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關于選品,數(shù)據(jù)分析尤為重要!分享下個人的經(jīng)驗!

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如何分析產(chǎn)品,說服銷售or老板去做這個產(chǎn)品呢,你可能需要看看?。?br />
很多產(chǎn)品開發(fā)都會迷茫,不知這個產(chǎn)品能不能做,或者說感覺/認為這個產(chǎn)品能做,但是自己無法決策,銷售or老板直接否定掉,但是自己又無法拿出堅實的理由,這種時候你需要做的就是給他們呈現(xiàn)出數(shù)據(jù),最有力的理由?。▋H站內(nèi))

1:BSR/NS/MS大致會知道一個產(chǎn)品方向了(不局限大類)
2:論證該類產(chǎn)品
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最關鍵的是2:論證該類產(chǎn)品
以Wireless Earbuds為例
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首先經(jīng)過了1階段BSR/NS/MS發(fā)現(xiàn)Wireless Earbuds的占比非常高,幾個listing評價都不高,認為有進入機會。

直接JS下載數(shù)據(jù)
圖片1.png

圖片2.png

一般建議加載到Average Monthly Sales相對較低的水平的時候,大類可能要800條左右(小類大概400)20頁之后的產(chǎn)品也比較難賣出去了
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以下是一個流程

篩選精準數(shù)據(jù)----數(shù)據(jù)完善(產(chǎn)品圖片,上架時間需手動添加,品類統(tǒng)一,銷量等重新排序下)-------多維度分析(容量/價格/時間/品牌/reviews/競爭對手)
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篩選大類1萬名以內(nèi)分析

圖片3.png

真實有效的有80條listing在10000名以內(nèi)

依據(jù)排名之于價格/時間等維度分析,做可視化數(shù)據(jù)圖表
圖片4.png

圖片5.png

后續(xù)就要分析品牌/容量/reviews/競爭對手賣家!
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謝謝!后續(xù)我會把我做的一個完整版分享給大家。有不明白的地方請**我。
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大家都知道的東西就沒有什么意義,產(chǎn)品是要用心做,回歸到產(chǎn)品本質(zhì)才是做產(chǎn)品
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