公司視覺設(shè)計(jì)比較傾向于等開發(fā)和運(yùn)營那邊給設(shè)計(jì)需求，那如果運(yùn)營不積極去修改或者開發(fā)這會(huì)沒有新品出來，他們就感覺無事可做。視覺設(shè)計(jì)如何配合運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)圖片和視頻效果的品質(zhì)提升和轉(zhuǎn)化？

發(fā)帖23次被置頂19次被推薦11次質(zhì)量分0星回帖互動(dòng)11次歷史交流熱度0.67% 歷史交流深度0%

各位好
我們公司現(xiàn)在有視覺設(shè)計(jì)2名，用了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)他們存在如下的情況：
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1.比較傾向于等開發(fā)和運(yùn)營那邊給出的設(shè)計(jì)需求，包括圖片和視頻的，那如果運(yùn)營不積極去修改或者開發(fā)這會(huì)沒有新品出來，他們就感覺無事可做。問過一些同行，好像很多公司的設(shè)計(jì)都是這樣，要么就是鋪貨公司那種，工作量很多，質(zhì)量要求不高，但是有活干。
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2.嘗試過讓他們?nèi)ブ鲃?dòng)優(yōu)化運(yùn)營當(dāng)前在用的圖，想著說就算運(yùn)營覺得當(dāng)前的圖片沒有不好，也未必就是如此，也應(yīng)當(dāng)找出缺陷繼續(xù)去優(yōu)化。但整個(gè)效果走下來就是，改的圖，人家運(yùn)營不樂意使用，或者不想換，怕影響轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致雙方拉鋸最后不知道怎么辦。
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3.作為公司二把手的我肯定是希望把視覺這塊能夠提升一個(gè)高度，說白了就是想運(yùn)營開發(fā)設(shè)計(jì)相互配合起來，由某個(gè)人來拉動(dòng)，集思廣益，把圖片做到BSR里的極致。問題是怎么設(shè)置這個(gè)機(jī)制？怎么去提升這個(gè)積極性呢？同時(shí)以什么來評(píng)估設(shè)計(jì)的功勞呢？
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請(qǐng)相關(guān)人士給我指點(diǎn)迷津，我相信目前已經(jīng)有不少公司已經(jīng)意識(shí)到卷視覺的重要性了。謝謝

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1、社區(qū)認(rèn)證答主免費(fèi)參與圍觀（限可公開的付費(fèi)提問），在帖主選擇中了答案后（即進(jìn)入公示期），才可以參與圍觀回帖并參與回帖交流互動(dòng)。即仍顯示為“到期時(shí)間……”的是尚未進(jìn)入公示期的，暫不能查看回帖內(nèi)容。

2、如果在懸賞結(jié)束后未及時(shí)看已圍觀的帖子內(nèi)容，可以通過社區(qū)用戶個(gè)人詳情頁列表中找到：點(diǎn)擊右上角“個(gè)人頭像”找到“圍觀記錄”，此處有所有圍觀帖列表，點(diǎn)擊進(jìn)入后即可查看。

3、常規(guī)用戶參與圍觀的基準(zhǔn)費(fèi)用，與有償提問的金額大小、圍觀的先后次序、圍觀的人數(shù)有關(guān)：
（1）提問獎(jiǎng)金越高，則圍觀基準(zhǔn)費(fèi)用越高；
（2）例如圍觀人數(shù)每增加5人，則圍觀基準(zhǔn)費(fèi)用增加0.5元。即越早參與圍觀，為圍觀支付的費(fèi)用相對(duì)就越少。

4、圍觀費(fèi)用10%支付給發(fā)起提問的帖主，40%納入提問獎(jiǎng)金并由被選中答案的答主共同分配，剩余費(fèi)用納入平臺(tái)管理和維護(hù)費(fèi)用。

5、優(yōu)秀的提問質(zhì)量可以吸引更多人參與圍觀，以共同分?jǐn)偢顿M(fèi)發(fā)帖的費(fèi)用支出。

6、私密懸賞帖（不公開懸賞答案的）目前僅限帖主、參與回帖互動(dòng)的答主（在答案選擇期前回帖的）、高活躍度威望值用戶，在該帖進(jìn)入公示期后可以查看該帖下的所有回帖。最佳答案選擇期后參與回帖的無法查看該帖的所有回帖。私密懸賞帖結(jié)束30天以后，「知無不言」社區(qū)可以選擇合適的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行推送。

7、現(xiàn)在您可以立即申請(qǐng)知識(shí)會(huì)(答主)權(quán)限。