社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 我是一個產(chǎn)品設(shè)計師。開了三年亞馬遜，賺的...
我是一個產(chǎn)品設(shè)計師。開了三年亞馬遜，賺的錢只夠維持基本的生活開銷，略有結(jié)余一點就備貨和開發(fā)新品……
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我是一個產(chǎn)品設(shè)計師，2020年10月注冊的亞馬遜，打發(fā)時間的。后來慢慢摸索，到現(xiàn)在都3年多了。最近一年亞馬遜能養(yǎng)活自己的。以前都養(yǎng)不活。
這三年我都是一個人。且只堅持做一個類目，現(xiàn)在雖然有別的類目了，但是也是周邊關(guān)聯(lián)性類目。
因為是一個類目，東西相對簡單，一個人全部搞定了 設(shè)計，開模，做貨，打包所有的事情吧。有時候不想打包，就找小時工。
做到什么水平了呢，賺的錢只夠維持基本的生活開銷，略有結(jié)余一點就備貨和開發(fā)新品了。感覺就相當(dāng)于打工吧。就是自己給自己打工。時間是自由了。但是壓力特別大。特別糾結(jié)。供應(yīng)商的壓力，自己的內(nèi)耗，遲遲做不下選擇等等。有時候真的受夠了這種日子了。心態(tài)不好也是一個巨大原因。
創(chuàng)業(yè)嗎，就是打怪升級，遇到問題解決問題。兵來將擋水來土掩。但是每次都特別的糾結(jié)，其實很小的一個事，被我放大了，弄成了一個大事，過度的消耗了自己。有時候一個產(chǎn)品做出來后多少會有一些問題所在，但是可以先嘗試去小批量去測款了，但我卻在這上面糾結(jié)，弄得自己死去活來，依然解決不了卻又不甘心的狀態(tài)，浪費大把時間.................
產(chǎn)品發(fā)貨過去后就運營產(chǎn)品開廣告了，這點我就不說自己了，完全不知所措。如果有個廣告公式就好了，套進去就可以。沒有，我也不愿意在上面花時間，因為它又讓我心力憔悴特別糾結(jié)。有時候銷售額一降，或者廣告花多了，我就破防了......
因為我死盯這個類目，前面還是比較用心，經(jīng)常在第一時間內(nèi)發(fā)貨出去。在反應(yīng)速度和時間點上還是比較極速的。在產(chǎn)品出問題后，我也會及時的矯正，甚至從新再開模來一次，但是好像也是總是在一個地方摔倒，或者說撞了南墻也不回頭。因為一直沒有好起來，我現(xiàn)在激情已經(jīng)磨滅了。
不知道以后的路怎么走？
跟別人合伙？我何德何能？別人圖我什么？
招人？我剛剛賺出來自己口糧而已。哪里養(yǎng)的了第二個人。
好像只有2條路：就這樣茍著，還是持續(xù)不停的開發(fā)新品。
徹底轉(zhuǎn)型做TO B。因為我對研發(fā)產(chǎn)品感興趣，不再TO C。但是這算是從新開始，如果開發(fā)產(chǎn)品太多，太雜，供應(yīng)鏈，備貨對我都是巨大的考驗。甚至剛開始都沒飯吃了。
這三年我都是一個人。且只堅持做一個類目，現(xiàn)在雖然有別的類目了，但是也是周邊關(guān)聯(lián)性類目。
因為是一個類目，東西相對簡單，一個人全部搞定了 設(shè)計，開模，做貨，打包所有的事情吧。有時候不想打包，就找小時工。
做到什么水平了呢，賺的錢只夠維持基本的生活開銷，略有結(jié)余一點就備貨和開發(fā)新品了。感覺就相當(dāng)于打工吧。就是自己給自己打工。時間是自由了。但是壓力特別大。特別糾結(jié)。供應(yīng)商的壓力，自己的內(nèi)耗，遲遲做不下選擇等等。有時候真的受夠了這種日子了。心態(tài)不好也是一個巨大原因。
創(chuàng)業(yè)嗎，就是打怪升級，遇到問題解決問題。兵來將擋水來土掩。但是每次都特別的糾結(jié)，其實很小的一個事，被我放大了，弄成了一個大事，過度的消耗了自己。有時候一個產(chǎn)品做出來后多少會有一些問題所在，但是可以先嘗試去小批量去測款了，但我卻在這上面糾結(jié)，弄得自己死去活來，依然解決不了卻又不甘心的狀態(tài)，浪費大把時間.................
產(chǎn)品發(fā)貨過去后就運營產(chǎn)品開廣告了，這點我就不說自己了，完全不知所措。如果有個廣告公式就好了，套進去就可以。沒有，我也不愿意在上面花時間，因為它又讓我心力憔悴特別糾結(jié)。有時候銷售額一降，或者廣告花多了，我就破防了......
因為我死盯這個類目，前面還是比較用心，經(jīng)常在第一時間內(nèi)發(fā)貨出去。在反應(yīng)速度和時間點上還是比較極速的。在產(chǎn)品出問題后，我也會及時的矯正，甚至從新再開模來一次，但是好像也是總是在一個地方摔倒，或者說撞了南墻也不回頭。因為一直沒有好起來，我現(xiàn)在激情已經(jīng)磨滅了。
不知道以后的路怎么走？
跟別人合伙？我何德何能？別人圖我什么？
招人？我剛剛賺出來自己口糧而已。哪里養(yǎng)的了第二個人。
好像只有2條路：就這樣茍著，還是持續(xù)不停的開發(fā)新品。
徹底轉(zhuǎn)型做TO B。因為我對研發(fā)產(chǎn)品感興趣，不再TO C。但是這算是從新開始，如果開發(fā)產(chǎn)品太多，太雜，供應(yīng)鏈，備貨對我都是巨大的考驗。甚至剛開始都沒飯吃了。
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做產(chǎn)品的Jim - 學(xué)習(xí)運營的老產(chǎn)品開發(fā)
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其實你遇到的這些問題，我不能說給你一個解決方案，但是有一句話我覺得可以送給你。心態(tài)決定上限，就是你心態(tài)特別不穩(wěn)定的時候，很難不對自己過去的決定有所懷疑。這樣自己的內(nèi)耗其實比亞馬遜實際的損失還要大。
第二個呢，就是資本量決定了投入的體量，體量決定了店鋪規(guī)模的上限。
一個做淘寶店賣衣服的，前半年的投入就在10W人民幣左右，我們做亞馬遜如果能有一兩個穩(wěn)定下來的產(chǎn)品，估計投入也得超過這個金額，而產(chǎn)品開發(fā)的成功率在多少呢，能在百分之二十已經(jīng)不錯了，我之前開荒做了49個ASIN，其中毛利為正的只有百分之五十，毛利達到預(yù)期的只有百分之十七，這樣一聽你是不是覺得自己做得也還不錯呢。