還是惡意的……
  • 技術(shù)爆炸:文明進(jìn)步的速度和加速度不見(jiàn)得是一致的,弱小的文明很可能在短時(shí)間內(nèi)超越強(qiáng)大的文明。可能由內(nèi)因或者外因(例如宇宙文明的交流)引發(fā)。例如,人類(lèi)步入工業(yè)革命后短短兩百余年巨大的技術(shù)飛躍(較于人類(lèi)物種存在的三百萬(wàn)年與七千余年的文明)即是一例

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由以上4個(gè)概念,Lee嘗試用自己的理解來(lái)解讀黑暗森林法則:
1.由于技術(shù)爆炸的可能,導(dǎo)致弱小文明可能短時(shí)間超越強(qiáng)大文明,而超越這個(gè)過(guò)程以及超越之后都會(huì)消耗更多的資源,但由于宇宙中總的資源是有限的,導(dǎo)致弱小者的崛起會(huì)影響強(qiáng)大者的生存。
2.這個(gè)時(shí)候,雙方可以通過(guò)交流協(xié)商來(lái)解決資源問(wèn)題,也可以通過(guò)毀滅一方來(lái)解決,但是由于宇宙文明距離遙遠(yuǎn),語(yǔ)言文化價(jià)值觀各異,溝通協(xié)商非常困難,好不容易溝通以后,強(qiáng)大者也并不知道弱小者是否能同意方案,甚至溝通本身也會(huì)導(dǎo)致對(duì)方的發(fā)展(即猜疑鏈)。對(duì)于強(qiáng)大者來(lái)說(shuō),通過(guò)協(xié)商和平解決的代價(jià)以及復(fù)雜性遠(yuǎn)高于直接毀滅弱小者。
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這個(gè)時(shí)候,最好的選擇就是發(fā)現(xiàn)即毀滅 (Lee已經(jīng)盡最大能力解釋了,如果還是看不明白可以去看三體原文,劉電工寫(xiě)的很好)。
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拋開(kāi)這個(gè)理論是否具有普適性不談,大家對(duì)號(hào)入座一下,是不是亞馬遜的整個(gè)生態(tài),特別符合三體宇宙中的黑暗森林法則:
  • 生存是文明的第一需要——產(chǎn)品賺錢(qián)是做亞馬遜的第一需要
  • 文明不斷增長(zhǎng)和擴(kuò)張,但宇宙中的物質(zhì)總量保持不變——不斷涌入新的賣(mài)家和產(chǎn)品,但是亞馬遜的客流量在逐漸封頂
  • 猜疑鏈:我不知道對(duì)面的賣(mài)家跟賣(mài)/模仿我只是為了賺點(diǎn)小錢(qián)糊口還是要取而代之,對(duì)面的賣(mài)家也不知道跟賣(mài)/模仿我,我會(huì)不會(huì)報(bào)復(fù),我們也不愿意就此交流。
  • 技術(shù)爆炸:友商用低價(jià) 優(yōu)惠券 活動(dòng)可以很快爆單超過(guò)我們,失去的單量和坑位很難追回來(lái)

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不能說(shuō)一模一樣,只能說(shuō)如出一轍。
可能有人會(huì)說(shuō),這有點(diǎn)生搬硬套故意宣傳焦慮了吧?為什么以前搞黑科技的搞黑科技,做白帽的做白帽。大家可以歲月靜好,各賺各的錢(qián)?其實(shí)重點(diǎn)就在第二條,一個(gè)不斷增長(zhǎng)的蛋糕大家可以相安無(wú)事,但是一個(gè)停止增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)的蛋糕,馬上就會(huì)打的頭破血流。
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Chapter III 破壁計(jì)劃
在三體的結(jié)局里,太陽(yáng)系人類(lèi)文明由于傲慢而遭降維打擊,太陽(yáng)系文明毀滅,以章北海為代表的星艦文明在血與火中走向新生。既然人類(lèi)沒(méi)有滅絕,我們就可以通過(guò)總結(jié)以羅輯為代表的騙吃騙喝還白piao一個(gè)老婆(劃掉)……面壁人以及他們的繼承者在數(shù)個(gè)紀(jì)元里做了哪些應(yīng)對(duì),從而理解、應(yīng)用甚至破解黑暗森林理論。大劉在三體里關(guān)于此處有非常精彩的描述,人類(lèi)在面對(duì)三體打擊的時(shí)候,曾經(jīng)提出了3項(xiàng)計(jì)劃:掩體計(jì)劃(按下不表),黑域計(jì)劃,光速飛船計(jì)劃,加上在書(shū)中最富有想象力的二向箔,我們至少有以下三條途徑去應(yīng)對(duì),即:
  • 制造黑域
  • 光速飛船:以快制快 ——只要我跑得快,你們就追不上)
  • 二向箔:降維打擊

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對(duì)應(yīng)到亞馬遜,我們一一來(lái)看:?
