社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 求一套快速推新品且風(fēng)險低的方案,目標(biāo)10...
求一套快速推新品且風(fēng)險低的方案,目標(biāo)100單,開廣告配合免評和引流,秒殺和其他放量活動都可以做
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新品備貨1萬套,目標(biāo)銷量100單以上/天??
售價比相似產(chǎn)品同款低2美金(同款TOP3-日銷300-500單)
新品無評價 - 準(zhǔn)備上TOP和美國本土測評+免評(10個免評1個留評)PP自反
銷量控制在1-2個月內(nèi)達到100單-(去掉免評后)
做10個 基礎(chǔ)評價?每天免評5-10-15-20-30-50逐漸增多,
站外推廣 測試過6折只出20-40單,7折好點能出50-70單,想著同時配合站外放量,(每天都放,7折不出單就8折,8折不出單就9折)
可以開廣告配合免評和引流,秒殺和其他放量活動都 可以做
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有細節(jié)考慮不到的地方,請大神們指導(dǎo),主要是實際操作中的細節(jié),我沒全部實操過,但是一直在圈子里做總結(jié)
操作過程中的需要注意的細節(jié)?
具體免評細節(jié)節(jié)奏和周期?
站外促銷的話 站內(nèi)需要開啟嗎?
上評價-小號跟賣大號鏈接合并評價是否影響主號和鏈接的安全?關(guān)賬號還是刪評價?
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阿良良木 - 公眾號:跨境電商運營出海筆記
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首先明確你的核心訴求是兩點:
為了提高閱讀效率,核心內(nèi)容我會加粗。
在啟動我們的推廣方案前,我們需要做一份競對調(diào)研,從你的描述中我看得出你們預(yù)算較為充足,那么首先,你需要找服務(wù)商買一份BSR的店鋪報告(這種報告一般會包涵兩份數(shù)據(jù),第一份是目標(biāo)店鋪的業(yè)務(wù)報告,第二份是他的廣告報表)
拿到這份數(shù)據(jù)后,我們可以做以下幾件事情:
1.計算出對方的自然轉(zhuǎn)化率,以他的自然轉(zhuǎn)化率為上位目標(biāo)
其實都2021年了,如何提升關(guān)鍵詞排名早已是業(yè)內(nèi)公開的秘密,就是點擊轉(zhuǎn)化銷量坑產(chǎn)。其中點擊和銷量是相對好控制的,而轉(zhuǎn)化一直不好控制,因此我們需要知道對方的平均轉(zhuǎn)化,以此推算出市場的上位者轉(zhuǎn)化率是多少。
假設(shè)通過對方的業(yè)務(wù)報表,我們算出他的平均轉(zhuǎn)化率是35%,那么我們?nèi)蘸笤诓僮鬓D(zhuǎn)化率的時候,就要以達到日均40%以上的轉(zhuǎn)化為目標(biāo)(更何況你提到你們可以通過免評測評補單的方式來操作權(quán)重,那么實現(xiàn)反超對方的上位者轉(zhuǎn)化率就更容易了)。
2.得到對方的廣告結(jié)構(gòu),計算出對方投產(chǎn)比最高的關(guān)鍵詞/ASIN
這個情報有利于你們一開始的廣告架構(gòu),以及針對性的提高某一些關(guān)鍵詞的表現(xiàn)用的(你懂的)。
在獲取對方詳細情報結(jié)束后,假設(shè)你的售價為15,99,進入正式的推廣環(huán)節(jié)。
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新品銷量破冰期(第一周,耗時7天):
該階段的重點在于銷量破冰。
情況1)80%Coupon+廣告的效果很好,那么你可以安心去睡大覺了,銷量破冰完成
情況2)效果一般般,但是能接受。此時你需要加50美金預(yù)算,再在廣告位置那里提高一下首頁的Bid+,畢竟我們睡覺期間才是美國的購物高峰。
情況3)效果不理想。這是最怕出現(xiàn)的結(jié)果,如果連80%的Coupon都螺不動的話,那么要好好檢查listing的圖片文案(甚至可能會考慮是否選品失敗的可能,)?
