社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 小公司,2個(gè)賬戶,招聘兩三個(gè)人,如何分配...
小公司,2個(gè)賬戶,招聘兩三個(gè)人,如何分配工作比較合理,以及如何計(jì)算薪資?
小公司,2個(gè)賬戶。
賬戶1只開(kāi)通了美國(guó)站,月?tīng)I(yíng)業(yè)額只有幾千美金。
賬號(hào)2開(kāi)通了美國(guó)站(6個(gè)產(chǎn)品),加拿大站。美國(guó)站月?tīng)I(yíng)業(yè)額15W+美金,加拿大站月?tīng)I(yíng)業(yè)額也只有幾千美金。
主要就是靠賬戶2的美國(guó)站,但是正在加緊上新,加緊開(kāi)拓新站點(diǎn)。
問(wèn)題是,現(xiàn)在招聘2-3個(gè)人來(lái)處理以上2個(gè)賬戶。
怎么分配以及怎么計(jì)算薪資。
(1)
如果員工A負(fù)責(zé)賬戶1,員工B負(fù)責(zé)賬戶2。
顯然有些不合適吧,負(fù)責(zé)賬戶1的就太輕松了,工資肯定也低。
負(fù)責(zé)賬戶2的太忙了,甚至一個(gè)人肯定有些忙不完。
能不能改成A負(fù)責(zé)賬戶1加賬戶2的一些產(chǎn)品,B負(fù)責(zé)賬戶2剩余的產(chǎn)品。
這樣合適嗎?
(2)
1個(gè)賬戶由2個(gè)人以上的員工負(fù)責(zé)的情況下,
如果按業(yè)績(jī)提成,具體來(lái)說(shuō)怎么算不同產(chǎn)品的業(yè)績(jī)。
后臺(tái)-付款-日期范圍報(bào)告-匯總,根據(jù)產(chǎn)品篩選表格來(lái)算業(yè)績(jī)嗎?
大部分公司是怎么算不同員工的業(yè)績(jī)呢?通過(guò)ERP系統(tǒng)嗎?
(3)
有些朋友跟我說(shuō)公司是按回款給員工提成的,這個(gè)具體怎么看呢?
這個(gè)回款的具體含義如果只是簡(jiǎn)單指每個(gè)訂單扣除訂單傭金及FBA配送費(fèi),優(yōu)惠券等費(fèi)用剩余的部分,那是比較好算的。
如果指的是每14天平臺(tái)的打款的話,就很麻煩。
回款的金額是有的,但是回款往往跟當(dāng)月的業(yè)績(jī)是不對(duì)應(yīng)的。
(畢竟回款一次14天,回的款是一二十天天的業(yè)績(jī))
(4)
毛利潤(rùn)與凈利潤(rùn)的計(jì)算公式一般有什么區(qū)別?
以下我的理解正確嗎:
毛利=回款-產(chǎn)品成本-營(yíng)銷費(fèi)用-物流成本
(回款即每筆訂單扣除訂單傭金及FBA配送費(fèi),優(yōu)惠券等費(fèi)用剩余的部分的月合計(jì)金額)
凈利=回款-產(chǎn)品成本-營(yíng)銷費(fèi)用-物流成本-倉(cāng)儲(chǔ)成本-退貨退款費(fèi)-公司各種支出-其他雜費(fèi)
非常感謝!
7 個(gè)回復(fù)
古月go - 90后
贊同來(lái)自: AMSurfer 、 IIIIvan 、 Saieihan
(2)我們是通過(guò)一個(gè)模板表格導(dǎo)入后臺(tái)下載的數(shù)據(jù)刷新數(shù)據(jù)自動(dòng)核算利潤(rùn),每個(gè)SKU對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人,就很好核算所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的業(yè)績(jī)利潤(rùn)。附件為我們使用的模板供你參考
(3)我們公司有個(gè)店鋪新品前3-4個(gè)月是按照回款的2-3%核算提成,3-4個(gè)月之后按照毛利的5%核算提成。有些公司的回款是按照平臺(tái)一個(gè)月兩次的回款核算,我們是按照Payment報(bào)表里面所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的total金額減去產(chǎn)品單月廣告費(fèi)用來(lái)核算提成
(4)如果營(yíng)銷費(fèi)用包含平臺(tái)廣告費(fèi)用,理解是沒(méi)有問(wèn)題的,其實(shí)每個(gè)公司的毛利算法都會(huì)有所不同。