1. 制造黑域 ——主動(dòng)示弱
關(guān)于黑域的概念,如果展開(kāi)來(lái)說(shuō)洋洋灑灑又能水幾千字,不過(guò)我們賣(mài)家畢竟是做亞馬遜不是搞物理研究的,所以只要理解基本概念就好了。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),黑域就是人為制造一個(gè)低光速黑洞來(lái)自我禁閉,黑域里的人出不去,外面的人也很難進(jìn)來(lái),這樣黑域里的人可以關(guān)起門(mén)來(lái)過(guò)小日子,同時(shí)用這樣的方法來(lái)告訴別人(宇宙安全聲明),我不會(huì)來(lái)招惹你,你也不要來(lái)惹我。
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套用到亞馬遜新品推廣上,其實(shí)也早就有類(lèi)似的概念了:就是推新不要推到TopTop容易讓人盯上,控制銷(xiāo)量保持在小類(lèi)目BSR第二梯隊(duì)就好。前期通過(guò)示之以弱,讓潛在的友商即使看到我們的產(chǎn)品,也會(huì)下意識(shí)忽略過(guò)去,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品對(duì)于TA來(lái)說(shuō)就是雞肋,食之無(wú)味,棄之也不可惜。等到后期站穩(wěn)腳跟后,可以通過(guò)添加變體等方式,來(lái)繼續(xù)鞏固自己的地位。
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2. 光速飛行 ——以快打快
和黑域計(jì)劃站在相反面的,就是光速飛行計(jì)劃,在原著里,當(dāng)歌者文明投放二向箔從而以光速二維化太陽(yáng)系時(shí),光速飛行在后世被證明是唯一成功破解二維化的應(yīng)對(duì)手段。星艦文明也正是基于此在大宇宙中代表人類(lèi)文明留下了自己的聲音。
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Lee理解的光速飛行的是,當(dāng)你準(zhǔn)備用光速來(lái)消滅我的時(shí)候,我一邊唱著“打不到我吧沒(méi)有辦法我就這么強(qiáng)大”,一邊同樣以光速在遠(yuǎn)離傷害,我們之間的距離永遠(yuǎn)存在
一言以蔽之,天下武功唯快不破。
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對(duì)應(yīng)到亞馬遜推新上,就是大家熟悉的大賣(mài)提前準(zhǔn)備好資源,忽略推廣成本快速推新,更重要的一點(diǎn),大賣(mài)推新往往不是推一個(gè)新品,而是全公司多團(tuán)隊(duì)同時(shí)開(kāi)啟一個(gè)賽道,實(shí)現(xiàn)在BSR霸榜。當(dāng)友商發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,只會(huì)感慨推新速度的一騎絕塵和資本壟斷的強(qiáng)大,根本生不起模仿的念頭。
那么對(duì)于中小賣(mài)家是不是就沒(méi)有機(jī)會(huì)這么干呢?Lee認(rèn)為大衍之?dāng)?shù)五十,其用四十有九,遁去其一。在我們深耕的細(xì)分類(lèi)目,優(yōu)勢(shì)類(lèi)目,同樣存在快速推新占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。2024年的開(kāi)發(fā)資源與其浪費(fèi)在不同新類(lèi)目的鋪開(kāi),不如集中有限資源實(shí)現(xiàn)深耕細(xì)分類(lèi)目不同群體,不同價(jià)位的快速壟斷。
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3. 二向箔——降維打擊
降維打擊這個(gè)概念已經(jīng)家喻戶(hù)曉,在此不再贅述。但是怎樣用到亞馬遜上,Lee有一些不成熟的想法同大家分享:
所謂降維打擊,應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域,更多指的是雙方處于的層級(jí)有著本質(zhì)的差別,一方在競(jìng)爭(zhēng)上有著巨大的優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)方可以利用層級(jí)差和優(yōu)勢(shì)差碾壓打擊對(duì)手。所以這里的重點(diǎn)是建立和發(fā)掘我們的優(yōu)勢(shì)去跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。如果這樣理解還是很抽象的話,Lee舉幾個(gè)亞馬遜耳熟能詳?shù)睦樱?br />
  • 私模產(chǎn)品——公模產(chǎn)品
  • 低價(jià)產(chǎn)品——高價(jià)產(chǎn)品
  • 細(xì)分人群——公共人群
  • 品牌賣(mài)家——白牌賣(mài)家
  • FBA——FBM
  • 供應(yīng)鏈——貿(mào)易商
  • 站外引流——站內(nèi)廣告


?例子非常多,不再一一列舉。
