簡單總結(jié)下回復(fù)當(dāng)中的四種思路：
1. 白帽運(yùn)營，依賴選品和產(chǎn)品競爭力
順著這個(gè)思路：選品具有一定的差異化且位于小風(fēng)口，競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格，較主流價(jià)格低20%。兩者相疊加，確實(shí)會(huì)使產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率高于同類產(chǎn)品平均水平。
但是問題在于，純白帽，如何穩(wěn)定來單以及穩(wěn)定來評(píng)？且前期以好評(píng)為主？
2. 站外+跟賣+明信片
順著這個(gè)思路：站外積累單量，跟賣轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，明信片索評(píng)？
這里的疑問是：
對(duì)于站外，
目前是搜索不到有效的站外投放的，如何有效搜索站外渠道？
對(duì)于跟賣，
查看軟件并無跟賣。
既然是跟賣，肯定是為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，那這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于哪里？
對(duì)于明信片索評(píng)，
查看前30天的評(píng)價(jià)維護(hù)情況，大量明信片索評(píng)風(fēng)險(xiǎn)是通過跟賣規(guī)避？
3. S單+站外
S單提高轉(zhuǎn)化率，站外稀釋留評(píng)率，讓短時(shí)間的爆單看上去正常化。
對(duì)于S單，這個(gè)類目客單價(jià)低，S單沖量，沖排名，需要的量會(huì)比較大。如此大量的S單如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
對(duì)于站外，依然是搜索不到相關(guān)投放，基本有投放也是原價(jià)或者低折扣投放。
4. S單+未知途徑的流量入口
S單保證評(píng)價(jià)可控，節(jié)奏可控，未知途徑的流量入口讓這個(gè)過程趨于正?；?。
5. 站內(nèi)廣告
不管何種推廣方式，站內(nèi)廣告應(yīng)該是需要貫穿其中的，但是通過相關(guān)的工具查詢，前期30天，站內(nèi)廣告的投放力度是不大的。
這說明這個(gè)新品推廣對(duì)廣告的依賴程度并不高，一定是有什么別的途徑來引流？
亦或者這個(gè)工具查詢的并不準(zhǔn)確？廣告來源并不低？
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晚上看了這個(gè)listing一個(gè)小時(shí)，看來看去，雖然不想承認(rèn)，但是基本可以實(shí)錘是S單了，星級(jí)一路走低也基本驗(yàn)證了S單的可能性。
沒想到在當(dāng)前這種形勢下，依然有S單的存在，且風(fēng)頭不減。絕對(duì)是有自己的穩(wěn)定的靠譜的渠道，S單資源這里還需要進(jìn)一步分析。
這個(gè)帖子沒什么人看，就自說自話，給自己做個(gè)總結(jié)吧！
一個(gè)總結(jié)，三個(gè)思考，
總結(jié)：對(duì)于無法常理解釋的現(xiàn)象，統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為S單。
像這種裸奔上架，無廣告，無站外，無合并的新品，大概率是S單的打法，因?yàn)樵u(píng)價(jià)可控、節(jié)奏可控。
思考1：S單資源依然是某些公司的護(hù)城河。
即便亞馬遜對(duì)S單近乎0容忍的情況下，依然有人鋌而走險(xiǎn)，這說明S單資源之間的壁壘還是挺深的，包括數(shù)量質(zhì)量，尤其是S單資源的安全性。
思考2：產(chǎn)品依然是第一競爭力。
無論通過何種方式做起來的listing，產(chǎn)品質(zhì)量都是最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
思考3：養(yǎng)成思考的習(xí)慣，培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的能力。
不要認(rèn)為有了論壇，論壇有諸多大佬，就可以放棄自己的思考，
不要以為為知識(shí)付費(fèi)，就可以理所當(dāng)然的讓自己產(chǎn)生思維惰性，
不要認(rèn)為能提出問題，就可以放棄尋找答案解決問題的能力，
不要產(chǎn)生依賴，這是非?？膳碌囊环N習(xí)慣。

