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【征集案例分析,可參考本帖】# 案例分析 # 關(guān)于新品推廣,《裸奔上架,無廣告,無站外,無合并,第14天斷貨》依然35天日銷300單,60天日銷700單,這個新品是怎么做的?一個總結(jié),三個思考,S單?您的看法?

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簡單總結(jié)下回復(fù)當(dāng)中的四種思路:
1. 白帽運(yùn)營,依賴選品和產(chǎn)品競爭力
順著這個思路:選品具有一定的差異化且位于小風(fēng)口,競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價格,較主流價格低20%。兩者相疊加,確實(shí)會使產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率高于同類產(chǎn)品平均水平。
但是問題在于,純白帽,如何穩(wěn)定來單以及穩(wěn)定來評?且前期以好評為主?
2. 站外+跟賣+明信片
順著這個思路:站外積累單量,跟賣轉(zhuǎn)移風(fēng)險,明信片索評?
這里的疑問是:
對于站外,
目前是搜索不到有效的站外投放的,如何有效搜索站外渠道?
對于跟賣,
查看軟件并無跟賣。
既然是跟賣,肯定是為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險,那這個風(fēng)險主要來自于哪里?
對于明信片索評,
查看前30天的評價維護(hù)情況,大量明信片索評風(fēng)險是通過跟賣規(guī)避?
3. S單+站外
S單提高轉(zhuǎn)化率,站外稀釋留評率,讓短時間的爆單看上去正?;?。
對于S單,這個類目客單價低,S單沖量,沖排名,需要的量會比較大。如此大量的S單如何規(guī)避風(fēng)險?
對于站外,依然是搜索不到相關(guān)投放,基本有投放也是原價或者低折扣投放。
4. S單+未知途徑的流量入口
S單保證評價可控,節(jié)奏可控,未知途徑的流量入口讓這個過程趨于正?;?。
5. 站內(nèi)廣告
不管何種推廣方式,站內(nèi)廣告應(yīng)該是需要貫穿其中的,但是通過相關(guān)的工具查詢,前期30天,站內(nèi)廣告的投放力度是不大的。
這說明這個新品推廣對廣告的依賴程度并不高,一定是有什么別的途徑來引流?
亦或者這個工具查詢的并不準(zhǔn)確?廣告來源并不低?
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晚上看了這個listing一個小時,看來看去,雖然不想承認(rèn),但是基本可以實(shí)錘是S單了,星級一路走低也基本驗(yàn)證了S單的可能性。
沒想到在當(dāng)前這種形勢下,依然有S單的存在,且風(fēng)頭不減。絕對是有自己的穩(wěn)定的靠譜的渠道,S單資源這里還需要進(jìn)一步分析。
這個帖子沒什么人看,就自說自話,給自己做個總結(jié)吧!
一個總結(jié),三個思考,
總結(jié):對于無法常理解釋的現(xiàn)象,統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為S單。
像這種裸奔上架,無廣告,無站外,無合并的新品,大概率是S單的打法,因?yàn)樵u價可控、節(jié)奏可控。
思考1:S單資源依然是某些公司的護(hù)城河。
即便亞馬遜對S單近乎0容忍的情況下,依然有人鋌而走險,這說明S單資源之間的壁壘還是挺深的,包括數(shù)量質(zhì)量,尤其是S單資源的安全性。
思考2:產(chǎn)品依然是第一競爭力。
無論通過何種方式做起來的listing,產(chǎn)品質(zhì)量都是最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
思考3:養(yǎng)成思考的習(xí)慣,培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的能力。
不要認(rèn)為有了論壇,論壇有諸多大佬,就可以放棄自己的思考,
不要以為為知識付費(fèi),就可以理所當(dāng)然的讓自己產(chǎn)生思維惰性,
不要認(rèn)為能提出問題,就可以放棄尋找答案解決問題的能力,
不要產(chǎn)生依賴,這是非??膳碌囊环N習(xí)慣。

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類目情況:
1. 類目:美妝類目,產(chǎn)品同質(zhì)化較高。
2. 客單價:基本在10美金左右。
3. 集中度:今年品牌或者產(chǎn)品集中度較往年低了很多,不知道大家的類目是否也有這種情況?
4. Listing相關(guān)關(guān)鍵詞搜索量走勢:一年前起勢,年初達(dá)到頂峰,目前趨于穩(wěn)定。