前面我們談了很多理論,具體到2024年的新品推廣上,Lee特別想談一談品牌的降維打擊。對(duì)于中小賣(mài)家來(lái)說(shuō),品牌出海和推廣年年有人喊,年年有人勸退,說(shuō)投了錢(qián)沒(méi)效果,一直是雷聲大雨點(diǎn)小。Lee以前也覺(jué)得亞馬遜很難做出一個(gè)真正的品牌,國(guó)內(nèi)一眾淘品牌就是前車(chē)之鑒,諸如流量/活動(dòng)/扶持這類(lèi)傾斜,在繁榮期平臺(tái)怎么給你的,在衰退期平臺(tái)就會(huì)怎么收回去,甚至滅了淘系品牌的不僅僅是平臺(tái)本身,而是天貓的一系列品牌入駐,平臺(tái)只是幫兇之一。這正好也印證三體里那句著名的:毀滅你,與你何干?有鑒于此,大家更多是觀望,或者自我安慰誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)投了巨資下去做品牌獨(dú)立站,連個(gè)響都沒(méi)聽(tīng)到。
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Lee關(guān)于品牌的觀念在去年11月的深圳亞馬遜峰會(huì)上有所改變,在峰會(huì)上,Lee注意到一眾高管已經(jīng)提到Brand這個(gè)詞很多遍,還是highlight那種。那時(shí)Lee就有一種感覺(jué),品牌在一個(gè)還在增長(zhǎng)的市場(chǎng)里,做不做都可以,賣(mài)家大可以通過(guò)測(cè)評(píng)黑科技促銷(xiāo)優(yōu)惠券等等來(lái)分得一杯羹,但是退潮了就知道誰(shuí)在裸泳了,一直做品牌而收獲了鐵粉的賣(mài)家,這一部分品牌流量其實(shí)是不受影響的,甚至還有所上升,因?yàn)樵谙M(fèi)降級(jí)的時(shí)代,如果是花一樣的錢(qián),大家更愿意去買(mǎi)熟悉和信任的品牌。
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回到大家熟悉的運(yùn)營(yíng)推廣上,品牌的威力同樣一騎絕塵,我們大家都有這樣的感受:
  • 大品牌不需要廣告,靠品牌自然流量也可以做的很好
  • 品牌+關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率很高
  • 品牌廣告依然是藍(lán)海

?一鯨落,萬(wàn)物生,一個(gè)事物的衰退會(huì)引來(lái)另一個(gè)事物的興起。而自然的總和依然是不變的,也許temu的興起,會(huì)導(dǎo)致亞馬遜自然流量的衰退,而自然流量的衰退又會(huì)引起品牌流量和品牌推廣的崛起,萬(wàn)物萬(wàn)事總會(huì)找到自己的出路,所以Lee覺(jué)得2024年真的可以稱(chēng)為亞馬遜品牌元年,而那些已經(jīng)積累了品牌粉絲和流量的,對(duì)于傳統(tǒng)白牌賣(mài)家來(lái)說(shuō)一定是降維打擊。
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也許有人說(shuō),你一直提白牌,可是現(xiàn)在亞馬遜基本都有品牌的,這里L(fēng)ee要引入一個(gè)觀點(diǎn),品牌與品牌是不一樣的,
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一般的亞馬遜品牌:我要做這個(gè)產(chǎn)品,沒(méi)品牌做不了,為了保證通過(guò)率,隨便想一個(gè)能通過(guò)的字母組合,在亞馬遜上enroll后——我是品牌賣(mài)家了
國(guó)外人眼中的品牌:我的產(chǎn)品是為哪些人服務(wù)的?我需要一個(gè)體現(xiàn)產(chǎn)品人群調(diào)性的品牌,還得瑯瑯上口讓他們看一眼就能記住,再用社交媒體小范圍邀請(qǐng)KOL測(cè)試,積累口碑,等到有了一定粉絲基礎(chǔ),我再入駐亞馬遜
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Lee研究過(guò)很多品牌,國(guó)外的和國(guó)內(nèi)的都有。就從瑯瑯上口,好記好念這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),大部分中國(guó)賣(mài)家可以說(shuō)是沒(méi)有品牌意識(shí)的,你那都不叫品牌,充其量就是一堆字母組合,外國(guó)人拼都拼不出來(lái),說(shuō)白牌都是抬舉了。
在3W人出席的亞馬遜2023年峰會(huì)上,Lee注意到亞馬遜的PPT上正兒八經(jīng)的出了一個(gè)指南建議大家起一個(gè)好的品牌名字。Lee當(dāng)時(shí)看了心有戚戚焉。
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所以種一棵樹(shù)最好是十年前,其次是現(xiàn)在——做一個(gè)品牌什么時(shí)候也不晚,先從認(rèn)真分析自己的受眾人群,起一個(gè)好記的品牌名字開(kāi)始吧。Lee認(rèn)為做到這一點(diǎn),在意識(shí)上就是降維打擊了。
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Chapter IV 尾聲:
行文至此,差不多該結(jié)束本篇了,按慣例回答大家關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題:
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Q: 黑域,光速,二向箔,三種方法孰優(yōu)孰劣?
