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有沒有中國跨境賣家聯(lián)合專業(yè)設(shè)計師去抽象出原創(chuàng)跨境IP和品牌?利用站外引爆和裂變這個IP?

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1. 近一年的國外流氓律所不斷起訴,尤其是Keith律所的版權(quán)畫案件令人煩不勝煩,與其被動挨打,不如主動出擊,版權(quán)的第一要素?zé)o非就是著作權(quán),我個人覺得聯(lián)合有專業(yè)設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師抽象美國文化的元素,做跨境品牌的原創(chuàng)IP,以此抵制被流氓律所起訴的風(fēng)險,同時擁有自我原創(chuàng)IP,去進(jìn)行產(chǎn)品的迭代,以及IP品牌的裂變。最重要的是:避免產(chǎn)品同質(zhì)化,做差異化產(chǎn)品。
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2. 專業(yè)的IP設(shè)計師對于話題自由的原創(chuàng),針對于歐美市場更有潛力和空間,畢竟國內(nèi)的土壤進(jìn)行原創(chuàng)設(shè)計會有很多束縛的框架,我希望和這種專業(yè)設(shè)計師建立平等的合作理念,共同創(chuàng)作屬于我們中國跨境賣家的IP品牌,作為賣家擁有的站外小組以及話題引爆和紅人資源可以支撐IP的討論熱度,設(shè)計師可以針對美國某些熱度話題抽象出概念進(jìn)行設(shè)計,比如2024的美國總統(tǒng)大選主題,設(shè)計師可發(fā)揮的空間太多了,不管是什么文化IP,在歐美市場上的包容度是非常高的。獨特的版權(quán)設(shè)計,這是最簡單的產(chǎn)品迭代風(fēng)格,可以輻射更多的產(chǎn)品領(lǐng)域范圍。
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3. 專業(yè)的人做專業(yè)的事情,作為賣家我只需要考察市場產(chǎn)品需求度,合作的設(shè)計公司肯定必須是有含金量的專業(yè)設(shè)計師,能夠針對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計或者說他們設(shè)計師只需要做專業(yè)的設(shè)計,雙方共同探討一款I(lǐng)P的設(shè)計,不存在甲乙雙方的關(guān)系,作為賣家我們可以花錢拿這個IP授權(quán)。
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我希望給到設(shè)計師更多設(shè)計思維的可能性,本身作為全國一流梯隊的設(shè)計公司愿意做美國市場的IP根本不能被框架約束,說白了他們的設(shè)計師團(tuán)隊本身就具備強勢的資金能力,只是說他們單方面擅長的是設(shè)計,而不是跨境運營,我們作為賣家,擅長的就是將IP進(jìn)行產(chǎn)品具象化變現(xiàn)。分工明確,術(shù)業(yè)有專攻。
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4. 作為賣家,我們引爆的是IP版權(quán)化的周邊,類似于明星效應(yīng)或者文創(chuàng)IP,但是不局限于產(chǎn)品本身,更重要的IP本身是否可以成功受歡迎,這是一個有試錯成本的嘗試,設(shè)計師肯定是最關(guān)鍵的一環(huán),他們捕捉到的敏感點跟抽象概念化IP是直接受眾于歐美市場,這個肯定是有風(fēng)險,前提是大家能夠志同道合,堅持去做原創(chuàng)這個事情。
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以上,是目前準(zhǔn)備碰撞的一個理念,設(shè)計師也是很有能力的原創(chuàng)公司,自身原創(chuàng)能力很強,也不用進(jìn)行資金注入,就想純粹做設(shè)計。
最終以產(chǎn)品形式驗證IP效果,作為創(chuàng)作伙伴共同承擔(dān)風(fēng)險。也許成功,也許失敗。
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不過目前僅僅還是一個理論階段吧,有沒有經(jīng)驗豐富的賣家一起討論討論??
已邀請:
為什么大家找律所,因為沒那個條件沒那個能力,律所批量化、流水線化所以成本低,均攤到賣家頭上賣家支付得起;
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自己弄?找一個團(tuán)隊進(jìn)來就為了做一個IP?還要花錢市場營銷,賺多少錢回來才回本?為了覆蓋掉打造IP的成本,你的產(chǎn)品得賣多少的溢價才有錢賺?
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說白了絕大多數(shù)人做的都是標(biāo)品,消費者對于這些產(chǎn)品最敏感的是價格
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得賺多少錢才值得付出這么多去做一個這種IP,回本的周期有多長?
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沒有安克的命,不要有安克的病
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