產(chǎn)品情況:
1. 產(chǎn)品特點(diǎn):主打套裝,有一定的差異化。
2. 產(chǎn)品價格:價格在市場當(dāng)中處于較低的位置,較主流價格低20%,產(chǎn)品價格具有競爭力。
不過新品推廣初期,類目前50有四五款產(chǎn)品已經(jīng)降價到同樣的價格區(qū)間。
3. Listing質(zhì)量:圖片美觀度較高。視頻A+品牌故事一應(yīng)俱全。
4. Listing起始情況:非合并舊鏈接,非合并種子鏈接,無Vine計劃,純新品打造,Rating起始數(shù)量為0。
5. 品牌:非大賣品牌。
?
單量成長情況:
1. 第3天,有類目排名。日銷2單。
2. 第5天,無評價,日銷10單。#600
2. 第8天,有評價。日銷20單。#400
3. 第14-16天,主推變體斷貨兩天。日銷10單。#600
4. 第18天,6個評價,5.0星,日銷60單。#200
5. 第25天,11個評價,4.3星,日銷100單。#100
6. 第30天,30個評價,4.6星,日銷150單。#50
7. 第35天,46個評價,4.6星,日銷300單。#20 前30天留評率1.8%
8. 第45天,98個評價,4.4星,日銷500單。#10
9. 第60天,294個評價,4.2星,日銷700單。#5 前30天留評率1.45%
自第60天開始,星級一路走低,目前是4.1星。
?
廣告情況:
根據(jù)SIF的結(jié)果(無法確定這個結(jié)果是否準(zhǔn)確)
僅一款非主推變體在前7天投過廣告,
然后是第30天的時間多個變體開始投放廣告。
第7-30天是并未投放廣告的。
根據(jù)賣家精靈結(jié)果(結(jié)果相對SIF可能會略微準(zhǔn)確一些)
多款變體均有廣告投放,根據(jù)廣告組數(shù)量推測投放力度應(yīng)該不大。?
關(guān)鍵詞的參考性相對較差,需要根據(jù)廣告類型做區(qū)別參考。

站外情況:
Google搜索結(jié)果較少,不超過5個。
TK搜索結(jié)果大概有60個品牌相關(guān)視頻,但是播放量并不高。
Youtube視頻個位數(shù),播放量不高。
FB未發(fā)現(xiàn)該listing群組折扣投放。
?
最關(guān)鍵的問題:
前8天的時間沒有任何星級,這產(chǎn)品到底是如何保持銷量穩(wěn)步增長的?
我發(fā)現(xiàn)好多新品推廣,都是這樣,在前期沒有任何評價的情況下,依然保持銷量的穩(wěn)步增長,一旦上了評價,就像黃袍加身一樣,勢如破竹,并一舉拿下BSR。反而前期合并鏈接的這種新品,走的卻不如這種0評價的新品長遠(yuǎn)。
這些做到BSR的新品,在前期并不熱衷于合并。

Keepa:...
已邀請:
我做假睫毛的,可以回答下你的問題
市場上大多數(shù)都是青島本地的源頭工廠,有價格優(yōu)勢,而且基本大的有十來家吧,每家好幾個品牌,每家都有自己工廠,隨便定制
單簇假睫毛被人注冊工藝專利了,有很大的風(fēng)險
套裝是年初熱起來的,流量紅利很大,套裝的10-20之間,CPC2-5左右,你自己想想
青島這邊S單資源還是不太多的,但是肯定刷了,補(bǔ)單用的,評價真的控制不了,能控制不會掉的,而且差評是套裝的本身膠水原因,改不了,簡單說就是有的老外菜,把膠水滴眼睛里,要么時間長,膠水干了,大多都是這種差評
因?yàn)榇蠖喙S型賣家,大家都是比較穩(wěn)健的,做的站外和站內(nèi)都很多,而且睫毛純純走量,手工成本不好壓下來的,毛利在15以上才有的賺
外觀和工藝專利被一家專利流氓注冊了,我們都準(zhǔn)備在換工藝,這個就是暫時的、
我們線下老客戶很多,四五年的品牌影響力在那里,可以找老客戶S單,都是積累的資源,而且還催評,告訴你們也沒事,就是免費(fèi)送產(chǎn)品換評價,高客單價和我們玩不起這種吧,套裝成本大概20-30塊,單睫毛的成本十來塊,我們送睫毛就ok,而且那么多年,誰沒點(diǎn)冗余對吧
最后,一個品牌倆工廠,熱賣的供貨供不上,你們想做想想投資多少,而且型號亂七八糟的,我這邊一個五年店大概3K多個 SKU,一萬多冗余產(chǎn)品清不動
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