如果沒發(fā)生意外的話,你的銷量破冰期應(yīng)該是日均40-60單左右。
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成長組織進攻期(第2周,耗時7天)
在拿到了第一周的數(shù)據(jù)后,我們開始調(diào)整節(jié)奏。
首先是看轉(zhuǎn)化,80%Coupon下,如果我們的轉(zhuǎn)化率顯著高于對手,那么我們則可以適當(dāng)?shù)南抡{(diào)Coupon,建議下調(diào)10%-20%,繼續(xù)跑量(當(dāng)然我不清楚你們具體的推廣預(yù)算以及力度還有決心的問題,你可以根據(jù)你們的實際情況去做改變)。
廣告方面
同時利用SellerRise軟件,對前一周的訂單進行Request Review。
使用關(guān)鍵詞追蹤軟件跟蹤關(guān)鍵詞的收錄情況,并記錄好成長,我比較推薦下面這個谷歌插件:
組織進攻期的首要任務(wù)就是根據(jù)第一階段的數(shù)據(jù)進行調(diào)整,總結(jié)起來就是三個點:
1.如果評估數(shù)據(jù)超過了預(yù)期,那么可以適當(dāng)?shù)南抡{(diào)Coupon,增加廣告
2.如果數(shù)據(jù)和預(yù)期差不多,可以選擇保持現(xiàn)有力度,或者適當(dāng)下調(diào)Coupon
3.如果該階段數(shù)據(jù)不如預(yù)期,則要考慮加入免評和測評環(huán)節(jié)(畢竟是模擬推廣,我無法100%說一定能達到數(shù)據(jù)預(yù)期)
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全面進攻期(第3-4周,耗時14天)
到了該階段,基于前兩周的數(shù)據(jù)積累,我們已經(jīng)知道離目標(biāo)還差多少,那么只需要根據(jù)目標(biāo),去對應(yīng)的投入即可。
廣告方面:
Lsiting方面:
其他手段方面:
由于我提供的方案是純白帽的思路,你的文中提到你們可以使用一些灰色手段,那么你們也可以根據(jù)實際需要,適當(dāng)?shù)氖褂媚銈兪熘氖侄?,我不提倡S單,但是你要刷的話,此時可以找那些流量較大,且你的目標(biāo)坑位不滿意的關(guān)鍵詞去讓買手和Reviewer進行下單(也就是說,已經(jīng)推穩(wěn)了的關(guān)鍵詞就不用動它了,去針對那些流量較大,且你們坑位不是很好的關(guān)鍵詞進行單獨的操作)。
成果驗收/評估期:
經(jīng)過前面4周的推廣,只要產(chǎn)品沒有爛的不像話的話,一般都能達到你們預(yù)期的推廣目標(biāo)。
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一些補充:
由于我上面提供的是純白帽方案,我重新審了一下題,你有問到一些S單節(jié)奏的問題,恰巧在創(chuàng)業(yè)前上班的一家公司,我也是有名的刷子,那么我分享一下S單節(jié)奏的問題:
1)根據(jù)上位目標(biāo)轉(zhuǎn)化補單,就像上文提到的買BSR店鋪數(shù)據(jù),根據(jù)對方的數(shù)據(jù),你缺多少補多少即可。(比如前一周你日均流量200個,轉(zhuǎn)化30%,一天60單,那你的目標(biāo)是補到轉(zhuǎn)化40%,即每天補20單進去)
2)補單的首選關(guān)鍵詞是那些坑位還沒坐穩(wěn)的詞。
3)為TOP測評提前準(zhǔn)備好精美的圖片和視頻
4)首頁無差評這個是基操,切莫忘記
5)注意留評率。這也是為什么上面我要你不停Request Review的原因,這樣系統(tǒng)知道你在后臺做了Request Review,即便你留評率高一些,在系統(tǒng)看來也是正常的。
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以上,祝商祺
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