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價(jià)格差異化?還是無效內(nèi)卷?同事的操作讓我不理解:我定價(jià)79.99,他就定價(jià)79.98,低一個(gè)0.01是否有什么特殊意義?

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3C血海類目。
公司分配產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)分配到2個(gè)人。
同事A和我分到的產(chǎn)品基本上一致。
前提:
不同店鋪,不同鏈接,同一款產(chǎn)品
一百美元以下的,我定價(jià)79.99,他就定價(jià)79.98
一百美元以上的,我定價(jià)159.99,他就定價(jià)159.98
兩百美元以上的,我定價(jià)259.99,他就定價(jià)199.99(這個(gè)能理解)
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請(qǐng)問一下論壇的各位大佬們,這樣定價(jià)是有啥作用嘛?低一個(gè)0.01是否有什么特殊意義?虛心求教。
已邀請(qǐng):
大佬還沒有來,我先幫大佬拿個(gè)沙發(fā)哈。以下觀點(diǎn)都是個(gè)人意見,僅供參考,錯(cuò)了勿噴,謝謝哈。
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1.如果產(chǎn)品定價(jià),公司沒有做要求,另外,如果對(duì)利潤也沒有要求。
那就赤裸裸價(jià)格戰(zhàn)唄,不用和同事對(duì)比,直接和競品對(duì)比,直接低價(jià)開血路。
等出單后,一個(gè)周期一個(gè)周期5美金5美金加回來。
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2.如果公司對(duì)定價(jià)對(duì)利潤有硬性考核指標(biāo)。
那你同事的做法,你不管他也沒啥吧,
他只是你的一個(gè)競品,一個(gè)而已
你把能看到的競品,全部羅列出來,
從5點(diǎn),圖文,REVIEW,一點(diǎn)點(diǎn)的分析
看看自己產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里,缺點(diǎn)在哪里
優(yōu)點(diǎn)的地方就提煉出來,開廣告
缺點(diǎn)的,后期邊賣,能直接優(yōu)化產(chǎn)品就最好了
不能優(yōu)化產(chǎn)品,只能從說明書,圖文,輔助配件。。。輔助優(yōu)化
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大概說一下,坐等大佬發(fā)言。
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因?yàn)槲彝膊粔?,不能發(fā)帖,大家勿噴,感謝
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