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類目情況：
1. 類目：美妝類目，產(chǎn)品同質(zhì)化較高。
2. 客單價(jià)：基本在10美金左右。
3. 集中度：今年品牌或者產(chǎn)品集中度較往年低了很多，不知道大家的類目是否也有這種情況？
4. Listing相關(guān)關(guān)鍵詞搜索量走勢：一年前起勢，年初達(dá)到頂峰，目前趨于穩(wěn)定。

產(chǎn)品情況：
1. 產(chǎn)品特點(diǎn)：主打套裝，有一定的差異化。
2. 產(chǎn)品價(jià)格：價(jià)格在市場當(dāng)中處于較低的位置，較主流價(jià)格低20%，產(chǎn)品價(jià)格具有競爭力。
不過新品推廣初期，類目前50有四五款產(chǎn)品已經(jīng)降價(jià)到同樣的價(jià)格區(qū)間。
3. Listing質(zhì)量：圖片美觀度較高。視頻A+品牌故事一應(yīng)俱全。
4. Listing起始情況：非合并舊鏈接，非合并種子鏈接，無Vine計(jì)劃，純新品打造，Rating起始數(shù)量為0。
5. 品牌：非大賣品牌。
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單量成長情況：
1. 第3天，有類目排名。日銷2單。
2. 第5天，無評(píng)價(jià)，日銷10單。#600
2. 第8天，有評(píng)價(jià)。日銷20單。#400
3. 第14-16天，主推變體斷貨兩天。日銷10單。#600
4. 第18天，6個(gè)評(píng)價(jià)，5.0星，日銷60單。#200
5. 第25天，11個(gè)評(píng)價(jià)，4.3星，日銷100單。#100
6. 第30天，30個(gè)評(píng)價(jià)，4.6星，日銷150單。#50
7. 第35天，46個(gè)評(píng)價(jià)，4.6星，日銷300單。#20 前30天留評(píng)率1.8%
8. 第45天，98個(gè)評(píng)價(jià)，4.4星，日銷500單。#10
9. 第60天，294個(gè)評(píng)價(jià)，4.2星，日銷700單。#5 前30天留評(píng)率1.45%
自第60天開始，星級(jí)一路走低，目前是4.1星。
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廣告情況：
根據(jù)SIF的結(jié)果（無法確定這個(gè)結(jié)果是否準(zhǔn)確）
僅一款非主推變體在前7天投過廣告，
然后是第30天的時(shí)間多個(gè)變體開始投放廣告。
第7-30天是并未投放廣告的。
根據(jù)賣家精靈結(jié)果（結(jié)果相對(duì)SIF可能會(huì)略微準(zhǔn)確一些）
多款變體均有廣告投放，根據(jù)廣告組數(shù)量推測投放力度應(yīng)該不大。?
關(guān)鍵詞的參考性相對(duì)較差，需要根據(jù)廣告類型做區(qū)別參考。

站外情況：
Google搜索結(jié)果較少，不超過5個(gè)。
TK搜索結(jié)果大概有60個(gè)品牌相關(guān)視頻，但是播放量并不高。
Youtube視頻個(gè)位數(shù)，播放量不高。
FB未發(fā)現(xiàn)該listing群組折扣投放。
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最關(guān)鍵的問題：
前8天的時(shí)間沒有任何星級(jí)，這產(chǎn)品到底是如何保持銷量穩(wěn)步增長的？
我發(fā)現(xiàn)好多新品推廣，都是這樣，在前期沒有任何評(píng)價(jià)的情況下，依然保持銷量的穩(wěn)步增長，一旦上了評(píng)價(jià)，就像黃袍加身一樣，勢如破竹，并一舉拿下BSR。反而前期合并鏈接的這種新品，走的卻不如這種0評(píng)價(jià)的新品長遠(yuǎn)。
這些做到BSR的新品，在前期并不熱衷于合并。

Keepa：...