A:每個(gè)方法都有適用的范圍,沒(méi)有孰優(yōu)孰劣一說(shuō)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):
黑域適合剛進(jìn)入不熟悉的類(lèi)目,還看不到明顯的盈利點(diǎn),或者力有未逮,資源有限,只能先做起一款。
光速適合已經(jīng)驗(yàn)證了利潤(rùn)模型,并且這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)還沒(méi)有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入,產(chǎn)品也有豐富的后續(xù)改款空間,那么Lee建議all in, 用產(chǎn)品矩陣的思路去做
二向箔屬于降維打擊了,像品牌推廣這些大殺器,什么時(shí)候做都不晚。但是屬于長(zhǎng)線投入,指望今天投1塊明天回報(bào)10塊的,Lee還是建議先把心態(tài)調(diào)整好再入場(chǎng)。亞馬遜急功近利的玩法其實(shí)和長(zhǎng)線品牌的理念本身就是背道而馳的。
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Q: 不是要深耕細(xì)作么?怎么又教大家以快打快?一個(gè)都做不好,還鼓勵(lì)做多個(gè)產(chǎn)品線?不是死的更快?
A: 運(yùn)營(yíng)要深耕細(xì)作,抓機(jī)會(huì)就是火中取栗,只在電光石火那一剎那。這是不矛盾的。
挖一個(gè)坑占住VS把別人從坑里擠下去的難度不可同日而語(yǔ)。
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最后,Lee想用三體里的幾句話與大家共勉:

在宇宙中,你再快都有比你更快的,你再慢也有比你更慢的。
西方人并不比東方人聰明,但是他們卻找對(duì)了路。
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生存本來(lái)就需要爭(zhēng)取,什么時(shí)候成了理所當(dāng)然?
前進(jìn)!前進(jìn)!不擇手段的前進(jìn)!
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祝大家新年快樂(lè),龍年大吉!
已邀請(qǐng):
點(diǎn)個(gè)贊,寫(xiě)的很好,我很認(rèn)真的看了2遍,這樣的文章需要置頂。
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有個(gè)問(wèn)題:新品的曝光即死亡,如果前期慢慢推,其實(shí)是不符合亞馬遜的算法的,后續(xù)再做變體合并之類(lèi)的,這個(gè)產(chǎn)品是不容易在前面的?,F(xiàn)在的亞馬遜就是如果你沒(méi)有頭部款式,市場(chǎng)下滑,最先受傷的也是尾部的款式,因?yàn)轭^部是最先感知到的,那怎么去這個(gè)問(wèn)題呢?
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之前也認(rèn)為亞馬遜很難做品牌。但是博主提到的(國(guó)外人眼中的品牌:我的產(chǎn)品是為哪些人服務(wù)的?我需要一個(gè)體現(xiàn)產(chǎn)品人群調(diào)性的品牌,還得瑯瑯上口讓他們看一眼就能記住,再用社交媒體小范圍邀請(qǐng)KOL測(cè)試,積累口碑,等到有了一定粉絲基礎(chǔ),我再入駐亞馬遜)
這個(gè)在有些品牌是行的通的,那些品牌產(chǎn)生的高溢價(jià)有很高的利潤(rùn),但是當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)卷的時(shí)候,極致的低價(jià),也讓用戶(hù)產(chǎn)生了質(zhì)疑,我遇到了好幾個(gè)這樣的品類(lèi),最終別人降價(jià)后,換得了很多銷(xiāo)量,做品牌的反而下滑了,有點(diǎn)劣幣驅(qū)逐良幣的感覺(jué)。感覺(jué)可惜,
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