社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 有沒有中國(guó)跨境賣家聯(lián)合專業(yè)設(shè)計(jì)師去抽象出...
有沒有中國(guó)跨境賣家聯(lián)合專業(yè)設(shè)計(jì)師去抽象出原創(chuàng)跨境IP和品牌?利用站外引爆和裂變這個(gè)IP?
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2. 專業(yè)的IP設(shè)計(jì)師對(duì)于話題自由的原創(chuàng),針對(duì)于歐美市場(chǎng)更有潛力和空間,畢竟國(guó)內(nèi)的土壤進(jìn)行原創(chuàng)設(shè)計(jì)會(huì)有很多束縛的框架,我希望和這種專業(yè)設(shè)計(jì)師建立平等的合作理念,共同創(chuàng)作屬于我們中國(guó)跨境賣家的IP品牌,作為賣家擁有的站外小組以及話題引爆和紅人資源可以支撐IP的討論熱度,設(shè)計(jì)師可以針對(duì)美國(guó)某些熱度話題抽象出概念進(jìn)行設(shè)計(jì),比如2024的美國(guó)總統(tǒng)大選主題,設(shè)計(jì)師可發(fā)揮的空間太多了,不管是什么文化IP,在歐美市場(chǎng)上的包容度是非常高的。獨(dú)特的版權(quán)設(shè)計(jì),這是最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品迭代風(fēng)格,可以輻射更多的產(chǎn)品領(lǐng)域范圍。
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3. 專業(yè)的人做專業(yè)的事情,作為賣家我只需要考察市場(chǎng)產(chǎn)品需求度,合作的設(shè)計(jì)公司肯定必須是有含金量的專業(yè)設(shè)計(jì)師,能夠針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)或者說他們?cè)O(shè)計(jì)師只需要做專業(yè)的設(shè)計(jì),雙方共同探討一款I(lǐng)P的設(shè)計(jì),不存在甲乙雙方的關(guān)系,作為賣家我們可以花錢拿這個(gè)IP授權(quán)。
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我希望給到設(shè)計(jì)師更多設(shè)計(jì)思維的可能性,本身作為全國(guó)一流梯隊(duì)的設(shè)計(jì)公司愿意做美國(guó)市場(chǎng)的IP根本不能被框架約束,說白了他們的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)本身就具備強(qiáng)勢(shì)的資金能力,只是說他們單方面擅長(zhǎng)的是設(shè)計(jì),而不是跨境運(yùn)營(yíng),我們作為賣家,擅長(zhǎng)的就是將IP進(jìn)行產(chǎn)品具象化變現(xiàn)。分工明確,術(shù)業(yè)有專攻。
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4. 作為賣家,我們引爆的是IP版權(quán)化的周邊,類似于明星效應(yīng)或者文創(chuàng)IP,但是不局限于產(chǎn)品本身,更重要的IP本身是否可以成功受歡迎,這是一個(gè)有試錯(cuò)成本的嘗試,設(shè)計(jì)師肯定是最關(guān)鍵的一環(huán),他們捕捉到的敏感點(diǎn)跟抽象概念化IP是直接受眾于歐美市場(chǎng),這個(gè)肯定是有風(fēng)險(xiǎn),前提是大家能夠志同道合,堅(jiān)持去做原創(chuàng)這個(gè)事情。
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以上,是目前準(zhǔn)備碰撞的一個(gè)理念,設(shè)計(jì)師也是很有能力的原創(chuàng)公司,自身原創(chuàng)能力很強(qiáng),也不用進(jìn)行資金注入,就想純粹做設(shè)計(jì)。
最終以產(chǎn)品形式驗(yàn)證IP效果,作為創(chuàng)作伙伴共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。也許成功,也許失敗。
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不過目前僅僅還是一個(gè)理論階段吧,有沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的賣家一起討論討論??
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自己弄?找一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)來就為了做一個(gè)IP?還要花錢市場(chǎng)營(yíng)銷,賺多少錢回來才回本?為了覆蓋掉打造IP的成本,你的產(chǎn)品得賣多少的溢價(jià)才有錢賺?
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說白了絕大多數(shù)人做的都是標(biāo)品,消費(fèi)者對(duì)于這些產(chǎn)品最敏感的是價(jià)格
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得賺多少錢才值得付出這么多去做一個(gè)這種IP,回本的周期有多長(zhǎng)?
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沒有安克的命,不要有安克的病